• Conférence

Santé et Sécurité au travail - 5e édition


Hôtel Hyatt Regency, 1255 Rue Jeanne-Mance, Montréal, QC H5B 1E5
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Faites de chaque travailleur un leader SST

 

Comment en faire plus en matière de santé et sécurité au travail ? Cette question, la plupart des spécialistes SST se la posent et continueront de se la poser, parce que les accidents de travail sont essentiellement inadmissibles. La solution proviendrait-elle de la haute direction ou des travailleurs ? Avez-vous l'impression que malgré tous vos efforts, votre organisation a atteint un plafond dans ses résultats SST ? Ne niez plus l'évidence et assurez vos arrières ! Le 9 septembre prochain, Les Événements Les Affaires vous convient à la 5e édition de la conférence Santé et sécurité au travail.

 

Lors de cet événement unique, apprenez comment entreprendre un changement de culture tangible dans votre organisation, afin de faire de chaque travailleur des acteurs d’influence en santé et sécurité au travail. Ainsi, apprenez comment :

- L'influence de la haute direction peut transformer vos résultats SST ;
- Le Felt Leadership peut changer votre approche SST de façon positive ;
- Bonifier le leadership de vos superviseurs ;
- La SST doit être intégrée dans la conception des équipements ;
- Structurer la gestion SST d’après le modèle établi par les normes internationales.

 

Ce rendez-vous annuel vous propose également des panels de discussions au cours desquels vous participerez aux échanges, ainsi que des sessions simultanées où vous découvrirez de nouvelles approches en matière de santé et de sécurité au travail.

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

 

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES:

 

» Axiome Groupe Conseil

» Agropur

» Alia conseil

» Bonduelle

» CAE

» Cegertec worleyparsons

» Conseil du patronat du Québec

» Dupont sustainable solutions

» Formation MJ

» Hôpital Maisonneuve 

» Imprimerie Transcontinental

» Intergo

» Marie Laberge Consultante

» Olymel

» Pratt & Whitney Canada

» Roche groupe-conseil

» Société des alcools du Québec

» South shore

 

 


S'ADRESSE À :

 

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers SST

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers RH

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers gestion des risques

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers accident du travail

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers invalidité

» Vice-présidents / directeurs / Chef d'équipe / superviseur logistique et approvisionnement.

» Vice-présidents / directeurs / Chef d'équipe / superviseur de la production

» Vice-présidents / directeurs des opérations

» Vice-présidents / directeurs de l'environnement

» Vice-présidents / directeurs de la maintenance

» Vice-présidents / directeurs / responsables / coordonnateurs et conseillers santé, sécurité et environnement

» Chef d'équipe / superviseur planification

» Chef d'équipe / superviseur entretien

» Directeurs d'usine

» Représentants syndicaux.

 

 

 

 

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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 9 septembre
  • 7h30
    Petit-déjeuner offert par Groupe Conseil Novo SST
  • 8h30
    Mot d'ouverture de la présidente d'honneur
    Priscille Hastey

    Priscille Hastey

    Conseillère santé et sécurité au travail
    SOCIÉTÉ DES ALCOOLS DU QUÉBEC

  • 8h45
    Allocution spéciale: Le leadership en santé sécurité au travail, qui l’assume, et comment s’exerce-t-il ?

    En matière de prévention des lésions professionnelles, l’exercice d’un leadership cohérent est la condition sine qua non de l’adhésion inconditionnelle à un programme de santé et de sécurité au travail. Carmel Laflamme partagera sa réflexion sur le sujet en abordant des questions telles que :

    - Qu’est-ce au juste que le leadership en santé-sécurité du travail ?
    - Qui en a véritablement la responsabilité ?
    - Comment ce leadership s’exerce-t-il concrètement ?
    - Est-ce un enjeu de pouvoir hiérarchique ou de culture organisationnelle ?
    - Quelle influence la haute direction peut-elle avoir sur le développement de ce leadership ?

    Carmel Laflamme

    Carmel Laflamme

    Vice-présidente, Santé et sécurité du travail
    CONSEIL DU PATRONAT DU QUÉBEC

  • 9h15
    Entrevue dirigeant-gestionnaire SST: L'impact de la haute direction sur la culture SST

    Une des conditions essentielles à la réussite de la prise en charge de la SST dépend inévitablement de l'engagement de la haute direction. Cependant, comment l’obtenir ? Trop souvent, les efforts se concentrent sur le « quoi », plutôt que sur l’implantation des bases, soit le « comment ». Ainsi, le développement d’une culture SST forte exige une vision et des actions précises de la part de la haute direction.

    TC Transcontinental Qualimax est le récipiendaire du Prix GraphiPrévention 2015, qui récompense la démarche paritaire qu’elle a effectuée pour sécuriser sa presse et assurer la permanence des correctifs.

    - Comment la haute direction peut-elle s'associer à l'élaboration d'une culture SST afin de la rendre performante ?
    - Quelles sont les actions organisationnelles de leadership à la base de la réussite d'une culture SST forte ?
    - Quelle perception ont les travailleurs de l'engagement de la haute direction dans le maintien des programmes SST ?

    Jacques Grégoire

    Jacques Grégoire

    Président, imprimerie
    TC TRANSCONTINENTAL

    Anne-Marie Landry

    Anne-Marie Landry

    Directrice, santé-sécurité et mieux-être au travail
    TC TRANSCONTINENTAL

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h15
    Active Caring : développez une culture d’interdépendance qui favorise le leadership SST individuel à tous les paliers de l’organisation

    Dans un souci d'amélioration continue de ses processus SST, Pratt & Whitney Canada a entrepris des changements fondamentaux dans sa façon de concevoir l'apport de chaque travailleur à la santé et à la sécurité au travail. Des résultats SST de calibre mondial ne suffisaient aux gestionnaires SST et à la haute direction : ceux-ci voulaient transformer leur culture au moyen d’une approche qui fait de chaque travailleur un leader en la matière.

    - Comment développer une culture d’interdépendance qui favorise le leadership SST individuel à tous les paliers de l’organisation ?
    - Comment utiliser l’approche comportementale en SST ?
    - À quoi peut-on s'attendre d'une approche telle que le « Bien-être à coeur » ?

    Marie-Christine Gran

    Marie-Christine Gran

    Directrice, programme mieux-être et aide à l'employé
    PRATT & WHITNEY CANADA

    Éric Marcotte

    Éric Marcotte

    Directeur corporatif SST, développement organisationnel
    PRATT & WHITNEY CANADA

  • 11h00
    Panel de discussion: Comment réaliser un changement culturel véritable en matière de SST afin de bonifier le rôle de vos superviseurs ?

    Le superviseur est au centre de la démarche SST. Son rôle est primordial à plusieurs égards, et il est le vecteur de changement le plus efficace lorsque vous entreprenez un virage culturel SST. Ce panel de discussion fera le point sur le rôle du superviseur, et on y discutera de l’importance de ce rôle sur l’environnement de travail.

     

    - En quoi la notion de comportement organisationnel est-elle un enjeu de la SST ?                                                                

    - Le leadership de vos superviseurs peut-il augmenter l'adhésion à la culture SST ?

    - Comment ne pas placer le superviseur dans une position d’échec en raison de vos décisions ?


    - Les trois obligations du superviseur telles que prescrites par la loi C-21 sont-elles bien intégrées dans son quotidien ?

     

    Animé par : Pierre Craig, Président, AXIOME GROUPE CONSEIL

    Suzanne Larouche

    Suzanne Larouche

    Directrice SSE
    CEGERTEC WORLEYPARSONS

    David Légaré

    David Légaré

    Directeur de la production
    SOUTH SHORE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h00
    L’ergonomie dans vos opérations : repérez la manutention invisible le plus tôt possible

    Dans le secteur manufacturier, on note encore des efforts multiples en manutention que ce soit pour fournir la machine, transférer les produits, préparer les commandes ou les livrer. Ces efforts et ces manutentions fréquents en cours de la journée et parfois invisibles. En effet, les travailleurs expérimentés ont des gestes fluides, ça peut même avoir l’air facile! Ainsi, ces efforts et ces manutentions peuvent à la longue fatiguer et user les muscles, tendons et tout à coup, il y en a un de trop, on dépasse la limite et c’est l’accident. Trop peu d’attention est donnée aux efforts « cachés ». Apprenez l'importance :

    - D'avoir une excellente compréhension en continu des incidents et des accidents pour savoir où sont les difficultés;
    - De faire des simulations pour de futures activités avec un scénario tout en impliquant les travailleurs expérimentés;
    - D'impliquer les employeurs dans les comités SST afin de garder un dialogue ouvert.

    Isabelle Gagné

    Isabelle Gagné

    Présidente, Ergonome certifiée (CCPE)
    INTERGO

  • 13h30
    Session simultanée A: Comprendre les fondements de base des organisations afin de mieux influencer votre environnement !

    La première partie de cette session vous permettra d’appréhender les divers types de cultures qui régissent les organisations et qui sont à l’origine de ce rôle d’influence. Au cours de la deuxième partie, nous aborderons la manière de développer son leadership dans un tel contexte. Ainsi, le gestionnaire comprendra rapidement les avantages d’une stratégie de développement durable par rapport à celle qui préconise l’investissement dans les processus dans l’espoir de résultats. Sous forme de panel de discussion,des gestionnaires SST de Canada Steamship Lines et de CAE partageront avec vous leur expérience de l’application de cette vision. Apprenez à :

     

    - Cerner les structures qui ont modelé les comportements d’une organisation et des individus qui la composent ;
    - Comprendre la complexité managériale de la SST afin de mieux influencer les différents acteurs de l'organisation ;
    - Élaborer une stratégie de développement qui montre la valeur de la prévention quand le leadership des acteurs est essentiel à la réussite.

    Pierre Craig

    Pierre Craig

    Président
    AXIOME GROUPE CONSEIL

  • 13h30
    Session simultanée B: Felt Leadership : créez une culture SST que tous les membres de votre organisation adopteront

    Obtenir l'engagement de tous les travailleurs aux principes SST, est-ce une utopie dans votre organisation ? Que faire quand l’efficacité de vos programmes SST a atteint un niveau de saturation ? Et si vous intégriez une démarche qui dépasse l'implantation de nouvelles procédures ? Le Felt Leadership ouvre la voie en matière SST pour développer une culture SST nouvelle, qui non seulement sera adoptée par tous, mais qui créera un environnement où chacun peut devenir un leader SST.

    - Que pourriez-vous apprendre de l'évaluation de la maturité de vos systèmes SST en ce qui concerne l'avenir de vos programmes ?
    - Comment créer des îlots d'excellence dans votre organisation afin d'assurer l’engagement de tous à la culture SST ?
    - Quel type de gestionnaire SST êtes-vous ?

    Cette session sera présentée en anglais.

     

    Ward Metzler

    Ward Metzler

    Leader Est du Canada
    DUPONT SUSTAINABLE SOLUTIONS

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h15
    Systèmes et chaînes de production industriels : comment utiliser votre leadership afin d'intégrer la SST dès le commencement ?

    À titre de spécialiste SST, vous vous êtes sûrement demandé un jour, lors de la livraison d'une nouvelle machine, si les concepteurs avaient un tant soit peu pensé à la santé et la sécurité des travailleurs qui auraient à utiliser cet équipement. Tout comme vous vous êtes assurément demandé que faire de l’équipement obsolète qui ne correspond plus aux nouvelles normes SST ? Ce panel de discussion vous aidera à mieux comprendre les enjeux que présente la SST sous l'angle de la conception des machines, et de trouver des solutions concrètes à ce problème.

    - Désuétude des équipements et nouvelles exigences en matières SST : par quoi commencer ?
    - Comment bien évaluer et modifier vos équipements afin de les rendre plus sécuritaires ?
    - Les risques résiduels sont-ils acceptables ?

     

    Animé par: Isabelle Gagné, Présidente, Ergonome certifiée (CCPE), INTERGO

    Jean-Pierre Haché

    Jean-Pierre Haché

    Vice-président qualité et santé et sécurité
    BONDUELLE

    Sébastien Nadeau

    Sébastien Nadeau

    Chef de projets, ingénierie
    AGROPUR

  • 16h00
    Normes et structures en SST : comment bien définir vos besoins pour profiter pleinement de vos systèmes de gestion ?

    Grâce à des exercices pratiqués en petits groupes, découvrez les avantages de la structuration de la gestion SST dans votre organisation. Au coeur de toutes les normes, il y a la gestion du risque, ce qui s’applique également en santé et sécurité au travail. Tandis que certaines organisations se dotent de normes internationales reconnues, d'autres tentent de leur mieux de structurer leurs processus afin de déceler les maillons faibles, les réussites et les suivis à effectuer dans l’entreprise. Ce forum de discussion vise à faire une évaluation approfondie des structures de gestion SST.

    - Comment établir une norme en gestion de la SST ?
    - Comment évaluer vos structures de gestion de la SST ?
    - Comment évaluer efficacement vos risques SST ?
    - Comment effectuer une amélioration continue en cernant des objectifs quantifiables ?
    - Comment établir des processus de prise d'engagements

    Sylvie Boucher

    Sylvie Boucher

    Chef de service, santé et sécurité du travail, HÔPITAL MAISONNEUVE
    Chargée de cours, UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE

  • 16h45
    Fin de la journée conférence
jeudi 10 septembre
  • 9h00
    Atelier A: Gestionnaires SST et superviseurs : sachez utiliser le coaching en tant que levier dans le développement de votre leadership

    Plus qu'un atout, le développement des habiletés de coaching en gestion de la SST représente une nécessité. Le milieu dans lequel les gestionnaires SST et les superviseurs d'usine évoluent exige des capacités de rassembleur et de motivateur pour l’atteinte d’objectifs communs. Cet atelier pratique aidera le gestionnaire SST et le superviseur d'équipe à comprendre l’avantage que représente le coaching dans la gestion de leurs équipes.

     

    Pourquoi participer ?

    - Connaître les rôles et responsabilités des parties prenantes dans une relation coach/coaché ;
    - Savoir quand avoir recours au coaching ;
    - Apprendre comment se réalise une démarche de coaching ;
    - Découvrir les bénéfices à long terme du coaching ;
    - Comprendre pourquoi le coaching peut devenir un levier dans le développement de votre leadership.

     

    Objectifs de l'atelier :

    - Définir ce qu'est le coaching professionnel ;
    - Connaître les étapes d'une démarche de coaching ;
    - Devenir un coach reconnu au sein de votre organisation.

    Chantal Lussier

    Chantal Lussier

    Consultante sénior, Développement du leadership
    ALIA CONSEIL

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B: SST à distance : savoir manier agilement la communication, la crédibilité et le leadership dans des environnements atypiques

    Certains contextes organisationnels exigent du gestionnaire SST qu’il effectue son travail à distance ou dans un environnement multisite. Les gestionnaires se demanderont alors quelle sera la portée de leur message, et comment atteindre leurs objectifs. Certains se demanderont aussi si l’on peut créer une culture SST durable et adaptée à l'entreprise. Cet atelier de trois heures vous permettra d'analyser votre environnement et de comprendre ses spécificités en ce qui concerne vos méthodes de communication et de gestion à distance.


    Pourquoi participer :
    - Uniformiser vos processus de communication afin de contrer les écueils de la gestion à distance ;
    - Savoir comment être authentique à distance ;
    - Souligner l'importance de l'engagement ou de l'action personnels à prendre afin de jouer son rôle en prévention.


    Objectifs de l’atelier :
    - Définir le leadership et ses répercussions sur la sécurité ;
    - Cerner les éléments à conserver afin de souligner l’importance de la sécurité dans la réduction des blessures ;
    - Maîtriser les sept éléments nécessaires pour atteindre l'excellence en gestion SST et assurer la sécurité à distance.

    Michel Juteau

    Michel Juteau

    Président
    FORMATION MJ

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Santé et Sécurité au travail - 5e édition

 

9 et 10 septembre 2015

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 16 juilletJusqu'au 13 aoûtRégulier
Conférence 795 $ 945 $ 1 095 $
Atelier (chacun)                + 395 $               + 445 $       + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 13 août 2015

 

Inscrivez-vous à la conférence et à la journée ateliers et la participation de votre collègue est GRATUITE !


Prix de l'offre : 2 085 $ + tx. Inclut 2 participations (journée conférence + 2 ateliers). 

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
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Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

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