La première allocution de la journée sera présentée par PIERRE ARCAND, MINISTRE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE  DE L'ENVIRONNEMENT ET DES PARCS

Pourquoi est-ce si difficile d’intégrer le développement durable dans votre organisation ?

Comment pouvez-vous y parvenir concrètement et plus aisément ?

Quels sont les gestes à poser ? Quels sont les gestes à éviter ?

Comment asseoir votre démarche en développement durable ?

Quels sont les défi s auxquels vous pouvez vous attendre, et comment les surmonter : manque de temps, de ressources humaines et de ressources financières.

Grande entreprise

Stimuler une prise de conscience sur les enjeux et opportunités ;

Faire jouer les mécanismes de gouvernance ;

Mettre en place les conditions de succès ;

Rendre compte avec transparence et authenticité.

Petite entreprise

Alignez vos objectifs en développement durable sur les stratégies de votre organisation ;

Sachez présenter vos demandes à la direction ;

Précisez les bénéfices pour la direction de la mise en oeuvre d'une telle démarche.

Pourquoi et comment aligner votre démarche en développement durable au plan stratégique de votre organisation ?

Quels sont les bénéfices à espérer ?

Qui devez-vous engager, et pourquoi ?

Quels sont les défis auxquels vous pouvez vous attendre, et comment les surmonter ?

Comment sensibiliser et rallier les différents services de votre organisation afin d’intégrer les initiatives en DD aux activités ?

Sachez communiquer votre vision globale ainsi que vos objectifs stratégiques en matière de développement durable ;

Comment maintenir des liens réguliers avec les acteurs clés afin d’ancrer votre démarche ?

Comment inciter les acteurs clés des différents services à mieux collaborer entre eux ;

Comment effectuer les suivis qui vous permettront d’assurer la pérennité de votre démarche ?

La démarche en développement durable de la STM ;

Favorisez un environnement innovateur et stimulant ;

Comment maintenir et cultiver l’intérêt de vos employés face au DD ? Quelles sont les initiatives gagnantes ?

Comment bien communiquer vos objectifs à vos employés sur le plan du développement durable.

Déterminez quels sont les secteurs ou les activités qui vous permettront potentiellement de réaliser des gains ;

Comment diminuer vos coûts par l’adoption de pratiques en développement durable ?

Quelles économies pouvez-vous espérer réaliser en intégrant ces pratiques à vos processus ?

Faites le suivi de vos processus au moyen d’indicateurs clés au sein de votre organisation ;

Quels gains, financiers ou non, pouvez-vous espérer d’une démarche en développement durable ?

Cet atelier interactif a pour but de vous aider à élaborer, étape par étape, un plan de développement durable afin de bien l’ancrer dans vos pratiques de gestion. Cette séance vous indiquera de plus comment mobiliser les joueurs clés de votre organisation face à l’activation de votre démarche en DD.

Les points suivants seront traités :

Comment mettre sur pied un plan de développement durable en lien avec vos objectifs d’affaires ?

Que devez-vous considérer dans l’élaboration de votre plan DD?

Quelles sont les ressources humaines et financières requises ?

Comment intégrer votre plan DD dans la culture de votre organisation ?

Comment mobiliser tous les membres de votre organisation ?

Comment effectuer un suivi efficace de vos actions ?

Pour une collaboration réussie !

L’acceptabilité sociale est essentielle pour assurer la réussite des projets dans les collectivités locales. Qu’il s’agisse des parties prenantes externes à l’entreprise (collectivités locales, gouvernements, législateur, médias, groupes sociaux, clients, institutions financières), ou de ressources propres à l’entreprise (employés, administrateurs, actionnaires, partenaires, fournisseurs, sous-traitants), elles réclament davantage de transparence de la part des entreprises, ainsi que l’adoption par celles-ci de comportements qui respectent à la fois l’intégrité de l’environnement et le bien-être des êtres humains.

Les points suivants seront traités :

Cerner et définir le rôle et l’intérêt des parties prenantes au projet ;

Apprendre à négocier et à accompagner les parties prenantes ;

Élaborer une stratégie de participation des parties prenantes.

Cet atelier pratique permettra aux participants de mieux comprendre les différents concepts et outils qui faciliteront la mise en oeuvre concrète de la gestion du cycle de vie au sein de leur entreprise de manière à tirer profit des occasions qu’offre la nouvelle économie verte.

Les points suivants seront traités :

1. Que signifie l’économie verte pour votre entreprise ;

2. La gestion du cycle de vie et ses outils :

• analyse du cycle de vie ;
• empreinte environnementale (bilan carbone et empreinte eau) ;
• approvisionnement responsable ;
• eco-conception ;

3. Les étapes de la démarche :

• Mesurer ;
• Prioriser ;
• améliorer/agir ;
• communiquer.

Cet atelier a pour objectif de vous aider à mesurer la performance de votre démarche en développement durable, à établir la valeur ajoutée de vos initiatives en DD ainsi qu’à utiliser vos indicateurs pour mieux communiquer avec vos collectivités internes et externes.

Les points suivants seront traités :

Définition et choix des bons indicateurs de performance en développement durable ;

Mise en place des indicateurs de performance ;

Comment utiliser les indicateurs de performance comme outils de communication interne et externe.