• Conférence

Optimisez votre logistique

Réduisez vos coûts de transport et d'entreposage et augmentez votre  productivité

 

Dans un environnement complexe, où tout se fait de plus en plus vite, les entreprises doivent maîtriser leur chaîne logistique pour performer. Selon une étude récente du réputé Massachusetts Institute of Technology (MIT), c'est la métrique la plus importante pour réussir à se démarquer auprès de ses clients.

Comment réduire vos coûts de logistique tout en augmentant votre productivité? Comment optimiser vos opérations en coordonnant et en intégrant mieux vos activités d'approvisionnement, de transport et d'entreposage? Comment établir un réel partenariat avec vos impartiteurs ?

Le 10 septembre prochain, ne manquez pas ce nouvel événement-phare du secteur de la logistique! Venez partager avec vos pairs et découvrir des stratégies innovantes qui vous permettront de mettre en place des solutions concrètes pour atteindre l'excellence opérationnelle.

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» CLD Marguerite-D'Youville

 

» CLD Vaudreuil-Soulanges

 

» Danone Canada

 

» Ekkinox (une division de Drakkar)


» GFS


» Groupe Robert

 


» Meubles South Shore

 

» Normandin Transit

 

» Olymel


» SmartCentres

 


» Sobeys

 

» Sonepar


» Université Laval

 

» Walmart Canada

 

 

S'ADRESSE AUX :

 

» Vice-Président / Directeur / responsable logistique

» Vice-Président / Directeur / responsable chaîne d'approvisionnement

» Vice-Président / Directeur / responsable opérations

» Vice-Président / Directeur / responsable distribution

» Vice-Président / Directeur / entreposage

 

 

 



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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc 

 

» Danone Canada

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 10 septembre
  • 8h45
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Thierry Crête

    Thierry Crête

    Directeur principal, services-conseils,
    KPMG

  • 9h00
    La chaîne d'approvisionnement se transforme: prenez les devants

    Entré chez Mega Brands, à Montréal, il y a moins d'un an, Egil Moller Nielsen a été auparavant à la tête des chaînes d'approvisionnement de Bodum et d’Ecco. Il est également à l’origine du revamping audacieux, en 2008, de la chaîne du célèbre fabricant de jouets danois Lego, qui a permis de réduire les dépenses en logistique de la société de 20 % pendant la première année, et de 40 % après deux ans.

    Venez découvrir la vision d'un leader dont les stratégies sont étudiées dans de nombreux programmes MBA reconnus.

     

    Cette conférence sera présentée en anglais

    Egil Moller Nielsen

    Egil Moller Nielsen

    Président,
    PENGUIN PICK-UP

  • 9h30
    Bâtissez un réel partenariat avec votre impartiteur et augmentez votre rendement

    La relation d'une entreprise avec son impartiteur ne doit pas se  résumer à de simples dispositions légales. Elle doit lui servir de tremplin dans l’optimisation de sa performance.


    Groupe Robert gère l'entreposage des matières premières (à l'exception du lait) et des produits fins de Danone Canada depuis 10 ans. La collaboration des deux sociétés a porté ses fruits : l'entreprise spécialisée en produits laitiers a réduit ses coûts d'exploitation, augmenté son efficacité opérationnelle et étendu son offre à de nouvelles grandes surfaces au détail.



    - En quoi le fait d’impartir est-il devenu un avantage stratégique pour  l'entreprise ?
     

    - Comment maximiser les forces de chacun ?


    - Quels sont les défis engendrés par ce modèle opérationnel ?


    - Quels sont les risques liés à la divulgation de données ?


    - Est-il nécessaire de partager sa culture opérationnelle pour atteindre un rendement optimal ?


    - Comment garder le contrôle sur ses opérations ?

    Darko Marljukic

    Darko Marljukic

    Directeur, logistique,
    DANONE

    Gilbert Duquette

    Vice-président, ventes et développement des affaires,
    GROUPE ROBERT

    Réjean Lacharité

    Réjean Lacharité

    Vice-président, centres de distribution,
    GROUPE ROBERT

  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h30
    Centres de distribution: l'automatisation au cœur du modèle d'affaires de Sobeys

    Unique au Québec, construit au coût de 160 millions$, le nouveau centre de distribution automatisé de Sobeys propose 470 000 pi2 d'entrepôt sur une hauteur de 7 étages. Ses 16 robots de haute technologie assurent l'expédition de plus de 1 million de caisses par semaine, deux fois plus qu'un centre traditionnel de même envergure. Il permet également le traitement de commandes à l'unité, permettant ainsi à Sobeys d'augmenter son bassin de clients.

     

    - Pourquoi intégrer l'automatisation dans son modèle d'affaires et comment s'y préparer?

    - Quels impacts la robotisation a-t-elle sur la productivité, les activités de transport et la main-d'œuvre?

    - Comment réussir à jumeler automatisation et travail conventionnel?

     

    «Le recrutement de main-d'œuvre non qualifiée n'était pas facile. L'automatisation nous a permis de passer de 100/150 employés le soir à une vingtaine.» - Daniel Côté

     

    En complément :

    Ne manquez pas la visite du centre de distribution automatisé le lendemain matin, jeudi 11 septembre. Une occasion unique!

    Daniel Côté

    Daniel Côté

    Vice-président, distribution et logistique,
    SOBEYS

  • 11h15
    Livraison rapide et service après-vente irréprochable: faites de la logistique un levier de réussite de votre stratégie e-commerce

    Meubles South Shore, qui a pris le virage web en 2008, a dû réaménager sa chaîne logistique pour s'adapter à la demande d’internautes exigeants et pressés. L'entreprise, qui réalise aujourd'hui 50 % de ses ventes en ligne – sur des sites tels que Target, Walmart et Amazon –, propose aux consommateurs 850 produits différents, disponibles dans un délai de moins 48 h.



    - Quelles adaptations cette nouvelle forme de distribution B2C impose-t-elle à la chaîne ?


    - Comment assurer une livraison rapide au client sans augmenter les coûts de transport de façon draconnienne ?


    - Comment éviter les erreurs, les dommages et les retards ?


    - Comment optimiser le traitement logistique des retours ?

    Jean Fortin

    Jean Fortin

    Vice-président, chaîne d'approvisionnement et logistique,
    MEUBLES SOUTH SHORE

  • 12h00
    Dîner Réseautage
  • 13h15
    Tirez profit des nouvelles opportunités d'affaires de Vaudreuil-Soulanges et de Contrecoeur

    Rencontrez les directeurs généraux des CLD Vaudreuil-Soulanges et Marguerite-D’Youville, et découvrez leur vision d’affaires et leurs perspectives d’avenir.



    - Comment développer encore davantage la performance opérationnelle des entreprises ?


    - Comment améliorer la fluidité de l'approvisionnement des marchandises et comment favoriser les tractations commerciales ?


    - Comment maximiser le transport intermodal ?


    - Comment tirer parti au maximum des infrastructures portuaires ?

     

     

    Sylvain Berthiaume

    Sylvain Berthiaume

    Directeur général,
    CLD MARGUERITE-D'YOUVILLE

    Julien Turcotte

    Julien Turcotte

    Directeur général,
    CLD VAUDREUIL-SOULANGES

  • 14h00
    La logistique urbaine en période de turbulence : quelles solutions privilégier pour gagner en efficacité ?

    Construction d'un nouveau pont Champlain, destruction de l'échangeur Turcot, travaux dans le pont-tunnel Louis-Hippolyte Lafontaine… Montréal se prépare à traverser quelques années difficiles. Quels en seront les impacts sur vos activités de transport et de distribution? Quelles solutions les entreprises touchées peuvent-elles envisager?

     

     

    - Comment améliorer la fluidité des déplacements ?

     

    - La localisation des entrepôts et des centres de distribution deviendra-t-elle un enjeu central ?

     

    - L'acheminement des marchandises devra-t-il se faire à l'extérieur des heures d'achalandage, voire la nuit ?

     

    - Comment s’adapter à ce nouveau contexte et intégrer de nouvelles stratégies de recrutement ?

     

    - Comment parvenir à une meilleure coopération entre les intervenants et mieux partager les infrastructures?

    Yves D. Gagnon

    Yves D. Gagnon

    Vice-président et directeur général – Logistique et chaine d'approvisionnement,
    EKKINOX (une division de DRAKKAR)

    Réal Gauthier

    Réal Gauthier

    Vice-président logistique,
    OLYMEL

    Sylvain Larivée

    Sylvain Larivée

    Directeur du transport,
    GFS

    Tracey Raimondo

    Tracey Raimondo

    Vice-présidente, logistique,
    NORMANDIN TRANSIT

    Christian Trudel

    Christian Trudel

    Superviseur, transport,
    SONEPAR

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h15
    Peu coûteuse, d'une rapidité exceptionnelle et parfaitement intégrée: découvrez les clés de la réussite de la chaîne d'approvisionnement du géant Walmart

    Le succès commercial du géant américain de la distribution Walmart repose en grande partie sur la construction d’une chaîne d’approvisionnement efficace. Depuis plus de 40 ans, la multinationale mise sur la réduction de ses coûts opérationnels pour pouvoir baisser ses prix en magasin et vendre davantage.

     

     

    - Comment le géant américain assure-t-il la cohésion et l’efficacité de sa chaîne, qui possède plus de 30 000 fournisseurs ?

     

    - Comment la pratique de « cross-docking » (réduction de l’entreposage au minimum) contribue-t-elle à augmenter la cadence des opérations ?

     

    - Pourquoi mise-t-elle sur le développement d’une infrastructure technologique de haut niveau?

     

    - Comment la technologie RFID contribue-t-elle à sa réussite ?

     

    - Comment parvient-t-elle à jumeler réussite commerciale et développement durable ?

     

     

    Cette conférence sera présentée en anglais

    Dan Gabbard

    Dan Gabbard

    Vice-président, logistique et chaîne d'approvisionnement,
    WALMART CANADA

  • 16h00
    La fin de la chaîne d'approvisionnement telle qu'on la connaît?

    La logistique, qui est à la base du commerce mondial, est de moins en moins viable sur les plans économique, environnemental et social.

    « L'Initiative Internationale sur l'Internet Physique », soutenue par de grandes entreprises telles que P&G et CHEP, ainsi que par le gouvernement du Québec et par la Commission Européenne, propose des concepts et des projets concrets qui permettront de mettre en place une logistique interconnectée intelligente nettement plus efficiente, durable, résiliente et porteuse d'innovations d'affaires.


    - Pourquoi et comment transformer la manière dont les marchandises sont déplacées et entreposées ?


    - Comment réduire le fardeau économique mondial de la logistique tout en engendrant des gains substantiels de productivité d’affaires et en la rendant socialement acceptable ?


    - Quels outils et quelles idées nouvelles redéfiniront la chaîne logistique de demain ?

    Benoit Montreuil

    Benoit Montreuil

    Chaire de recherche du Canada en ingénierie d'entreprises,
    UNIVERSITÉ LAVAL

  • 16h30
    Mot de clôture
jeudi 11 septembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Collaborez mieux grâce à l’optimisation de vos processus de communication internes et externes

    La volatilité de la demande et une gamme toujours plus grande d’activités externalisées rendent les chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes et interdépendantes. Votre entreprise est-elle outillée pour faire face aux nouveaux enjeux de communication que dicte un tel contexte? La collaboration avec vos impartiteurs, fournisseurs, clients et à même les différents services de votre entreprise est-elle optimale?

     

    L’implantation d’un processus de collaboration semble intuitif, toutefois il requiert souvent de profonds changements au niveau des comportements et des habitudes.

     

    Apprenez à :

     

    - Mieux connaître votre chaîne d'approvisionnement pour prévoir correctement la demande, minimiser vos stocks, gérer le changement efficacement et améliorer votre niveau de service ;

    - Améliorer votre relation avec vos impartiteurs et vos partenaires d'affaires grâce à un meilleur partage des données ;

    - Perfectionner votre processus de collaboration S&OP (planification, ventes et opérations) ;

    - Faire face aux défis interfonctionnels et éviter les tensions entre les services.


    Cet atelier vous fournira les outils pour implanter de bonnes pratiques de collaboration, tant dans votre organisation qu’avec vos partenaires d’affaires, et vous permettra de mieux arrimer vos activités opérationnelles quotidiennes à vos objectifs d'affaires.

    Laurent Deirmendjian

    Laurent Deirmendjian

    Conseiller Sénior,
    LDS CONSEILS

  • 9h00
    Visite : Voyez le centre de distribution automatisé de Sobeys en action!

    Visitez les installations de Sobeys à Terrebonne et voyez ses 16 robots haute-technologie à l'ouvrage. Quelque 1 million de caisses y sont expédiées chaque semaine, deux fois plus qu'un centre traditionnel de même envergure!

     

    Découvrez l'ampleur des installations, de l'arrivée de la marchandise sur les lieux, au chargement des camions en passant par l'emballage. Ne manquez pas la chance de visiter cet impressionnant centre de 470 000 pi2 .

     

    La visite du centre de distribution de Sobeys fait suite à la présentation de Daniel Côté, présentée le 10 septembre 2014.

     

    HORAIRE DE LA VISITE

    9h Départ du Centre Mont-Royal

    9h30 Rencontre avec l'équipe de Sobeys et présentation des règles de sécurité

    10h Visite des installations

    11h Séance de questions

    12h Retour au Centre Mont-Royal

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B : Mesurez votre maturité logistique: dressez un diagnostic précis pour mieux performer

    En collaboration avec:

    En mode solutions

     

    Dans quelle mesure êtes-vous outillé pour produire le bon produit, dans les bons délais et au meilleur coût? Êtes-vous en mesure d’identifier vos leviers de productivité et de croissance? Savez-vous reconnaître les activités qui les freinent?

    Cet atelier vous donnera les clés pour mieux mesurer votre performance logistique et ainsi augmenter votre compétitivité.

     

    Expérimentez « L’oeil stratégique », le nouvel outil du CETL, et identifiez:

    - Vos problématiques

    - Des pistes d’action

    - L’indice de maturité de vos opérations logistiques

     

    Mesurer la maturité logistique des opérations permet de

    - Créer de la valeur ;

    - Gagner en efficacité, en efficience et en réactivité ;

    - Développer l’agilité de la chaîne d’approvisionnement ;

    - Capter de nouveaux marchés ;

    - Participer à des partenariats fructueux ;

    - Dégager des marges bénéficiaires plus intéressantes.

     

     

    Nicole Verge

    Nicole Verge

    Analyste conseil,
    CENTRE D'EXPERTISE EN TRANSPORT ET LOGISTIQUE (CETL)

tarifs et offres promotionnelles

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Optimisez votre logistique


10 et 11 septembre 2014

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 17 juillet
Jusqu'au 14 août
Régulier
Conférence 695 $ 895 $ 1095 $
Ateliers (ch.) + 395 $ + 445 $ + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 14 août 2014

 

Inscrivez-vous à la conférence + 2 ateliers ou à la conférence + visite + Atelier B et la participation de votre collègue est gratuite ! Valide sur les prix réguliers.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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