guides-pratiques - leadership

Mettre la main à la pâte pour son personnel

03-05-2010

Tous les ans, Rachel Ashwell, fondatrice du détaillant de mobiliers Shabby Chic, prépare elle-même le repas de Noël pour tous ses employés de Los Angeles. (...)

Développez vos superstars

03-05-2010

Si vous ne vous souciez pas de retenir vos employés très performants, vous êtes dans le trouble, tout comme votre entreprise, selon Leila Bulling-Towne, (...)

Encouragez vos employés à poser des questions

30-04-2010

Pour encourager une plus grande participation et un plus grand engagement des employés envers le succès d'une compagnie, il est essentiel que les leaders (...)

7 trucs de négociation

30-04-2010

Vous pensez que la confiance en-soi, le machisme et la résistance sont les éléments-clés d'une négociation gagnante?Si votre réponse est affirmative, il (...)

Le nouveau DG «post-impérial» de Chevron

29-04-2010

Dans une industrie remplie de patrons dotés de gros egos, John Watson, le nouveau directeur général de Chevron, est perçu comme un patron qui n'a pas peur (...)

Avoir la tête de l’emploi

29-04-2010

Plusieurs cadres gravissent les échelons simplement parce qu'ils ont la tête de l'emploi, suggère une nouvelle étude.John R. Graham, Campbell R. Harvey, (...)

General Electric et le leadership

29-04-2010

Jeff Immelt, PDG de General Electric, soutient que son entreprise forme les meilleurs leaders d'affaires au monde. Ceux-ci n'ont toutefois pas empêché (...)

Le leadership hybride

28-04-2010

Le leadership d'aujourd'hui requiert un mélange des meilleurs comportements et valeurs que possèdent respectivement les hommes et les femmes, selon Trudy (...)

Les patrons favoris des Américains

28-04-2010

Ken Powell, PDG de General Mills, est le patron américain le plus populaire auprès de ses employés, selon un nouveau classement réalisé par (...)

41 trucs pour créer une culture d’innovation

28-04-2010

Vous souhaitez implanter une culture de créativité au sein de votre entreprise, mais ne savez pas par où commencer? Tout commence avec les leaders de (...)