Se remettre d'une chute de 41,5 millions

Publié le 10/09/2010 à 00:00, mis à jour le 13/02/2011 à 21:31

Se remettre d'une chute de 41,5 millions

Publié le 10/09/2010 à 00:00, mis à jour le 13/02/2011 à 21:31

France Asselin, de la Coopérative Forestière du Nord-Ouest [Photo : Hugo Lacroix]

Touchée de plein fouet par la crise forestière, la Coopérative Forestière du Nord-Ouest (CFNO) l'a échappé belle grâce aux nouveaux marchés du Grand Nord québécois.


" Nous avons traversé la pire crise forestière de notre histoire. Nous sommes passés à deux doigts d'être emportés... " raconte le directeur général, France Asselin.


De 52 millions de dollars (M$) en 2005, le chiffre d'affaires de l'entreprise a chuté à 10,5 M$ en 2009. Et le nombre d'employés est tombé de 225 à 90. Sans le marché du Grand Nord, la Coop fermait ses portes.


Pertes de clients


Fournisseur de billes de bois aux scieries et aux usines de pâtes et papiers, la Coop a perdu la quasi-totalité de sa clientèle à cause de la crise du bois-d'oeuvre.


La scierie de Domtar à Grand-Remous a ouvert le bal en mettant la clé sous la porte en 2006. La scierie Senco, de Senneterre, a suivi. Il ne restait plus alors que deux clients importants : les scieries de Tembec et de Norbord, situées à La Sarre. Mais comme un malheur n'arrive jamais seul, la scierie de Tembec, qui avait ralenti sa production, est devenue le fournisseur de bois de la scierie de Norbord.


" En 2009, la Coop a récolté 30 000 m3 de bois, comparativement à 800 000 m3 en 2005. Il ne restait que des activités connexes, comme le transport du bois, le débroussaillage et l'entretien de routes forestières ", explique M. Asselin.


Se diversifier pour survivre


Deux stratégies ont permis à la Coopérative de survivre : la réduction des coûts et la diversification des revenus.


La moitié des postes administratifs du siège social d'Authier ont été abolis. Des mises à pied ont été faites chez les employés de production, et les heures de travail ont diminué. Les assurances collectives ont aussi été réduites au strict minimum.


Puis, la Coopérative a élargi son champ d'intervention vers le Grand Nord, grâce à des contrats de déneigement et de construction de ponts de glace, notamment pour Hydro-Québec.


Toutefois, c'est avec la communauté autochtone de Wemindji, à la baie James, que la diversification des activités a été la plus porteuse. De concert avec la société de construction autochtone Tawich, la Coop a fourni des équipements et des employés pour la construction et l'entretien d'une route qui reliera la future mine Opinaka à la terre ferme.


La Coop n'abandonne pas l'industrie de la forêt pour autant. L'instauration du nouveau régime forestier en 2013 pourrait susciter un retour en force de ce secteur. " Nous pourrions acheter des volumes de bois aux enchères ou nous associer à une entreprise de sciage ", dit le dirigeant.


D'ici là, la Coop veut faire affaire avec les scieries indépendantes du secteur forestier d'Abitibi-Témiscamingue qui ont survécu au passage du typhon ainsi qu'avec les exploitants de scieries du Nord-Est ontarien.


" Et nous devons continuer à nous diversifier et à développer les marchés du Grand Nord ", dit M. Asselin.

À suivre dans cette section

Trois jeunes ingénieurs aux commandes
Mis à jour le 04/07/2013

image

Contrats publics

Mardi 22 janvier


image

Santé psychologique

Mardi 22 janvier


image

Sommet Énergie

Mardi 29 janvier


image

ROI marketing

Mardi 29 janvier


image

Financement PME

Mercredi 30 janvier


image

Sécurité alimentaire

Mercredi 06 février


image

Science des données

Mardi 12 février


image

Pénurie de talents

Mercredi 13 mars


image

Objectif Nord

Mardi 09 avril


image

Femmes Leaders

Mercredi 24 avril


image

Gestion agile

Mercredi 08 mai

Sur le même sujet

Un jeune entrepreneur souhaite encourager la relève à visiter l'Europe

Édition du 22 Septembre 2018 | Marie-Pier Frappier

La brasserie La Chouape, de Saint-Félicien, et Les Offices jeunesse internationaux du Québec (LOJIQ) lancent un ...

Brault & Martineau: la fille du fondateur devient présidente

Marie-Berthe Des Groseillers prend le relais de son père au moment où le détaillant est au coeur d'une refonte majeure.

OPINION Rien à perdre, tout à apprendre
Édition du 09 Décembre 2017 | Jean-François Venne
Gagner au change ?
Édition du 25 Novembre 2017 | Julie Cailliau
Une histoire de confiance sur trois générations
Édition du 21 Octobre 2017 | Matthieu Charest

À la une

Bourse : les gagnants et perdants de la semaine

14/12/2018 | Martin Jolicoeur

Quels sont les titres qui ont le plus marqué la semaine? Facebook, Lululemon, Bombardier et... un producteur de mari.

Les grandes entreprises de technologie: bonnes ou mauvaises pour la société?

14/12/2018

BLOGUE INVITÉ. Google et Facebook sont-ils bons pour vous?

Facebook: les photos de 6,8 millions d'utilisateurs dévoilées après une faille de sécurité

14/12/2018 | AFP

Une faille de sécurité a rendu accessible l'ensemble des photos postées sur Facebook par 6,8 millions d'utilisateurs.