Hydro-Québec de plus en plus endettée

La Presse Canadienne . Les Affaires . 13-12-2011 (modifié le 13-12-2011 à 14:09)

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[Photo : Bloomberg]

Les paramètres de crédit d'Hydro-Québec se dégradent depuis trois ans en raison de l'augmentation substantielle de ses investissements en immobilisations, prévient l'agence de notation DBRS.


La société d'État prévoit qu'elle aura investi pas moins de 25,1 milliards $ au cours de la période allant de 2009 à 2013, dont 3 milliards $ pour le projet de l'Eastmain-1-A-Sarcelle-Rupert et 3 milliards $ pour le nouveau complexe hydroélectrique de La Romaine.


Les investissements en immobilisations d'Hydro oscilleront donc entre 4 et 5 milliards $ par année jusqu'en 2013. Ces sommes s'ajoutent au dividende d'au moins 2 milliards $ par année que l'entreprise doit verser au gouvernement.


Les flux de trésorerie générés par Hydro-Québec, qui oscillent entre 4,5 et 5 milliards $ par année, sont insuffisants pour payer à eux seuls ces débours. La société doit donc s'endetter pour en financer une partie. Entre 2008 et 2010, sa dette totale a augmenté d'environ 1 milliard $ par année. Celle-ci atteignait 38,68 milliards $ à la fin de 2010.


Le poids de la dette dans la structure de capital d'Hydro est ainsi passé de 59,6 pour cent en 2008 à 65,8 pour cent en 2009 et à 66,8 pour cent en 2011.


Dans un rapport publié lundi, DBRS soutient toutefois que les manques à gagner d'Hydro-Québec sont "gérables". La firme torontoise souligne que la demande pour les obligations d'Hydro reste forte et que la société d'État constitue l'un des actifs les plus importants du Québec. En outre, le gouvernement garantit plus de 95 pour cent de la dette d'Hydro.

4 commentaires

Catou60 le 14-12-2011

Belle solution que celle proposée; augmenter les tarifs. Déjà plusieurs ménages ont peine à joindre les deux bouts et on leur offre de doubler leur facture d'électricité. A l'origine, l'hydro fut crée avecpour mission de fournir l'électricité au plus bas taux possible. Maintenant, par le biais de filiale, notre société d'État accumule les pertes et se récupèrent sur le dos des utilisateurs. On ne devrait pas plutôt tenter de réduire les frais car pour chaque filiale il y a des directions "justifiant" de gros salaires. Comment l'entreprise fonctionnait-elle avant ces subdivisions?

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