Les moteurs de croissance pour Couche-Tard, selon son président

Publié le 23/11/2010 à 18:16, mis à jour le 24/11/2010 à 08:36

Les moteurs de croissance pour Couche-Tard, selon son président

Publié le 23/11/2010 à 18:16, mis à jour le 24/11/2010 à 08:36

Par Marie-Eve Fournier

Alain Bouchard, président et chef de la direction. Photo : lesaffaires.com

Alimentation Couche-Tard a dépassé les attentes pour son deuxième trimestre dont les chiffres ont été dévoilés mardi. Que réserve l’avenir à l’entreprise de Laval? Voici les réponses d’Alain Bouchard, président et chef de la direction, qui s’adressait aux analystes dans le cadre d’une webconférence portant sur ses résultats.

PLUS : Couche-Tard gagne plus de 2,5% et atteint un sommet depuis janvier 2007

La croissance :

« Il n’y a pas si longtemps, les observateurs pensaient que la seule façon pour nous de croître était de faire de nombreuses acquisitions. Cela est partiellement vrai. Les acquisitions sont pour nous une façon de créer de la valeur. Mais prioriser les ventes, les marges et l’efficacité fait aussi partie de l’équation. Je crois que nos plus récents résultats me donnent raison. C’est pourquoi nous allons continuer de chercher à faire des acquisitions. Mais l’amélioration de nos magasins existants demeurera notre priorité.»

Les possibilités d’acquisitions aux États-Unis :

« Je ne vois pas de grosses possibilités. Seulement des petites chaînes de 20 ou 30 magasins. En réalité, c’est très tranquille.»

L’état de l’économie aux États-Unis :

« La reprise est lente. C’est lent partout. Nous ne voyons pas d’amélioration depuis le premier trimestre. Les clients font des choix moins dispendieux et je ne crois pas qu’ils changeront leurs habitudes sous peu.

L’augmentation des ventes des magasins comparables (ouverts depuis plus d’un an) :

« L’achalandage est en hausse, la valeur du panier moyen est à peu près stable. Nous gagnons des parts de marché dans les deux pays (Canada et États-Unis) »

L’offre d’aliments frais :

« Nous sommes très, très contents avec la croissance dans ce secteur. Notre offre et nos ventes sont en croissance, tant au niveau du chiffre d’affaires que des marges. Nos nombreuses initiatives portent leurs fruits, mais je n’élaborerai pas davantage étant donné la concurrence »

Les associations avec des chaînes de restauration rapide comme Subway, Dunkin' Donuts, et Quiznos :

« Il y aura de gros développements, mais cela est confidentiel. Pour des raisons de concurrence »

 

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