Relève : privilégier les compétences plutôt que les liens familiaux

Publié le 12/10/2010 à 00:00, mis à jour le 13/02/2011 à 21:34

Relève : privilégier les compétences plutôt que les liens familiaux

Publié le 12/10/2010 à 00:00, mis à jour le 13/02/2011 à 21:34

Par Claudine Hébert

Daniel Drapeau. de Miralis [Photo : Claudine Hébert]

Le lien familial n'est pas le seul chemin menant au siège de directeur général, comme le prouve l'histoire de Miralis, un fabricant d'armoires de cuisine, de portes en bois, en thermoplastique et en polyester de Saint-Anaclet.


Après avoir sélectionné cinq candidats pour lui succéder, dont son fils Philippe, Jean-Paul Lauzier choisit finalement Daniel Drapeau. Le fondateur de Miralis a misé sur les compétences de gestion avant les liens familiaux.


Cette décision, qui aurait pu se révéler dramatique, a été bien accueillie par Philippe Lauzier, qui est demeuré au sein de l'entreprise à titre d'ingénieur industriel. Il est aussi membre de la direction et fait partie du groupe des cinq actionnaires qui ont racheté la société. Outre M. Drapeau et lui, ce club des cinq, dont l'âge moyen se situe sous la barre des 40 ans, comprend Donald Brisson, Harold Bélanger et Simon Gauthier.


Ingénieur physicien de formation, M. Drapeau savait qu'il avait la fibre entrepreneuriale, mais il ne s'attendait pas à diriger une entreprise manufacturière. Il savait, par contre, qu'il souhaitait un jour revenir dans son patelin (il est originaire de Rimouski) après avoir pris un peu d'expérience. " C'est un de mes amis qui m'a indiqué que Miralis cherchait à pourvoir un poste de haute direction. M. Lauzier, qui avait déjà entamé le processus de relève, m'a tout de suite embauché ", raconte le jeune gestionnaire de 36 ans.

À suivre dans cette section

Trois jeunes ingénieurs aux commandes
Mis à jour le 04/07/2013

image

Blockchain

Jeudi 28 février


image

Pénurie de talents

Mercredi 13 mars


image

Objectif Nord

Mardi 09 avril


image

Femmes Leaders

Mercredi 24 avril


image

Gestion agile

Mercredi 08 mai

Sur le même sujet

Comment financer une acquisition majeure ?

BALADO. Solmax, de Varennes, est devenu un leader mondial de son industrie en faisant l’acquisition, en décembre ...

Shawinigan poursuit la transformation de son économie

BLOGUE. Numérique, électrification des transports, entrepreneuriat… Shawinigan a définitivement ...

À la une

Les grand(e)s de la gouvernance

Édition du 09 Février 2019 | Simon Lord

LES GRAND(E)S DE LA GOUVERNANCE — Ils sont influents. Ils sont diplômés des meilleures ...

Les prêts automobiles ne sont pas les prochains «subprimes»

Mis à jour à 15:09 | Dominique Beauchamp

La hausse des prêts automobiles défaillants inquiète, mais il ne faut pas y voir la prochaine crise.

Commerce international: téléchargez notre livre blanc issu de la ­Grande consultation

Édition du 09 Février 2019 | Les Affaires

Le 6 novembre dernier, Les Affaires organisait la Grande consultation sur le Commerce international. Les discussions ...