• Conférence

Transfert d'entreprise


Hyatt Regency Montréal, 1255 Rue Jeanne-Mance, Montréal, QC H5B 1E5
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Le rendez-vous des entrepreneurs et de la relève du Québec

 

 

Qu’on cède une entreprise ou qu’on en prenne la relève, le transfert n'est facile pour personne ! Les défis sont immenses pour les cédants comme pour les repreneurs. Comment éviter l'échec et assurer la pérennité de ce qui a été bâti ?

 

Venez-vous inspirer de démarches d'entrepreneurs qui ont réussi leur transfert avec succès!

 

Transfert familial, transfert aux employés ou à l'externe : des cédants et leurs repreneurs partageront leurs histoires, parsemées de réussites...

 

Cédants: la transaction d'une vie, ça se planifie! Préparer votre succession est un processus important et rigoureux, que vous ne devriez pas négliger.

 

Repreneurs: soyez prêts pour l'aventure entrepreneuriale! Une bonne planification en amont est essentielle pour atteindre vos objectifs et diminuer vos risques d'erreurs.

 

 

 

EN COLLABORATION AVEC : 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

   

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES:

» Caisse de dépôt et placement du Québec

 

» Desjardins

 

» EXO-S

 

» Groupe Bertec 

 

» La ferme des Papinas 

 

» Laiterie Chalifoux

  

» Groupe Contant 

  

» Groupe Crevier

 

» LG2

 

» Raymond Chabot Grant Thornton

 

 

 

 

S'ADRESSE À :

» Chefs d'entreprises

» Repreneurs potentiels

» Investisseurs

» Consultants

» Comptables

» Avocats

» Banques

» Psychologues

 

  

 



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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

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mardi 24 mars
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Atelier A: Cernez les défis et outillez-vous pour les surmonter afin d’assurer la réussite de votre démarche

    Voici l’occasion de découvrir tous les avantages qu’offre un transfert d’entreprise bien planifié :

    - Différent d’une vente classique, le transfert d’entreprises permet l’intégration progressive à l’actionnariat de la relève 
    - Sur une durée de 2 à 8 ans, on prépare le retrait progressif du cédant et le développement de compétences de la relève
    - Permet du coaching et du mentorat pendant la période de transition, ce qui rassure toutes les parties prenantes (cédant, repreneur, clients, employés, banquiers, fournisseurs)
    - L’approche unique de Raymond Chabot Grant Thornton permet d’apaiser les inquiétudes du cédant, tant sur le plan financier, personnel et humain que stratégique.

    Lors de cet atelier, nous focuserons sur les 5 grandes inquiétudes rencontrées chez les entrepreneurs canadiens en contexte de relève :

    - Deuil progressif de la vie entrepreneuriale du cédant
    - Confiance ou non dans les repreneurs
    - Juste valeur marchande de la société
    - Financement efficient et faisabilité financière du projet
    - Fiscalité favorable ou non

    De plus, nous verrons l’impact des acteurs clés, des différences générationnelles et de l’environnement de l’entreprise sur le processus de transfert.


    Au terme de cet atelier, vous serez mieux outillé pour :

    - Repérer les « résistances » auxquelles vous faites face et les mettre en perspective ;
    - Voir comment réaliser la reprise en couvrant les enjeux humains, financiers, fiscaux, juridiques et stratégiques ;
    - Cerner les facteurs qui vous permettront de réussir votre transfert d’entreprise ;
    - Entamer un plan d’action réaliste, qui répond à vos besoins.

    Venez rencontrer nos experts qui vous présenteront une approche distinctive et intégrée qui vise beaucoup plus que les simples aspects comptables.

     

  • 10h30
    Atelier B: La vie après le transfert : préparez-vous dès maintenant pour en profiter pleinement

    Comment vous assurer une belle retraite ? Comment mieux gérer votre patrimoine, et même l'accroître ? Quelles actions doivent être accomplies en amont pour faciliter la transaction et la transition ?


    Pour éviter que votre entreprise ne prenne sa retraite en même temps que vous, vous devez mettre en place une démarche rigoureuse. L'atelier, qui vise tant les entrepreneurs en phase de réflexion que ceux qui sont engagés dans un processus de transfert, met en lumière les étapes essentielles à considérer dans le cadre d’un transfert d’entreprise.

    Apprenez comment assurer la pérennité de l’entreprise et celle de votre actif. Ayez en main les outils qui vous permettront de mieux préparer votre relève tout en profitant pleinement de la retraite.

     

    Participez à cet atelier et découvrez :

    - les facteurs de réussite pour la mise en application de votre plan de relève ;

    - les structures de financement les plus avantageuses ;

    - les mesures à prendre pour une gestion de patrimoine optimale, qui répond à vos besoins ;

    - les démarches qui vous permettront de réussir dans votre nouveau rôle.

    Claude Miron

    Claude Miron

    Vice-président équité
    DESJARDINS ENTREPRISES, CAPITAL RÉGIONAL ET COOPÉRATIF

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Mot de bienvenue
    Marie-Claude Morin

    Marie-Claude Morin

    Directrice de contenu, projets spéciaux
    GROUPE LES AFFAIRES

  • 13h15
    Allocution d’ouverture
    Alain Chalifoux

    Alain Chalifoux

    Président-directeur général
    LAITERIE CHALIFOUX

  • 13h45
    Groupe Crevier : une histoire de famille depuis 70 ans

    Groupe Crevier est dirigé depuis l'automne dernier par une troisième génération de Crevier.

    Après cinq ans de préparation, le président, Pierre Crevier, et ses deux sœurs, ont finalement passé les rênes à leurs enfants, Jean-François Crevier, Louis-Philippe Crevier et Mathieu St-Louis.

    Fondée par leur grand-père Émile Crevier en 1945, l'entreprise, qui au commencement vendait du mazout de chauffage au détail, est aujourd'hui un distributeur de carburant important, qui compte plus de 200 stations-service au Québec et en Ontario, en plus d’assurer la distribution de lubrifiants dans sept provinces au Canada.

    - La nouvelle haute direction mise sur une nouvelle stratégie d’expansion et de consolidation pancanadienne pour préserver l’héritage solide qu'elle a reçu.

    - Quelles conditions de transition ont été fixées par les cédants ?

    - Comment les repreneurs ont-ils été intégrés aux activités quotidiennes ?

    - Pourquoi la famille s'est-elle dotée d'un conseil de famille ?

    - Pourquoi a-t-elle développé un plan stratégique de développement en amont pour les années à venir ?

    Pierre Crevier

    Pierre Crevier

    Président du conseil d'administration
    GROUPE CREVIER

    Jean-François Crevier

    Jean-François Crevier

    Président
    GROUPE CREVIER

  • 14h15
    Groupe Bertec: Sauvetage réussi

    Groupe Bertec, de L'Islet, est une entreprise spécialisée dans la conception, le développement et la fabrication d'équipements médicaux, notamment des lits d'hôpitaux.

    Pendant 14 ans sous la direction de Stryker, une multinationale américaine, les installations québécoises de l'entreprise ont été rachetées par ses quatre dirigeants en 2012, suite à l'annonce d'un déménagement imminent au Mexique. Les investisseurs ont su trouver du financement et gagner la confiance de Stryker. Passionnés et engagés, ils ont réussi à conserver l'expertise développée dans la région et sauvé 100 des 300 emplois.

    Groupe Bertec a remporté le prix Transfert d'entreprise de l'édition 2014 des Prix Entrepreneurs Desjardins.

    - Comment les employés ont-ils gagné la confiance de leurs patrons ?

    - Comment ont-ils trouvé du financement ?

    - Comment le groupe de repreneurs s'est-il formé, et quelle structure a-t-il mise en place pour réaliser les souhaits de chacun et profiter des différentes expertises ?

    - Comment s'est-il préparé à ce nouveau départ ?

    Robert Dion

    Robert Dion

    Vice-président, finances et administration
    GROUPE BERTEC

    Ghislain Demers

    Ghislain Demers

    Vice-président, opérations et à la RS & DE
    GROUPE BERTEC

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h15
    Redéfinition et attribution des rôles: comment éviter la chicane?

    Lors d'un transfert, les rôles de chacun sont redéfinis. D'un côté, le chef d'entreprise troque son titre pour celui de mentor ou de conseiller, et doit faire le deuil de l'entreprise qu'il a bâtie et dirigée. De l'autre, les repreneurs doivent s'entendre quant au rôle qu'ils assumeront et s'ajuster à leur nouveau statut de dirigeants.

    Voyez comment des entreprises se sont adaptées à leur nouvelle réalité. Découvrez leurs bons coups, et leurs moins bons !

    - Quelle place pour le cédant ?

    - Quelle mécanique mettre en place au sein de familles, de fratries ou de groupes d'employés repreneurs ?

    - Comment gérer les conflits et bien vivre ses émotions ?

    - Comment assurer la continuité à travers le changement ?

     

     

    GROUPE CONTANT
    Fondé en 1940 par Gaston Contant, Groupe Contant est aujourd'hui le distributeur de véhicules récréatifs de Bombardier le plus important en Amérique. En 2008, les trois fils, Jean, Gérard et Clément, ont à leur tour passé le flambeau à leur descendance – sept cousins, cousines et employés – après une dizaine d'années employées à planifier la relève et à aplanir les divergences. Chantal Contant, la plus ancienne employée du groupe de « jeunes », qui a commencé à travailler chez Contant à 21 ans, a pris la tête de l'entreprise. Depuis, le nombre d'employés est passé de 50 à 160, et le chiffre d'affaires, de 14 à 56 millions de dollars.
     

    Groupe Contant a reçu un prix Les médaillés de la relève, en 2013.

     

     

    EXO-S
    Exo-s, leader mondial des produits moulés par injection ou soufflage dans le secteur automobile, appartenait jusqu'il y a deux ans à Camoplast Solideal. Ancienne division thermoplastique de l'entreprise de Sherbrooke, Exo-s a été rachetée par un groupe d'employés qui souhaitaient mieux consolider ses assises et favoriser sa croissance. Huit au départ, ils sont aujourd'hui 12 à piloter la nouvelle entité, avec le soutien de Capital régional et Coopératif Desjardins. En raison de récentes acquisitions, dont une usine au Mexique, le nombre d'employés est passé de 450 à 700.
     

    Exo-s a remporté le prix Desjardins Entrepreneurs dans la catégorie Transfert d’entreprise pour la région Québec-Centre, en 2014.

     

     

     

    LA FERME DES PAPINAS
    La famille Côté est propriétaire depuis six générations de la ferme des Papinas, qui possède 125 vaches de races Holstein et Jersey, un quota laitier de 69 kilos par jour. Ses terres ont été défrichées par Thomas Côté, l’arrière-arrière-grand-père, puis reprises par Wilfrid, Armand et Joseph-Louis. Aujourd'hui, Marilyn Côté, son père, Nicolas, et sa mère Lynda Hudon – qui lui ont cédé en 2006 la moitié des actions de l'entreprise laitière quand ils n'avaient pas encore 50 ans, et que Marilyn n’en avait que 19 – dirigent la ferme.


    La ferme des Papinas a remporté le prix « Transfert de ferme » de la Coop fédérée, en 2012. Cette même année, Marilyn Côté a remporté le prix « Jeune agricultrice » de la Fédération des agricultrices du Québec.

     

     

    LG2
    C’est en 1991, en pleine récession, que Sylvain Labarre et Paul Gauthier fondent l’agence publicitaire Lg2. En 2002, après une décennie plus que prospère, les associés fondateurs, alors dans la quarantaine, commencent à penser au futur de l’entreprise et à la pérennité de leur œuvre. Puisqu'il était important pour eux de conserver l’ADN unique de l'agence et sa propriété québécoise, ils se sont assurés que, comme depuis le commencement, un associé soit responsable du dossier de chaque client.


     

    Chantal Contant

    Chantal Contant

    Présidente
    GROUPE CONTANT

    Emmanuel Duchesne

    Emmanuel Duchesne

    Président, directeur général
    EXO-S

    Nicolas Côté

    Nicolas Côté

    Copropriétaire, associé
    LA FERME DES PAPINAS

    Marilyn Côté

    Marilyn Côté

    Copropriétaire, associée
    LA FERME DES PAPINAS

    Sylvain Labarre

    Sylvain Labarre

    Fondateur, associé, président
    LG2

    Mathieu Roy

    Mathieu Roy

    Associé, vice-président, direteur général
    LG2

  • 16h15
    Et maintenant ? Passez à l'action et assurez la réussite de votre démarche !

    Vous avez fait le plein de conseils et de solutions d'entrepreneurs et de dirigeants inspirants. Comment, à présent, leur emboîter le pas ? Quelles stratégies développer pour assurer un transfert harmonieux et profitable pour tous ?

    Trois experts reviennent sur les enjeux et les obstacles rencontrés et présentent les solutions clés à mettre en place.

    Richard Babineau

    Richard Babineau

    Directeur, Investissements – Moyennes entreprises
    CAISSE DE DEPOT ET PLACEMENT DU QUEBEC

  • 17h00
    Cocktail réseautage offert par la Caisse de dépôt et de placement du Québec.

tarifs et offres promotionnelles

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Transfert d'entreprise | 4ème édition

24 mars 2015


NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 12 fev.
Régulier
Conférence 195 $ 250 $
Ateliers * + 85 $ + 140 $

 

* Réservés exclusivement aux chefs d'entreprises cédants et futurs cédants.

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
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Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

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