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Le projet EDIT (Entreprises diversifiées et talentueuses) sensibilise les décideurs à l’importance d’une représentativité ethnoculturelle. Il consiste en un sondage sur les pratiques de gestion de la diversité ethnoculturelle dans les entreprises d’ici. Le tout a été mis en place par le Conseil des relations interculturelles en collaboration avec différents partenaires. Le projet EDIT (Entreprises diversifiées et talentueuses) sensibilise les décideurs à l’importance d’une représentativité ethnoculturelle. Il consiste en un sondage sur les pratiques de gestion de la diversité ethnoculturelle dans les entreprises d’ici. Le tout a été mis en place par le Conseil des relations interculturelles en collaboration avec différents partenaires.

La composition démographique du Québec se transforme sans cesse. Le poids relatif de la population immigrée dans la population totale est passé de 9,4 % lors du recensement de 1996 à 11,5 % en 2006. On constate toutefois que certains groupes affichent des taux de chômage nettement supérieurs à la moyenne. En 2006, ce taux était de 7 % pour la population totale, 10,9 % chez les personnes immigrantes et 13,1 % mau sein desminorités visibles. Parmi elles, les communautés maghrébines, noires et latinoaméricaines sont particulièrement touchées par cette problématique. Pourtant, la population immigrante est très scolarisée.

Par ailleurs, les minorités visibles représentaient 8,8 % de la population québécoise en 2006, en hausse par rapport à la proportion de 7 % observée en 2001 et à celle de 6,2 % relevée en 1996. Si cette croissances’explique en parti par la diversification des pays de provenance de la population immigrée, une autre partie relève du phénomène des naissances : 30 % des personnes appartenant à une minorité visible sont natives du Québec. Or, ces gens vivent également des difficultés d’insertion en emploi. Le sondage EDIT donne donc un aperçu de ce qui se passe dans les entreprises du Québec au chapitre de l’embauche et du maintien en emploi des personnes immigrantes ou appartenant à une minorité ethnoculturelle. Ce projet a été créé afin de faciliter la mise en place d’un contexte d’affaires propice à l’essor des entreprises du Québec tout en favorisant la pleine participation de tous au marché du travail. Ce cahier présente ainsi trois cas de sociétés ayant participé à l’étude EDIT et qui, chacune à sa façon, marquent le pas et représentent des modèles en matière de diversité et d’intégration. Chez RBC Banque Royale, la direction en a fait un enjeu il y a déjà longtemps et elle continue de miser sur cet atout dans sa stratégie de croissance. De son côté, la firme sherbrookoise CCH profite de la diversité pour élargir le bassin de compétences de son personnel dans un contexte participatif. Enfin, la maison de production Tortuga Films, de Rimouski, se caractérise par ses équipes composées de gens de diverses origines et qui travaillent avec des collaborateurs de partout dans le monde. Trois cas différents, mais trois champions de la diversité.

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