• Conférence

Recrutez et fidélisez dans le secteur manufacturier


Hôtel Hyatt Regency, Montréal
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Vous êtes nombreux à nous dire que la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur manufacturier est un enjeu très préoccupant. D’ailleurs, selon une enquête menée par PwC, le défi est ressenti de toute part : 45 % des industriels* affirment que la pénurie de travailleurs qualifiés commence déjà à freiner leur croissance.

 

Lors de cette conférence apprenez comment mettre en place une stratégie proactive de recrutement et de fidélisation. Ainsi, vous pourrez utiliser les divers outils qui vous seront présentés comme levier positif afin de permettre à votre entreprise de prospérer et de rester concurrentielle.

 

Profitez de l'expérience d'organisations qui ont su adapter leurs activités de recrutement et de rétention :

- ArcelorMittal

- Bombardier Recreational Products

- Citoyen Optimum

- Compagnie de Cheminée Industrielles (ICC)

- Molson Coors

- Northrop Grumman Aerospace Systems

- Rio Tinto fer et titane

- SYNTELL

- Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)

 

 

* Canadian Manufacturing Barometer - Business Outlook Q3 2011 - Novembre 2011

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 21 novembre
  • 7h45
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du Président d'honneur
    Simon Prévost

    Simon Prévost

    Président
    MANUFACTURIERS ET EXPORTATEURS DU QUÉBEC (MEQ)

  • 8h35
    Passez à l'ère du recrutement Web 2.0: bâtissez un plan d'affaires adapté à votre entreprise

    - Comment évaluer les défis d’implantation du recrutement Web 2.0 ?

    - Fusionnez vos efforts de recrutement traditionnel au recrutement Web 2.0 ;

    - Implantez des stratégies et des outils gagnants.

    Mireille Couture

    Mireille Couture

    Spécialiste, Acquisition de talents
    BOMBARDIER RECREATIONAL PRODUCTS

  • 9h35
    Élargissez votre bassin de main-d'oeuvre qualifiée en repérant les talents passifs sur le web grâce au Sourcing Web 2.0

    - Qu'est-ce que le Sourcing Web 2.0, et quel rôle peut-il jouer dans le recrutement de talents passifs ?

    - Quelles sont les meilleures pratiques de Sourcing Web 2.0 et comment les implanter dans votre entreprise en y adaptant vos activités ?

    - Quels outils web vous permettront d’actualiser et d’optimiser votre base de données ?

    - Comment utiliser les moteurs de recherche sur le web afin d’optimiser votre recherche ?

     

    Northrop Grumman Corporation est un constructeur américain qui  œuvre dans les secteurs de l'aérospatiale et de la défense et emploie plus de 75 000 personnes partout dans le monde. En 2011, Northrop Grumman a été classée 72e sur la liste des plus grandes entreprises américaines du magazine Fortune 500.

    Cette conférence sera présentée en anglais.

    Steve Cherry

    Steve Cherry

    Acquisition de talent Sourcing et stratégie
    NORTHROP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS

  • 10h35
    Pause réseautage
  • 10h55
    Améliorez vos techniques d'entrevues de sélection afin de trouver la perle rare!

    - Comment définir et cerner avec précision les caractéristiques clés recherchées et les traits indésirables ?

    - Comment éviter les questions qui occasionnent les réponses « préprogrammées » ?

    - Élaborez une échelle de notation afin que toute personne engagée dans le processus de sélection utilise des barèmes uniformisés ;

    - Comment évaluer et comparer les réponses de candidats potentiels de manière précise et équitable ?

     

    Molson Coors figure parmi les 5 meilleurs employeurs du Canada selon Randstad ; l’entreprise a remporté le prix Randstad Award 2012.


    Autres prix et distinctions :
    Canada’s Top 100 Employers in 2011& 2012 ; 50 Most Engaged Workplaces™ in Canada - 2010 & 2011 ; Canada’s 10 Most Admired Corporate Culture (Central Canada Region) – 2010.

    Robert Noël

    Robert Noël

    Conseiller principal en dotation
    MOLSON COORS

  • 11h55
    Dîner réseautage
  • 13h20
    Créez une image de marque employeur forte afin d'accroître la visibilité de votre entreprise et vous démarquer de la concurrence

    - Quel rôle l’image de marque employeur joue-t-elle dans la perception, l’image et l’identité de votre entreprise ? Pourquoi est-elle si importante ?

    - Quelles sont les étapes clés pour réussir le développement d’une image de marque forte ?

    - Quels outils et plateformes traditionnels et Web 2.0 existe-t-il pour déployer votre image de marque ? 

    - Comment créer une image de marque qui incitera vos employés à attirer et référer de nouveaux talents à votre entreprise ?

  • 14h00
    Génération Y: comment composer avec vos jeunes employés afin de les fidéliser?

    - Une main-d’œuvre moins flexible, impatiente et qui se lasse : comment faire la part des choses ?

    - Mobiliser vos employés issus de la génération Y au moyen de la mise en place de programmes formation et de mentorat ; 

    - Quelles sont les solutions de rechange pour l’employé impatient de recevoir une promotion ?

    - Comment adapter la culture de votre entreprise afin de créer un environnement de travail qui encourage la rétention de votre jeune main-d’œuvre ?

     

    Stéphane Simard

    Stéphane Simard

    Conférencier international et auteur
    STÉPHANE SIMARD CONFÉRENCES/SERVICES-CONSEILS

  • 14h40
    Formez au lieu de toujours recruter!

    - La formation d’employés à l’interne par rapport au recrutement de main-d’œuvre qualifiée externe : quels en sont les coûts et bénéficies ?

    - Formez et outillez vos chefs d’équipe afin qu’ils acquièrent les compétences nécessaires pour former vos employés ;

    - Quel rôle la formation et le compagnonnage ont-ils joué dans la fidélisation de la main-d’œuvre chez ICC ;

    - Comment faire pour éviter que le temps de formation n’empiète sur la productivité de vos employés.

    Josée Longchamp

    Josée Longchamp

    Directrice des ressources humaines
    COMPAGNIE DE CHEMINÉES INDUSTRIELLES (ICC)

  • 15h20
    Pause réseautage
  • 15h40
    Mesurez pour devenir un partenaire stratégique et améliorer la performance de vos activités en ressources humaines

    - Comment utiliser les indicateurs de performance comme levier d’un modèle d’affaires profitable ?
    - Comment utiliser les indicateurs de performance pour optimiser et assurer le suivi de la planification de la main-d’œuvre ?
    - Comment mesurer les effets d’une campagne de recrutement sur les indicateurs de performance ?
    - Comment mesurer l’impact des indicateurs de performance reliés au recrutement ?
    - Comment définir les indicateurs de performance les plus pertinents ?

    Steve Morin

    Steve Morin

    Chef de service ressources humaines
    RIO TINTO, FER ET TITANE

  • 16h40
    Fin de la première journée et mot de clôture du président d'honneur
jeudi 22 novembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A: Misez sur une démarche de recrutement Web 2.0 en intégrant enfin l'utilisation des médias sociaux quels que soient les moyens de votre entreprise

    Si vous pensez que le phénomène des médias sociaux n’est qu’une mode passagère aux performances surestimées, détrompez-vous. Selon une étude du CEFRIO publiée en septembre 2011, 58,7 % des adultes ou 73,3 % des internautes québécois effectuent au moins une activité par mois sur les médias sociaux.

     

    Les internautes ne visitent pas les réseaux sociaux uniquement pour profiter d'aubaines et pour se divertir !

    Deux raisons les motivent à suivre une marque sur les médias sociaux :
    – Ils veulent être au courant des nouveautés ;
    – Ils veulent des réponses à leurs questions.

    Il y a donc place pour le recrutement sur ces réseaux, et il s’agit de répondre à ces attentes en intégrant les médias sociaux, non seulement dans le plan de communication, mais aussi dans le plan de recrutement. Cette stratégie n'est pas réservée aux grandes entreprises !

    Pendant cet atelier, nous apprendrons à profiter de ces nouveaux canaux et à communiquer directement avec les candidats potentiels par l’intermédiaire des médias sociaux.

     

    L’atelier vous propose :

    – Un tour d'horizon des médias sociaux au Québec et dans le monde ;
    – Les prérequis nécessaires pour un service de ressources humaines sur les médias sociaux ;
    – Les bénéfices d'une stratégie médias sociaux globale pour répondre aux attentes des candidats et aux objectifs de l'entreprise : gestion de crise, ressources, coûts, outils, etc.
    – Derrière la campagne de recrutement d'une grande entreprise : comment les médias sociaux peuvent-ils s'appliquer à toutes les entreprises ?
    – Quelques exemples d’organisations qui ont intégré ces médias dans différentes industries ;
    – Des exercices pratiques tout au long de l'atelier qui vous outilleront dans la mise en place de votre plan d’action et dans l’intégration des médias sociaux au sein de votre organisation.

    Benoît Chamontin

    Benoît Chamontin

    Directeur communications numériques et médias sociaux
    CITOYEN OPTIMUM

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits aux 2 ateliers
  • 13h00
    Atelier B: Mesurez la performance et l'impact de vos activités de recrutement et de rétention afin de les optimiser

    En tant que gardien de l’avantage compétitif de l’heure — le talent — vous savez mieux que quiconque ce qu’il faut faire pour attirer, retenir et développer les meilleurs employés. Vous devez être en mesure de parler en termes financiers et en termes de retour sur l’investissement, mais aussi de démontrer la valeur de vos efforts, même les intangibles. Les tableaux de bord et les indicateurs de performance font partie des outils qui vous permettront de le faire.

     

    Objectif de l’atelier :
    Cet atelier pratique et interactif vous aidera à mesurer votre processus de recrutement (en matière de quantité, de délais, de coûts et de qualité) ainsi qu’à mieux chiffrer vos initiatives de rétention. Les participants seront ainsi mieux outillés pour transformer leurs données en information stratégique.


    Les points suivants seront traités :
    - Définitions et choix des bons indicateurs de performance en recrutement et en rétention (quantité, délais, coûts et qualité)
          - Alignement avec la stratégie d’entreprise ;
    - Mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord
          - Processus et gouvernance ;
          - Bonnes pratiques ;
          - Aspects techniques ;

     

    Pourquoi participer ?
    À la suite de cet atelier, vous serez en mesure de mettre en place un programme de mesure des activités de recrutement et de rétention. Vous pourrez donc calculer le rendement de l’investissement de vos initiatives de recrutement et de mobilisation.

     

  • 16h00
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Recrutez et fidélisez dans le secteur manufacturier
21 novembre 2012
  
 
 

*Si vous éprouvez des difficultés lors de votre inscription, veuillez contacter le service à la clientèle au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

 

Prix  

                             

Jusqu'au   27 septembre

Jusqu’au  26 octobre

Réguliers

Conférence

795$

995$

1095$

Atelier A

+ 495$

+ 495$

+ 495$

Atelier B

+ 495$

+ 495$

+ 495$

 

Veuillez prendre note que les ateliers ne peuvent pas être vendus individuellement,

 ces activités sont offertes uniquement à l'achat de la conférence.

 

 

OFFRE 2 POUR 1

jusqu'au 25 octobre*

 

VENEZ ACCOMPAGNÉ D'UN COLLÈGUE

*Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + 2 ateliers) et la participation de votre collègue est GRATUITE

Applicable sur les prix réguliers. Valide jusqu'au 25 octobre.

 

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

Rabais de groupe* 

2 ou 3 personnes

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4 ou 5 personnes

20 %

6 personnes et +

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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".