• Conférence

Santé et sécurité au travail

La conférence est de retour en 2015 !

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Comportements à risque, utilisation d'appareils intelligents, augmentation des distractions, vous devez mettre en avant des pratiques innovantes.

 

Cette 4e édition vous offre l'occasion de découvrir les meilleures pratiques en SST afin de vous aider à limiter les risques et garantir à vos employés un environnement de travail sécuritaire.

 

Le 9 septembre prochain, rencontrez des gestionnaires pour qui les enjeux SST sont partie intégrante de la politique d'entreprise.

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Aluminerie Alouette

 

» Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles

 

» Conseil du patronat du Québec

 

» Dessau

 

» Domtar

 

» Gardaworld

 

» Hydro-Québec

 

» IBM Bromont

 

» IRSST

 

» LVM

 

» Mabe Canada

 

» Pomerleau

 

» Réadaptation Intergo

 

 

S'ADRESSE AUX :

» Vice-présidents / Directeurs / responsables / conseillers santé et sécurité au travail

» Vice-présidents / Directeurs / responsables / conseillers santé, sécurité et environnement

» Vice-présidents / Directeurs / conseillers ressources humaines

» Vice-présidents / Directeurs opérations et production

» Représentants syndicaux

 


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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

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lundi 8 septembre
  • 9h30
    Visite de l'usine Domtar à Windsor

    Visitez les installations de Domtar et comprenez le déploiement des activités mises au point par l’équipe SST.

    Vos hôtes vous parleront du chemin parcouru par l’équipe SST de Domtar et des actions mises en place afin :


    - d’aider les travailleurs au moyen d’un plan de perfectionnement SST efficace ;

    - de faire constamment évoluer la culture SST dans l’usine ;

    - de mieux gérer les risques découlant des tâches critiques.


    Vous serez en mesure de constater l’évolution des pratiques en SST chez Domtar et vous profiterez de l’occasion pour échanger de façon concrète au sujet du travail réalisé sur le terrain.


    Domtar a une capacité annuelle de production de 447 000 tonnes de pâte et 641 000 tonnes de papier. Les employés syndiqués de l’entreprise assurent la production sur deux machines à papier et une chaîne de production de pâte. L’usine, qui compte 820 employés, s’étend sur une superficie de plus de 1.5 kilomètres.


    La visite de l’usine Domtar est complémentaire à la présentation d’Éric Ashby, qui aura lieu le 9 septembre 2014.


    VOS HÔTES :

    Éric Ashby
    Directeur général

    Michel Simoneau
    Chef de service santé et sécurité

    Sylvain Bricault
    Directeur à l’entretien

    Michel Lemieux
    Directeur des services techniques

  • 11h30
    Dîner chez Domtar
  • 13h30
    Visite de l'usine IBM de Bromont

    IBM Bromont a implanté une structure de gestion du mieux-être qui comporte près d'une quarantaine de programmes. Profitez de cette occasion exceptionnelle pour découvrir des outils de prévention employés au quotidien.

    Découvrez dans l’usine l’impact des différents programmes. Constatez leur mise en œuvre par les employés d’IBM Bromont :


    - Accueil des nouveaux employés, mur de l’engagement ;

    - Service de santé : gestion des invalidités et CSST, maternité sans danger et examens médicaux ;

    - Brigade d’intervention ;

    - Processus de déclaration et rétroaction des demandes : coupon SST ;

    - Service d’ergonomie : micropause au travail, rotation obligatoire des postes, etc. ;

    - Sécurité machine/électrique : carte de qualification des équipements ;

    - Service d’hygiène au travail : ventilation et dispositifs de sécurité et EPI.


    Grâce à des investissements qui totalisent plus de 1,6 milliard de dollars, IBM Bromont a mis au cœur de ses activités la santé et la sécurité de ses travailleurs en implantant plusieurs programmes de sensibilisation. L’équipe responsable de la SST a déployé tous les efforts nécessaires pour développer des outils efficaces et stratégiques afin de préserver la culture de prévention de l’entreprise.

    La visite de l'usine IBM à Bromont est complémentaire à la présentation de Mylène Tanguay qui aura lieu le 9 septembre 2014.


    VOS HÔTES :


    Les membres du service de santé au travail et du comité de prévention

mardi 9 septembre
  • 8h15
    Mot d'ouverture de la présidente d'honneur
    Carmel Laflamme

    Carmel Laflamme

    Vice-présidente, Santé et sécurité du travail
    CONSEIL DU PATRONAT DU QUÉBEC

  • 8h30
    Norme OHSAS 18001 : une base solide pour l’intégration du facteur comportemental dans une stratégie de gestion prédictive des risques

    Les firmes Dessau et LVM poursuivent leurs efforts en matière de santé et sécurité au travail en développant des stratégies de maîtrise du risque fondées sur le comportement. Les deux firmes ont la certification OHSAS 18001, et LVM est la récipiendaire du Prix d’excellence Les Mercuriades 2012 dans la catégorie Santé et sécurité au travail.

     

    - Voyez comment la firme d'ingénierie Dessau a mis au point des stratégies gagnantes afin de réussir l’implantation de la norme OHSAS 18001 dans toutes ses filiales ;


    - Comprenez le rôle des gestionnaires dans l’accompagnement et dans la responsabilisation des employés de Dessau et de LVM ;


    - Apprenez à intégrer le facteur comportemental dans vos processus d’enquête afin de reconnaître leur impact sur la SST de vos employés ;


    - Apprenez à faire la gestion prédictive de la SST dans votre organisation grâce à la promotion de comportements responsables dans les communications quotidiennes destinées aux employés.

    Claudine Tremblay

    Claudine Tremblay

    Conseillère principale santé et sécurité au travail
    DESSAU

    Luc Dussault

    Luc Dussault

    Conseiller santé et sécurité au travail
    LVM

  • 9h15
    Tâches critiques : combattre les accidents graves au travail au moyen d’un programme fondé sur l’approche Human Performance Improvement (HPI).

    Domtar a entrepris en 2009 une nouvelle orientation de ses programmes santé et sécurité au travail au moyen d’une stratégie qui met l’accent sur les comportements à risque.


    S'appuyant sur leurs acquis des dernières années et partant de la philosophie HPI, les gestionnaires de l’entreprise amorcent un virage important, qui permettra d’obtenir des résultats probants dans sa lutte à l’erreur humaine dans les tâches critiques.

     

     

    - Comment reconnaître les facteurs humains à risque dans l’analyse d’une tâche critique ?


    - Comment s’inspirer de l’approche HPI adoptée dans les industries du transport aérien et du nucléaire ?

     

    - Découvrez les facteurs de gestion du risque de la stratégie HPI

     

    -  Sachez reconnaître l’erreur humaine, afin d’en réduire l’impact sur la SST de vos équipes ;


    - Quels sont les défis de l’intégration d’une stratégie HPI dans un milieu de travail syndiqué ?

    Sarah Waltman

    Sarah Waltman

    Corporate Senior Manager Training & Development
    DOMTAR - FORT MILL (ÉTATS-UNIS)

  • 9h50
    Pause réseautage
  • 10h10
    La perception des facteurs de risque : Mesurez et agissez

    Hydro-Québec possède une expérience de longue date en matière de prévention des risques pour ses employés. Les programmes de prévention et de santé adoptent souvent une approche hiérarchique en amont, grâce à laquelle les professionnels de la SST évaluent les facteurs de risque, déterminent les priorités et proposent des moyens d’intervention. Et si l’on demandait aux employés quelle est leur perception des facteurs de risque dans leur milieu de travail, et qu’on tenait compte de leurs réponses ?

    - Comment utiliser la perception dans l’analyse des risques en SST ?

    - Découvrez ce représente la démarche d’une enquête de perception des risques ;

    - Quels principaux enseignements et pratiques gagnantes ressortent d’une démarche axée sur la perception des risques ?

    - Comment rendre compatibles la perception des risques et les structures de gestion de la santé sécurité OHSAS 18001 et CSA Z-1000 ?

    Marc-André Dolbec

    Marc-André Dolbec

    Chef, Centre d'expertise, Santé sécurité
    HYDRO-QUÉBEC

    Jan-Erik Deadman

    Jan-Erik Deadman

    Conseiller corporatif, Santé sécurité
    HYDRO-QUÉBEC

  • 10h45
    Gestion participative : Apprenez à mieux travailler avec les employés afin de réduire les risques

    Attitude progressive, communication, travail d’équipe, professionnalisme et polyvalence : 5 valeurs hautement intégrées au modèle de gestion d’Alouette et qui ont permis de développer chez les employés un fort sentiment d’appartenance, d’estime et d’accomplissement.


    - Comment développer une approche axée sur l’implication et l’engagement des employés en SST ?

    - Sachez développer une campagne de sensibilisation aux différents risques SST en partenariat avec les employés ;

    - Comment développer une culture de responsabilisation et d’intervention entre employés afin de réduire les risques en SST ?

    Sébastien Scherrer

    Sébastien Scherrer

    Directeur Santé, sécurité et environnement
    ALUMINERIE ALOUETTE

    Jean-Pierre Castilloux

    Jean-Pierre Castilloux

    Directeur Manutention et Captation
    ALUMINERIE ALOUETTE

  • 11h30
    Protéger la santé de nos travailleurs et assurer leur sécurité dans de nouveaux environnements de travail

    - Comment la composition de la main-d’oeuvre pourrait affecter votre gestion de la santé et la sécurité au travail ?

    - Sommes-nous prêts à faire face aux défis posés par la relève dans l’encadrement de la santé et la sécurité au travail ?

    - Changements climatiques : au-delà des croyances,comment parer aux éventualités inhabituelles ?

    - Nouvelles technologies : comment reconnaître les technologies à risque pour la santé et la sécurité des travailleurs ?

  • 12h00
    Dîner Réseautage
  • 13h30
    L'analyse de tâches au secours des lésions dues aux tâches répétitives à faible risque

    Bien que les lésions dues aux tâches répétitives à faible risque n’occasionnent que rarement des réclamations à la Commission de la santé et de la sécurité du Travail du Québec (CSST), elles n’en restent pas moins un facteur coûteux pour les organisations qui négligent de s’attaquer à ce problème. La CSSMI offre désormais un outil en ligne d’analyse de tâches qui permet d’obtenir des résultats concrets.


    - Apprenez à développer des outils SST ludiques afin de réduire les occurrences de lésions dues aux tâches répétitives ;

    - Comment définir la causalité d’un accident dans le cas d’une tâche répétitive, afin de mettre en place des mesures correctrices ?

    - Comment développer une culture d’auto-évaluation des tâches dans un contexte d’efficacité organisationnelle ou de réduction des effectifs SST ?

    - Comment communiquer l’importance de l’autoanalyse et de l’autocorrection des tâches afin de réduire les coûts des interventions ergonomiques ?

    Nancy Pineault

    Nancy Pineault

    Agente d'administration en santé globale, gestion des dossiers CSST
    COMMISSION SCOLAIRE DE LA SEIGNEURIE-DES-MILLE-ILES

    Isabelle Gagné

    Isabelle Gagné

    Présidente, Ergonome certifiée (CCPE)
    INTERGO

  • 14h15
    Implantez la stratégie coaching dans votre modèle de gestion et faites de vos équipes de travail les ambassadeurs de la santé et sécurité

    Voyez comment, dans un contexte de fermeture d’usines, l’équipe SST de Mabe Canada a réussi à maintenir la motivation des travailleurs et à sauvegarder les
    comportements sécuritaires et adéquats dans leur usine. Finaliste du Prix santé et sécurité du travail dans la catégorie Innovation – Grande entreprise 2014, Mabe Canada restera une inspiration et un exemple de détermination en la matière.


    - Cernez les compétences clés d’un bon coach SST ;

    - Apprenez à faire l’analyse de vos événements SST, et sachez les catégoriser selon la loi et les règlements, l’environnement de travail et le comportement sécuritaire afin de reconnaître les points sensibles dans l’entreprise ;

    - Définissez vos communications grâce à la pyramide de Bradley et gagnez en efficacité ;

    - Quels avantages y a-t-il à intégrer le coaching dans la gestion de la santé et sécurité au travail ?

    - Quels sont les leviers les plus efficaces en coaching ?

    Priscille Hastey

    Priscille Hastey

    Conseillère santé et sécurité au travail
    SOCIÉTÉ DES ALCOOLS DU QUÉBEC

    René Lecours

    René Lecours

    Vice-président aux opérations
    MABE CANADA

  • 15h00
    Préservez vos acquis grâce à une culture SST forte, mise en place au moyen de processus de renforcement positifs structurés

    Voyez comment l’inspiration et la détermination des gestionnaires de Pomerleau ont été des gages de réussite dans la diffusion des stratégies dans toute l’entreprise.


    - Quelle est l’importance d’une vision harmonieuse et cohérente de la haute direction et de tous les gestionnaires en matière d’initiatives SST ?

    - Sachez bonifier la stratégie de communication afin de maximiser les résultats attendus ;

    - Sachez prévoir et maîtriser la résistance au changement grâce à un processus de renforcement efficace et pertinent ;

    - Découvrez l’importance des automatismes SST, qui permettent de former des ambassadeurs de la prévention dans le quotidien de tous.

    Guillaume Jacques

    Guillaume Jacques

    Vice-président, Ressources humaines
    POMERLEAU

  • 15h30
    Pause réseautage
  • 15h50
    Développez une stratégie d'évaluation de la performance SST afin d'instaurer une culture de prévention participative et durable

    Pour l’équipe SST d’IBM Bromont, il s’agissait avant tout d’obtenir l’engagement des travailleurs aux programmes de gestion des risques. L’implantation d’outils d’évaluation de la performance SST dans l’entreprise a permis de responsabiliser les travailleurs tout en établissant une culture SST durable.


    - Comment évaluer objectivement votre culture SST pour mettre en oeuvre un plan d’action adéquat ?

    - Comment mettre au point et cerner efficacement des indicateurs de performance SST dans votre organisation ?

    - Comment faire le virage culturel dans l’organisation afin d’augmenter l’engagement de vos travailleurs ?

    - Comment promouvoir et encourager les comportements sécuritaires chez les employés au moyen d’outils d’évaluation de la performance ?

    Milène Tanguay

    Milène Tanguay

    Kinésiologue, préventionniste en ergonomie
    IBM BROMONT

  • 16h20
    Santé, sécurité et comportements au travail, des enjeux pour la pérennité de votre organisation

    Dans un contexte intensifié de fusions-acquisitions qui vient s’ajouter à la réalité de travail à haut risque pour l’organisation, comment préserver l’intégrité de vos affaires tout en assurant la santé et la sécurité de vos travailleurs.


    - Comment concevoir la santé et sécurité au travail dans une industrie qui est tributaire de l’intégrité de ses travailleurs ?

    - L’inattention et la réduction de la vigilance : comment gérer ces défis afin de réduire les risques causés par l’erreur humaine ?

    - Comment travailler de concert avec le service des ressources humaines pour bonifier votre stratégie SST ?

    - Comment bien communiquer votre vision de la SST aux responsables RH de votre organisation ?

  • 16h50
    Mot de clôture et fin de la journée de conférence
mercredi 10 septembre
  • 9h00
    Le coaching préventif : développez des habiletés et des compétences en coaching afin d’influencer les comportements à risque dans votre organisation

    L’acquisition de compétences en coaching, en complément à des habiletés de gestion peut devenir payante en matière de SST. Cet atelier pratique vous fournira les outils qui vous permettront d’augmenter votre leadership SST et de devenir une source d’inspiration pour vos employés. Un tel investissement vous aidera à observer les comportements des travailleurs, et de leur donner la rétroaction essentielle à la motivation et à l’engagement.


    - La stratégie coaching des superviseurs a-t-elle un effet d’entraînement chez les employés dans l’implantation d’une culture SST durable ?

    - Devenez un agent de changement dans l’entreprise et mettez en oeuvre le changement en SST ;

    - Découvrez des stratégies coaching qui se traduisent par la réduction des comportements à risque dans l’entreprise ;

    - Communiquez clairement vos attentes et votre vision SST afin d’éviter de répéter constamment les règles de base ;

    - Comment tirer les bonnes ficelles pour obtenir de meilleurs résultats en matière de comportements souhaités ?


    Objectifs de l’atelier :


    - Réfléchir et travailler ses habiletés de coach en santé et sécurité au travail au moyen de mises en situations concrètes et adaptables à votre réalité ;

    - Développer des réflexes en SST et comprendre la stratégie coaching afin de profiter de ses avantages ;

    - Savoir interagir avec les travailleurs à comportement à risque afin de réduire les accidents de travail qui peuvent être évités.


    Pourquoi participer ?

    Responsabilisez les employés quant à leur comportement et devenez un modèle de prévention SST grâce à la stratégie coaching. Assurez environnement de travail sécuritaire grâce à des méthodes non coercitives.

    Michel Juteau

    Michel Juteau

    Président
    FORMATION MJ

  • 13h00
    Atelier B : Implantez une culture SST axée sur le comportement avec l'approche Human Performance Improvement (HPI)

    Vos structures de gestion SST ont peut-être atteint la limite de leur champ d’action ? Devriez-vous travailler à la transformation de votre vision du risque en SST ? Outre l’élaboration de structures de gestion SST, la stratégie HPI apporte une dimension humaine à la SST qui permet d’amorcer un changement de culture qui axé sur l’humain.


    - Apprenez, étape par étape, à implanter une nouvelle culture SST dans votre organisation ;

    - Faites la diffusion du virage culturel dans votre organisation afin de vous assurer l’adhésion de vos employés et celle de la direction ;

    - Quels sont les concepts fondamentaux de la stratégie HPI, et comment peuvent-ils agir sur la transformation de votre culture SST ?

    - Qu’est-ce que le HPI, et comment l’utiliser dans votre programme de gestion SST ?

    - Comment augmenter l’adhésion à un programme centré sur le comportement afin de développer une sensibilité aux risques ?


    Objectifs de l’atelier :

    - Mieux comprendre la stratégie HPI afin d’en récolter plus aisément les bénéfices ;

    - Développer des réflexes de prévention dans la prise de décision ;

    - Mieux comprendre les fondements d’une culture SST au moyen d’exercices évolutifs, de la compréhension de la stratégie HPI à son intégration.


    Pourquoi participer ?


    Sachez analyser les avenues qu’offre le modèle HPI, et implantez dans vos programmes actuels des concepts qui amélioreront vos résultats en SST. Soyez un précurseur des meilleures pratiques en SST.

    Josée Saint-Laurent

    Josée Saint-Laurent

    Présidente
    MOMENTUM SANTÉ ET SÉCURITÉ

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Santé et sécurité au travail

9 septembre 2014 | 4e édition

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 17 juillet
Jusqu'au 14 août
Régulier
Conférence 795$ 945$ 1095 $
Ateliers (ch.) + 395$ + 445$ + 495 $
Visite + 495$ + 495$ + 595$

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 14 août 2014

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + 2 ateliers) et la participation de votre collègue est gratuite ! Valide sur les prix réguliers.

  

Veuillez noter que la visite n'est pas incluse dans cette offre : les frais d'inscription de chacun des participants à la visite sont en sus.

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
  6 personnes !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

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