L'évaluation annuelle des employés, c'est out !

Publié le 19/11/2010 à 00:00, mis à jour le 19/11/2010 à 13:34

L'évaluation annuelle des employés, c'est out !

Publié le 19/11/2010 à 00:00, mis à jour le 19/11/2010 à 13:34

" Cela peut vouloir dire que pour une performance satisfaisante, un employé plus jeune pourra recevoir une augmentation de salaire de 3 ou 4 %, alors que pour la même efficacité, son collègue plus expérimenté ne touchera que 1 %, voire aucune hausse, explique M. Chênevert. C'est pourquoi un système de rémunération au mérite perd de son attrait auprès des employés plus expérimentés. "

D'autre part, la rémunération en fonction des compétences est basée sur l'acquisition et la maîtrise individuelle de compétences. Vous suivez une formation et votre salaire de base augmente, que votre rendement s'améliore ou non. " On utilise ce système à propos de tout et de rien, de nos jours ", déplore l'universitaire.

Or, selon lui, la rémunération par compétences ne cadre pas avec la nouvelle loi de l'équité salariale. " La rémunération par compétences est basée sur l'individu, alors que la loi sur l'équité évalue des postes, et non des personnes. Rien n'empêche d'ajouter un système de primes, mais si le salaire est basé sur les compétences, il y a un problème ! "

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