Diriger en période de changement

Publié le 28/10/2008 à 13:04

Diriger en période de changement

Publié le 28/10/2008 à 13:04

Par lesaffaires.com
Les leaders ne sont pas nouveaux à la question du changement. Mais très peu d'entre eux sont réellement prêts à y faire face.

Le meilleur moyen pour gérer le changement, sans laisser péricliter ses affaires, est d'être authentique et de miser sur la confiance, écrit le Center for Creative Leadership dans un article publié dans le Harvard Business Publishing.

Pour créer un environnement de confiance en période de changement, voici 12 trucs à garder en tête :

1. Catalysez le changement.
2. Adaptez-vous à la transition.
3. Témoignez d'un sentiment d'urgence; prenez position et vite!
4. Faites preuve de patience.
5. Soyez résolu; ne doutez pas de vos décisions.
6. Ayez de l'empathie; prenez conscience de l'impact de vos actions et de vos décisions.
7. Faites preuve d'optimisme.
8. Soyez réaliste et ouvert d'esprit; ne fuyez pas les situations difficiles.
9. Soyez confiant en vos moyens.
10. Faites confiance aux autres.
11. Exploitez vos forces.
12. Montrez que vous êtes prêt à apprendre et essayer de nouvelles méthodes.

Attention : la clé du succès est d'avoir un équilibre entre chacune de ces compétences... et de savoir quand les appliquer.

Leading in times of change (en anglais)

 

À la une

Il faut concentrer les investissements en R-D, dit le Conseil de l’innovation du Québec

L’État devrait davantage concentrer les investissements en R-D dans certains secteurs, selon le Conseil de l’innovation.

Repreneuriat: des employés au rendez-vous

23/04/2024 | Emmanuel Martinez

REPRENEURIAT. Le taux de survie des coopératives est bien meilleur que celui des entreprises privées.

De nouvelles règles fiscales favorisent le repreneuriat familial

Édition du 10 Avril 2024 | Emmanuel Martinez

REPRENEURIAT. Elles devraient stimuler le transfert d'entreprise à des proches.