Bleublancrouge crée une nouvelle entreprise

Publié le 02/10/2013 à 16:14, mis à jour le 03/10/2013 à 07:11

Bleublancrouge crée une nouvelle entreprise

Publié le 02/10/2013 à 16:14, mis à jour le 03/10/2013 à 07:11

Sébastien Fauré, président du conseil de Bleublancrouge et co-fondateur de L'Institut idée.

À l’heure de souffler ses trente bougies, l’agence de publicité Bleublancrouge (BBR) accroît son offre de service et crée, avec deux partenaires de Toronto, une nouvelle société ayant pour objectif de réinventer votre entreprise, a appris LesAffaires.

«Depuis dix ans tout a changé, observe Sébastien Fauré, président du conseil d'administration de BBR. Les organisations se sont ajustées tant bien que mal à l’influence du numérique. Mais les ajustements ne suffisent plus. Il leur faut maintenant réinventer du tout au tout leur modèle d’affaires.»

C’est à ce besoin perçu que L’Institut idée, cette nouvelle coentreprise enregistrée en Ontario, entend se consacrer. Grâce à une méthode mise au point par ses deux partenaires, Scientific Intelligence et Wunderkind, BBR prétend pouvoir maintenant aider les dirigeants à départager les petites des grandes idées.

«Une agence classique peut avoir de bonnes idées, parvenir par exemple à rendre une entreprise ou une marque plus sexy pour un temps, explique Wahn Yoon, co-fondateur de Scientific Intelligence et président de Wunderkind. Mais L’Institut veut aller au-delà des changements cosmétiques, en s’attaquant à l’ADN, à l’ossature même d’une organisation ou d’un produit.»

Au terme du processus, sensé combiner créativité pure et appliquée, le gestionnaire parviendraient à comprendre l’essentiel de sa mission, mieux mobiliser ses troupes, et imposer les changements requis pour parvenir sans dégât à la transformation ou au réalignement visé. Au cours des dernières années, des organisations aussi importantes qu’Audi, Sanofi, Live Nation, Molson Coors, Wendy’s et Humana auraient déjà fait l’expérience des services maintenant proposés par l’Institut, soutient M. Yoon.

Nouveau? Différent?

D’autres entreprises du secteur des communications et du marketing, tant au Canada qu’ailleurs, ont migré ces dernières années vers un modèle d’affaires mettant à l’avant les aspects ou promesses de création, d’innovation, d’idée novatrice. C’est le cas de SidLee bien sûr, et de Nurun, entre autres.

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