• Conférence

Sommet sur la santé - 2e édition


Hôtel Omni Mont-Royal, 1050 Rue Sherbrooke O, Montréal, QC H3A 2R6
,
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Créez de la valeur et misez sur des processus efficaces dans les nouveaux CISSS

 

Réduire les coûts de gestion et d’opération, améliorer la gestion des chaînes d’approvisionnement, réussir l’intégration des différentes équipes, réduire les risques dans les prestations de soins, améliorer la qualité des soins aux patients, voilà des défis auxquels les gestionnaires des nouveaux CISSS sont confrontés quotidiennement.

 

Les PDG, les PDGA et les directeurs entreprennent actuellement la plus importante réforme du réseau de la santé et des services sociaux de l’histoire du Québec. Et ce virage est majeur, tant dans la manière d’opérer les établissements que dans la manière d’assurer les services aux patients.

 

C’est dans ce contexte précis que les Événements Les Affaires organisent ce 2e Sommet sur la santé, axé sur des cas qui ont permis de créer de la valeur en :

 

- Réduisant les coûts de gestion pour les organisations ;

- Fédérant des services au sein de nouvelles entités ;

- Externalisant certaines activités non essentielles ;

- Améliorant les soins et la réhabilitation des patients ;

- Mettant en valeur l’expertise, le savoir-faire et les innovations des entreprises.

 

Participez à cette conférence destinée aux gestionnaires des CISSS et des entreprises privées qui collaborent avec le réseau, et découvrez des modèles qui ont fait leurs preuves au Québec et ailleurs et qui pourraient vous aider dans votre quotidien.

 

Ne manquez pas cet événement qui vous fournira des éléments concrets qui vous permettront d’élaborer vos stratégies d’optimisation en CISSS et de créer de la valeur tant pour le réseau que pour les patients et les entreprises.

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

 

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

» Alliance santé Québec   

» Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux (ACSSSS) 

» Association des cliniques médicales du Québec  

» Association des ressources intermédiaires d'hébergement du Québec  

» Association québécoise de la logistique et de l'approvisionnement du secteur de la santé 

» Centre la traversée 

» CHUM

» CHU de Québec - Université de Laval

» CIM Conseil en immobilisation et management

» Cirano 

» CIUSSS Capitale-Nationale 

» Conseil des établissements en santé et bien-être   

» CUSM 

» Deloitte  

» ESG UQÀM 

» Intitut  universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec - Université Laval

» Pôle santé HEC Montréal

 

 

 

NOS EXPOSANTS:

» Cepsem

» Ergogrip

 

 

 

 

S'ADRESSE À :

» Président  

» Directeur général

» Sous-ministres

» PDG de cliniques médicales et de GMF

» Hauts-gestionnaires des CISSS

» Hauts-gestionnaires du Conseil du trésor

» Hauts-gestionnaires du Ministère des Finances

» Directeurs aux programmes de soutien

» Directeurs administration et performance

» Directeurs approvisionnement

» Directeurs des Cliniques et Groupe de médecine familiale (GMF)

» Hauts-fonctionnaires du Ministère de la Santé et des services sociaux

 

 


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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 14 juin
  • 8h15
    Accueil des participants et petit déjeuner offert par Telus
  • 8h45
    Mot d'ouverture
  • 9h00
    Présentation et mise en contexte
  • 9h30
    Comment profiter de la réforme pour mettre en place de nouvelles façons de faire pour accroître encore davantage l’efficacité du réseau

    La réforme actuelle du réseau de la santé représente un défi majeur pour les gestionnaires des nouveaux CISSS. Mais elle constitue également une occasion unique de mettre en place de nouvelles façons de faire et de miser sur des innovations dans la gestion des opérations et dans la prestation des soins.


    Comment les intervenants qui oeuvrent au quotidien dans le réseau et qui sont chargés de la mise en oeuvre de la réforme considèrent-ils :


    - l’intervention du secteur privé à titre de collaborateur du réseau public ;


    - l’expertise et l’innovation du secteur privé pour combler certains besoins du secteur public ;


    - la contribution des nouveaux membres des CA des CISSS dans la mise en place de nouvelles façons de faire.

    Michel Clair

    Michel Clair

    Administrateur, CONSEIL DES ÉTABLISSEMENTS EN SANTÉ ET BIEN-ÊTRE et président, ,
    ALLIANCE SANTÉ QUÉBEC et ASS. DES RESS. INTERMÉDIAIRES D’HÉBERGEMENT DU QUÉBEC

    Carole Trempe

    Carole Trempe

    Présidente-directrice générale,
    ASSOCIATION DES CADRES SUPÉRIEURS DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX (ACSSSS)

    Hélène Ricard

    Hélène Ricard

    Présidente, ASSOCIATION QUÉBÉCOISE DE LA LOGISTIQUE ET DE L’APPROVISIONNEMENT DU,
    DU SECTEUR DE LA SANTÉ et directrice adj., Logistique, CIUSSS CAPITALE-NATIONALE

    Lucie Tremblay

    Lucie Tremblay

    Présidente,
    ORDRE DES INFIRMIÈRES ET INFIRMIERS DU QUÉBEC

  • 10h30
    Pause réseautage
  • 11h00
    Des indicateurs de qualité et de performance pertinents et générant des actions concrètes : une vue systémique en construction

    La gestion de la performance est un élément clé de l’amélioration continue des processus et de l'accroissement de l'efficacité du réseau de la santé et des services sociaux. Ce levier le sera encore plus dans le cadre du déploiement du financement axé sur la patient. Découvrez :


    - Comment ces établissements mesurent-ils l'efficacité des activités cliniques, médicales et administratives ;

    - Comment les indicateurs de de qualité et de performance d'établissements parmi les plus novateurs du Québec ont-ils été élaborés ;

    - Comment développer et utiliser des indicateurs qui permettront une gestion de la performance organisationnelle dans un contexte de contrôle des coûts par trajectoire de soins et de services.

    Sébastien Blais

    Sébastien Blais

    Directeur de la performance clinique et organisationnelle,
    INSTITUT UNIVERSITAIRE DE CARDIOLOGIE ET DE PNEUMOLOGIE DE Qc - UNIVERSITÉ LAVAL

  • 11h30
    Une offre de services à valeur ajoutée qui répond à des besoins précis du réseau

    Avec plus de 300 employés, une douzaine de ressources d’hébergement le Centre La Traversée est un OBNL qui a développé son modèle d’entreprise autour d’offres de services multi clientèle et ce 24 heures par jour, en partenariat avec le réseau public de santé depuis plus de 25 ans.


    Voyez comment l’organisme développe des services d’hébergement de qualité :


    - Misant sur une relation d’affaires ouverte, transparente et complémentaire avec les gestionnaires des établissements du réseau public de la santé ;

    - Ayant la possibilité d’accueillir un nombre de résidents très varié ;

    - Proposant des options de milieux d’hébergement différentes et adaptées ;

    - Répondant à différents profils de clientèles et à des besoins multiples ;

    - Suivant des prestations de services d’intensité corrélatives.

    Michel St-Cyr

    Michel St-Cyr

    Directeur général,
    CENTRE LA TRAVERSÉE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Améliorer l'efficacité du réseau grâce à l'innovation et à la convergence des efforts entre les secteurs public et privé

    Deloitte collabore avec le secteur public et privé à travers le Canada pour améliorer les soins aux patients et obtenir une valeur ajoutée des investissements dans les soins de santé. Le réseau de santé public a beaucoup à tirer des innovations ponctuelles mises en place dans ses établissements et des efforts d'intégration des systèmes privés et publics.

     

    Dans ce contexte et sur la base de plusieurs études de cas de transformation d'établissements similaires à ce que nous avons au Québec, voyez les conditions de succès qui ont permis :


    - D'intégrer de nouveaux modèles de prestation de soins ;


    - De tirer parti des expertises à la fois des secteurs public et privé ;


    - De veiller à ce que le patient soit au coeur des trajectoires de soins efficaces.


    Cette conférence sera présentée en anglais.

    Lisa Purdy

    Lisa Purdy

    Associée et leader nationale, services de santé,
    DELOITTE

  • 14h15
    Osez innover en logistique de distribution : leçons à retenir des expériences du CHUM et du CUSM

    Les projets de construction du nouveau CHUM et du site Glen du CUSM ont eu des impacts majeurs sur la logistique interne et externe. Ayant eu comme principe directeur d’offrir aux activités cliniques la prédominance d’occupation dans les nouveaux concepts d’hôpitaux, l’orientation adoptée par les deux établissements fut donc d’externaliser l’ensemble de leurs activités relié à l’entreposage de fournitures et la manutention des achats directs.


    Dans ce contexte, l’optimisation de l’intégration de la chaîne d’approvisionnement et l’implantation de meilleures pratiques logistiques ont donc été nécessaires.

    Voyez comment :

    - Ces établissements ont su relever ce défi de façon audacieuse ;

    - Ces façons de faire peuvent s’appliquer à d’autres CISSSS/CIUSSS du réseau ;

    - On a lancé un appel au marché pour se doter d’un centre de distribution hors site et opéré par un prestataire de services logistiques ;

    - Une planification en mode juste-à-temps et stockless a été mise au point afin de livrer les fournitures aux multiples sites ;

    - Les gestionnaires ont développé une expertise en gestion des stocks, en transbordement, en assemblage et en conditionnement des fournitures pour une livraison sur chariot.

    Jean-François Cloutier

    Jean-François Cloutier

    Vice-président, associé performance et logistique,
    CIM CONSEIL EN IMMOBILISATION ET MANAGEMENT

    Ginette Proulx

    Ginette Proulx

    Directrice des approvisionnements et de la logistique hospitalière,
    CHUM

    Paul Harmat

    Paul Harmat

    Directeur de la gestion du matériel,
    CUSM

    Mario St-Cyr

    Mario St-Cyr

    Président-directeur général,
    CIM CONSEIL EN IMMOBILISATION ET MANAGEMENT

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h30
    Créer de la valeur dans un réseau public : regard sur l’avenir et conditions de réussite

    On exige des gestionnaires du réseau public et des nouveaux CISSS une performance toujours accrue afin de réduire les coûts d’opération, et ce, même si de nombreux services ont déjà subi des compressions, qu’ils ont été fédérés ou mutualisés.


    Dans un contexte de restructuration du réseau et de compressions budgétaires, quelles seraient les conditions de réussite pour créer de la valeur, tant pour le réseau et ses patients et les entreprises qui collaborent avec le réseau ?


    - Comment décharger le secteur public de certaines fonctions non essentielles ?

    - Comment faire appel à l’expertise et à l’innovation d’entreprises privées et d’OBNL spécialisées ?

    - Quelle est la place de la prévention dans ce nouveau contexte ?

    - Comment mettre à profit de nouvelles approches de traitements et de suivis, et comment s’assurer que le réseau public les intègre ?

    Joanne Castonguay

    Joanne Castonguay

    Vice-présidente adjointe, CIRANO,
    et professeur associée, PÔLE SANTÉ HEC MONTRÉAL

    Isabelle Girard

    Isabelle Girard

    Directrice générale,
    ASSOCIATION DES CLINIQUES MÉDICALES DU QUÉBEC

    Robert H. Desmarteau

    Robert H. Desmarteau

    Professeur, Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale,
    ESG UQÀM

    Dre Yun Jen

    Dre Yun Jen

    Présidente ,
    ASSOCIATION MÉDICALE DU QUÉBEC

  • 16h15
    Mot de clôture et fin de la journée conférence
  • 16h30
    Cocktail réseautage offert par le CEPSEM : Allocution spéciale

     

     

     

     

     

    Jacques Nantel

    Jacques Nantel

    Professeur titulaire,
    HEC MONTRÉAL

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Sommet sur la santé - 2e édition

14 juin 2016


NOS TARIFS

PRIX SECTEUR PUBLIC

 


Jusqu'au 21 avril
Jusqu'au 19 mai
Régulier
Conférence    495$    595$ 695 $

 

 

 

PRIX SECTEUR PRIVÉ ET PARAPUBLIC

 


Jusqu'au 21 avril
Jusqu'au 19 mai
Régulier
Conférence    795$    895$  995 $

 

 

 

RABAIS DE GROUPE*

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

 
30%
5 personnes et plus !
20%
2 ou 4 personnes


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*Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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