PRÉSENTATION

Vous êtes nombreux à nous dire que la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur manufacturier est un enjeu très préoccupant. D’ailleurs, selon une enquête menée par PwC, le défi est ressenti de toute part : 45 % des industriels* affirment que la pénurie de travailleurs qualifiés commence déjà à freiner leur croissance.

 

Lors de cette conférence apprenez comment mettre en place une stratégie proactive de recrutement et de fidélisation. Ainsi, vous pourrez utiliser les divers outils qui vous seront présentés comme levier positif afin de permettre à votre entreprise de prospérer et de rester concurrentielle.

 

Profitez de l'expérience d'organisations qui ont su adapter leurs activités de recrutement et de rétention :

- ArcelorMittal

- Bombardier Recreational Products

- Citoyen Optimum

- Compagnie de Cheminée Industrielles (ICC)

- Molson Coors

- Northrop Grumman Aerospace Systems

- Rio Tinto fer et titane

- SYNTELL

- Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)

 

 

* Canadian Manufacturing Barometer - Business Outlook Q3 2011 - Novembre 2011

BÉNÉFICES

Participez et voyez comment :

 

Repérer les talents passifs sur le Web afin d’élargir votre bassin de main-d’œuvre : Sourcing Web 2.0 ;

 

Améliorer vos techniques d’entrevue de sélection afin de trouver la perle rare ;

 

Miser sur une image de marque employeur forte pour augmenter la visibilité de votre entreprise sur le marché du travail ;

 

Former vos employés à l’interne et réduisez votre dépendance au recrutement de nouveaux employés ;

 

Optimiser la performance de vos activités de recrutement et de rétention grâce aux indicateurs de performance.

 

PROGRAMME

 

Mercredi 21 novembre

 

07h45

Accueil des participants

 

08h30

Mot d'ouverture du Président d'honneur

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Simon Prévost

Président

MANUFACTURIERS ET EXPORTATEURS DU QUÉBEC (MEQ)

 

08h35

Passez à l'ère du recrutement Web 2.0: bâtissez un plan d'affaires adapté à votre entreprise

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Mireille Couture

Spécialiste, Acquisition de talents

BOMBARDIER RECREATIONAL PRODUCTS

- Comment évaluer les défis d’implantation du recrutement Web 2.0 ?

- Fusionnez vos efforts de recrutement traditionnel au recrutement Web 2.0 ;

- Implantez des stratégies et des outils gagnants.

 

09h35

Élargissez votre bassin de main-d'oeuvre qualifiée en repérant les talents passifs sur le web grâce au Sourcing Web 2.0

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Steve Cherry

Acquisition de talent Sourcing et stratégie

NORTHROP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS

- Qu'est-ce que le Sourcing Web 2.0, et quel rôle peut-il jouer dans le recrutement de talents passifs ?

- Quelles sont les meilleures pratiques de Sourcing Web 2.0 et comment les implanter dans votre entreprise en y adaptant vos activités ?

- Quels outils web vous permettront d’actualiser et d’optimiser votre base de données ?

- Comment utiliser les moteurs de recherche sur le web afin d’optimiser votre recherche ?

 

Northrop Grumman Corporation est un constructeur américain qui  œuvre dans les secteurs de l'aérospatiale et de la défense et emploie plus de 75 000 personnes partout dans le monde. En 2011, Northrop Grumman a été classée 72e sur la liste des plus grandes entreprises américaines du magazine Fortune 500.

Cette conférence sera présentée en anglais.

 

10h35

Pause réseautage

 

10h55

Améliorez vos techniques d'entrevues de sélection afin de trouver la perle rare!

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Robert Noël

Conseiller principal en dotation

MOLSON COORS

- Comment définir et cerner avec précision les caractéristiques clés recherchées et les traits indésirables ?

- Comment éviter les questions qui occasionnent les réponses « préprogrammées » ?

- Élaborez une échelle de notation afin que toute personne engagée dans le processus de sélection utilise des barèmes uniformisés ;

- Comment évaluer et comparer les réponses de candidats potentiels de manière précise et équitable ?

 

Molson Coors figure parmi les 5 meilleurs employeurs du Canada selon Randstad ; l’entreprise a remporté le prix Randstad Award 2012.


Autres prix et distinctions :
Canada’s Top 100 Employers in 2011& 2012 ; 50 Most Engaged Workplaces™ in Canada - 2010 & 2011 ; Canada’s 10 Most Admired Corporate Culture (Central Canada Region) – 2010.

 

11h55

Dîner réseautage

 

13h20

Créez une image de marque employeur forte afin d'accroître la visibilité de votre entreprise et vous démarquer de la concurrence

- Quel rôle l’image de marque employeur joue-t-elle dans la perception, l’image et l’identité de votre entreprise ? Pourquoi est-elle si importante ? - Quelles sont les étapes clés pour réussir le développement d’une image (...)

- Quel rôle l’image de marque employeur joue-t-elle dans la perception, l’image et l’identité de votre entreprise ? Pourquoi est-elle si importante ?

- Quelles sont les étapes clés pour réussir le développement d’une image de marque forte ?

- Quels outils et plateformes traditionnels et Web 2.0 existe-t-il pour déployer votre image de marque ? 

- Comment créer une image de marque qui incitera vos employés à attirer et référer de nouveaux talents à votre entreprise ?

 

14h00

Génération Y: comment composer avec vos jeunes employés afin de les fidéliser?

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Stéphane Simard

Conférencier international et auteur

STÉPHANE SIMARD CONFÉRENCES/SERVICES-CONSEILS

- Une main-d’œuvre moins flexible, impatiente et qui se lasse : comment faire la part des choses ?

- Mobiliser vos employés issus de la génération Y au moyen de la mise en place de programmes formation et de mentorat ; 

- Quelles sont les solutions de rechange pour l’employé impatient de recevoir une promotion ?

- Comment adapter la culture de votre entreprise afin de créer un environnement de travail qui encourage la rétention de votre jeune main-d’œuvre ?

 

 

14h40

Formez au lieu de toujours recruter!

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Josée Longchamp

Directrice des ressources humaines

COMPAGNIE DE CHEMINÉES INDUSTRIELLES (ICC)

- La formation d’employés à l’interne par rapport au recrutement de main-d’œuvre qualifiée externe : quels en sont les coûts et bénéficies ?

- Formez et outillez vos chefs d’équipe afin qu’ils acquièrent les compétences nécessaires pour former vos employés ;

- Quel rôle la formation et le compagnonnage ont-ils joué dans la fidélisation de la main-d’œuvre chez ICC ;

- Comment faire pour éviter que le temps de formation n’empiète sur la productivité de vos employés.

 

15h20

Pause réseautage

 

15h40

Mesurez pour devenir un partenaire stratégique et améliorer la performance de vos activités en ressources humaines

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Steve Morin

Chef de service ressources humaines

RIO TINTO, FER ET TITANE

- Comment utiliser les indicateurs de performance comme levier d’un modèle d’affaires profitable ?
- Comment utiliser les indicateurs de performance pour optimiser et assurer le suivi de la planification de la main-d’œuvre ?
- Comment mesurer les effets d’une campagne de recrutement sur les indicateurs de performance ?
- Comment mesurer l’impact des indicateurs de performance reliés au recrutement ?
- Comment définir les indicateurs de performance les plus pertinents ?

 

16h40

Fin de la première journée et mot de clôture du président d'honneur

Jeudi 22 novembre

 

08h30

Accueil des participants

 

09h00

Atelier A: Misez sur une démarche de recrutement Web 2.0 en intégrant enfin l'utilisation des médias sociaux quels que soient les moyens de votre entreprise

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Benoît Chamontin

Directeur communications numériques et médias sociaux

CITOYEN OPTIMUM

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Myriam Balian

Conseillère en communications numériques et médias sociaux

CITOYEN OPTIMUM

Si vous pensez que le phénomène des médias sociaux n’est qu’une mode passagère aux performances surestimées, détrompez-vous. Selon une étude du CEFRIO publiée en septembre 2011, 58,7 % des adultes ou 73,3 % des internautes québécois effectuent au moins une activité par mois sur les médias sociaux.

 

Les internautes ne visitent pas les réseaux sociaux uniquement pour profiter d'aubaines et pour se divertir !

Deux raisons les motivent à suivre une marque sur les médias sociaux :
– Ils veulent être au courant des nouveautés ;
– Ils veulent des réponses à leurs questions.

Il y a donc place pour le recrutement sur ces réseaux, et il s’agit de répondre à ces attentes en intégrant les médias sociaux, non seulement dans le plan de communication, mais aussi dans le plan de recrutement. Cette stratégie n'est pas réservée aux grandes entreprises !

Pendant cet atelier, nous apprendrons à profiter de ces nouveaux canaux et à communiquer directement avec les candidats potentiels par l’intermédiaire des médias sociaux.

 

L’atelier vous propose :

– Un tour d'horizon des médias sociaux au Québec et dans le monde ;
– Les prérequis nécessaires pour un service de ressources humaines sur les médias sociaux ;
– Les bénéfices d'une stratégie médias sociaux globale pour répondre aux attentes des candidats et aux objectifs de l'entreprise : gestion de crise, ressources, coûts, outils, etc.
– Derrière la campagne de recrutement d'une grande entreprise : comment les médias sociaux peuvent-ils s'appliquer à toutes les entreprises ?
– Quelques exemples d’organisations qui ont intégré ces médias dans différentes industries ;
– Des exercices pratiques tout au long de l'atelier qui vous outilleront dans la mise en place de votre plan d’action et dans l’intégration des médias sociaux au sein de votre organisation.

 

12h00

Dîner réseautage pour les participants inscrits aux 2 ateliers

 

13h00

Atelier B: Mesurez la performance et l'impact de vos activités de recrutement et de rétention afin de les optimiser

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Andrée Laforge

Chef de produit enthousiaste

SYNTELL CAPITAL HUMAIN

En tant que gardien de l’avantage compétitif de l’heure — le talent — vous savez mieux que quiconque ce qu’il faut faire pour attirer, retenir et développer les meilleurs employés. Vous devez être en mesure de parler en termes financiers et en termes de retour sur l’investissement, mais aussi de démontrer la valeur de vos efforts, même les intangibles. Les tableaux de bord et les indicateurs de performance font partie des outils qui vous permettront de le faire.

 

Objectif de l’atelier :
Cet atelier pratique et interactif vous aidera à mesurer votre processus de recrutement (en matière de quantité, de délais, de coûts et de qualité) ainsi qu’à mieux chiffrer vos initiatives de rétention. Les participants seront ainsi mieux outillés pour transformer leurs données en information stratégique.


Les points suivants seront traités :
- Définitions et choix des bons indicateurs de performance en recrutement et en rétention (quantité, délais, coûts et qualité)
      - Alignement avec la stratégie d’entreprise ;
- Mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord
      - Processus et gouvernance ;
      - Bonnes pratiques ;
      - Aspects techniques ;

 

Pourquoi participer ?
À la suite de cet atelier, vous serez en mesure de mettre en place un programme de mesure des activités de recrutement et de rétention. Vous pourrez donc calculer le rendement de l’investissement de vos initiatives de recrutement et de mobilisation.

 

 

16h00

Fin des ateliers

 

PARTENAIRES

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S'INSCRIRE

Recrutez et fidélisez dans le secteur manufacturier
21 novembre 2012
  
 
 

*Si vous éprouvez des difficultés lors de votre inscription, veuillez contacter le service à la clientèle au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

 

Prix  

                             

Jusqu'au   27 septembre

Jusqu’au  26 octobre

Réguliers

Conférence

795$

995$

1095$

Atelier A

+ 495$

+ 495$

+ 495$

Atelier B

+ 495$

+ 495$

+ 495$

 

Veuillez prendre note que les ateliers ne peuvent pas être vendus individuellement,

 ces activités sont offertes uniquement à l'achat de la conférence.

 

 

OFFRE 2 POUR 1

jusqu'au 25 octobre*

 

VENEZ ACCOMPAGNÉ D'UN COLLÈGUE

*Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + 2 ateliers) et la participation de votre collègue est GRATUITE

Applicable sur les prix réguliers. Valide jusqu'au 25 octobre.

 

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

Rabais de groupe* 

2 ou 3 personnes

15 %

4 ou 5 personnes

20 %

6 personnes et +

25 %


 

*Les rabais de groupes s'appliquent sur les prix en vigueur.

Taxes en sus

JE M'INSCRIS

 
 

Modalités d'inscription

L’offre 2 pour 1 s’applique à l’inscription à la programmation complète (conférence + 2ateliers) à prix réguliers. Notez qu’une seule facture sera émise suite à l’inscription àl’offre 2 pour 1. Pour (...)

Modalités d'inscription

L’offre 2 pour 1 s’applique à l’inscription à la programmation complète (conférence + 2
ateliers) à prix réguliers. Notez qu’une seule facture sera émise suite à l’inscription à
l’offre 2 pour 1. Pour cette raison, il est recommandé que les deux participants inscrits
soient de la même organisation. Les rabais sur l’inscription sont valides jusqu’au 27
septembre 2012 et 25 octobre 2012 inclusivement. Ces rabais ne sont pas cumulables
aux rabais de groupe. Les frais de participation comprennent la documentation de
la conférence, le repas du midi et des collations et boissons aux pauses-café selon
votre inscription. Notez que vous ne pouvez participer à cette conférence que si vous
effectuez votre paiement au plus tard le jour même de la conférence. Vous pouvez vous
inscrire par téléphone ou en ligne, par chèque ou par carte de crédit Visa, MasterCard
et Amex. Veuillez faire parvenir votre chèque à l’ordre de Médias Transcontinental
SENC A/S Audrey Mireault en indiquant le code de conférence 2001 à l’adresse : 1100,
boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage à Montréal (Québec) H3B 4X9.

 
 

Une politique d'annulation flexible

Une politique d'annulation flexible

 
 

Lieu de la conférence

La conférence aura lieu à l'Hôtel Hyatt Regency,  1255 Jeanne-Mance, Montréal (Québec) H5B 1E5.

Lieu de la conférence

La conférence aura lieu à l'Hôtel Hyatt Regency,  1255 Jeanne-Mance, Montréal (Québec) H5B 1E5.

 
 

Participant du Québec

Participant du Québec