Pour les personnes vivant dans le golfe du Mexique, la saison des ouragans est une réalité avec laquelle il faut composer. C'est pourquoi l'élaboration et la mise en place de plans d'urgence sont si importantes. Ces responsabilités reviennent aux dirigeants locaux, en leur qualité de leaders.
Au niveau des entreprises, des tempêtes peuvent aussi survenir à tout moment et pour diverses raisons. Afin d'éviter de voir couler leur navire et faire preuve d'un sage leadership, les leaders des entreprises doivent aussi avoir en main un plan de gestion de crise approprié.
Un forum régional sur le leadership en temps de crise a été organisé en mars 2007 afin d'analyser à tête reposée la préparation des dirigeants du sud des États-Unis avant le passage de Katrina. Les résultats de l'exercice et sa conclusion peuvent être d'une utilité certaine pour les entreprises québécoises:
La tempête (et ses conséquences) fait ressortir le besoin de mieux encourager et encadrer l'émergence d'un leadership fort dans les communautés et les organisations.
Ce document de référence présente les réflexions et recommandations de ce forum de trois jours.
Pour en lire davantage, veuillez télécharger le document original intitulé Stepping into the void (en anglais).
Source : Center for Creative Leadership
