• Conférence

Marque employeur

Propulsez la dans tous les cycles de l'expérience employé

 

Votre marque employeur peut jouer un rôle déterminant pour attirer et retenir une main-d'œuvre spécialisée. Comment réaliser une démarche en profondeur qui vous permette de prendre conscience de votre identité ? Et comment maintenir une proposition de valeur qui soit intègre, authentique et cohérente dans tous les cycles de l'expérience employés ?


Le 25 février prochain, participez à cette conférence et découvrez comment une démarche globale et stratégique de marque employeur peut vous permettre de vous distinguer et d'atteindre vos objectifs organisationnels.

 

Un événement incontournable pour vous positionner comme un employeur de choix et vous démarquer de la concurrence !

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Deloitte

 

» Gaz Métro

 

» Groupe Dynamite

 

» Groupe St-Hubert

 

» Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal

 

» Normandin Beaudry

 

» Uni-Sélect

 

» TELUS

 

» Transat A.T.

 

 

 

S'ADRESSE AUX :

» Vice-Président / Directeur Ressources humaines

» Vice-Président / Directeur Communication

» Vice-Président / Directeur Marketing

» Directeur / Chef recrutement

» Directeur / Chef dotation

» Directeur acquisition de talents

» Directeur Développement organisationnel

» Directeur principal, Responsabilité d'entreprise

 

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 25 février
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Yves Blain

    Yves Blain

    Conseiller principal - Communication et gestion du changement
    TOWERS WATSON

  • 8h45
    Posez le bon diagnostic : assurez-vous que votre marque employeur reflète parfaitement vos attributs réels !

    Comment définir un positionnement employeur authentique qui vous représente vraiment ? Comment attirer des employés potentiels sur des caractéristiques inscrites dans l’ADN de votre organisation, qui sont reconnues et appréciées de vos employés actuels ? L'objectif : un positionnement employeur tout aussi crédible à l’interne que pertinent à l’externe !  

    - Comment établir le diagnostic de votre identité d’entreprise à titre d'employeur, afin de bien définir votre  positionnement ?

    - Comment cerner les leviers d'attraction qui vous permettront d’attirer les employés potentiels ?

    - Comment sélectionner les éléments à mettre de l'avant dans votre offre ?

    - Comment arrimer les besoins d’employés potentiels aux vôtres à titre d’employeur ?

    - Comment harmoniser votre positionnement employeur et votre marque d’entreprise ?

    Ginette Giroux

    Ginette Giroux

    Conseillère sénior - Développement organisationnel et gestion du changement
    GAZ MÉTRO

  • 9h15
    Brisez les silos : structurez et mettez en œuvre une démarche de marque employeur réaliste

    Comment une entreprise « reconnue et méconnue », un leader nord-américain dans son industrie, a-t-elle développé sa stratégie et augmenté son attractivité ? La mise en place d'une stratégie de marque employeur a eu des retombées significatives : augmentation des candidatures de 15 % par mois, 2e année consécutive au palmarès Randstad des 150 entreprises canadiennes les plus attrayantes, et depuis avril 2012, augmentation de plus de 500 % du nombre des abonnés LinkedIn !

    - Comment concevoir un plan d'affaires qui permette de bien orchestrer votre virage marque employeur ?

    - Comment définir les éléments clés de votre stratégie et leur impact sur vos processus ?

    - Qui rallier, et comment trouver les ressources essentielles à votre projet, et surtout, comment susciter leur  engagement ?

    - Comment gérer le changement au sein de vos équipes dans un contexte multimarques et multinational ?

    Arnaud Kermouche

    Arnaud Kermouche

    Directeur, Acquisition de Talents
    UNI-SELECT

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h15
    Faites vivre votre marque employeur dans l'action et découvrez l’impact de cette stratégie sur l’expérience employé et candidat

    L’expérience employé et candidat est au cœur des stratégies de la marque employeur de TELUS. D'ailleurs, 95 % de leurs nouveaux employés affirment qu'il y a un lien important entre la promesse employeur et l’expérience employé. De plus, 98 % des membres de l’équipe recommandent TELUS à leurs familles et amis à titre d’employeur, et 91 % d’entre eux recommandent leurs produits et services.


    - Comment révéler les valeurs que vous voulez véhiculer dans vos pratiques de gestions et vos programmes ?

    - Comment arrimer l’expérience candidat et l'expérience employé à votre propre promesse d’employeur ?

    - De l'attraction à la rétention : comment travailler de concert avec les gestionnaires pour offrir une expérience globale positive ?

    - Comment responsabiliser et outiller davantage vos gestionnaires pour que la culture d'entreprise soit nettement ressentie ?

    - Quelle stratégie de contenu adopter pour satisfaire les attentes selon le public visé et la région ?

    - Site Web (section carrière), références, médias sociaux, campus, blogues, vidéos, sites d'emplois et visuels : comment choisir le bon support pour votre stratégie de recrutement et de promotion de marque employeur ?

    Annie Brisson

    Annie Brisson

    Directrice générale, Recrutement
    TELUS

  • 11h00
    Déployez un contenu solide et cohérent pour rejoindre des cibles diversifiées : multigénérationnel, multiculturel et multisite

    Dans un contexte de croissance internationale, Groupe Dynamite, qui comptait 260 magasins en 2011, a dû revoir sa stratégie de marque employeur afin de mieux se démarquer dans un marché global concurrentiel, et pour attirer les meilleurs talents et rehausser l’engagement de ses employés. Après plus de deux ans d’efforts pour faire évoluer la marque employeur, sa notoriété auprès de la clientèle et l’engagement des employés ont atteint un niveau record !

    - Quelle stratégie de contenu adopter pour satisfaire les besoins d’un auditoire diversifié ?

    - Quel est le média le plus pertinent pour transmettre votre message ?

    - Que faut-il offrir pour obtenir un contenu riche et varié ?

    - Comment offrir un contenu segmenté selon votre public cible ?

    - Comment mesurer les résultats ?

    Denis Marceau

    Denis Marceau

    Vice-président, Ressources Humaines
    GROUPE DYNAMITE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    En période de turbulence, maintenez une marque employeur forte

    Cas Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal

    Dans un contexte de compressions budgétaires, d'optimisation des services et de rareté de talents, l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal a su se montrer agile, créatif et innovateur, afin de se démarquer dans un bassin concentré d'employeurs. Résultat : alors même que l’hôpital améliorait sa performance sur ce plan, le coût des campagnes de recrutement est passé de 125 000 $ en 2008 à 30 000 $ en 2012.

     

    Cas Air Transat A,T.

    De 2010 à 2012, les nouvelles n’étaient pas bonnes : enregistrement de pertes nettes, suppression de plus de 140 postes, gel des salaires, réduction des dépenses et restructuration administrative. Comment positionner la marque employeur à l'interne et à l'externe en cette période de crise financière ?

    Les questions abordées dans ce volet :

    - Comment prendre le pouls de votre marque dans un climat organisationnel difficile ?

    - Comment maintenir votre « promesse employé » à l'intérieur de l'organisation ?

    - Comment rendre votre marque employeur attrayante ?

    - Comment maintenir l'engagement de vos employés en période d'incertitude et de turbulence, et comment gérer la fidélisation ?

    - Quels nouveaux défis se présenteront lors du retour à la normale ?

    Ronny Bernatchez

    Ronny Bernatchez

    Associé
    ALTIFICA

    Louise Mailloux

    Louise Mailloux

    Coordonnatrice de la planification de la main-d'œuvre, Direction des ressources
    HÔPITAL DU SACRÉ-COEUR DE MONTRÉAL

    Josée-Michelle Simard

    Josée-Michelle Simard

    Coordonnatrice du Service des communications, Direction générale
    HÔPITAL DU SACRÉ-COEUR DE MONTRÉAL

    Véronique Toupin

    Véronique Toupin

    Directrice ressources humaines - voyagistes et distribution
    TRANSAT A.T.

  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h00
    Médias sociaux, site Web, section carrière : déclinez votre marque employeur de façon à l'intégrer sur de multiples plateformes

    - Comment bâtir votre stratégie pour propulser votre marque employeur dans les médias sociaux et vous démarquer ?

    - Comment offrir une expérience candidat cohérente en lien avec l'expérience client ?

    - Comment structurer votre organisation du travail pour gérer votre présence sur les divers médias ?

    - Comment définir la performance de votre marque employeur sur les plateformes numériques, et comment la mesurer ?
    lors même que l’hôpital améliorait sa performance sur ce plan, le coût des campagnes de recrutement est passé de 125 000 $ en 2008 à 30 000 $ en 2012.

    Jonathan Gendreau

    Jonathan Gendreau

    Conseiller principal, Marketing Interactif
    LES RÔTISSERIES ST-HUBERT

    Ginette Longchamp

    Ginette Longchamp

    Vice-présidente, Ressources humaines et Communications internes
    GROUPE ST-HUBERT

    Janylène Turcotte

    Janylène Turcotte

    Directrice principale, Talent
    DELOITTE

  • 15h50
    Faites de vos employés des ambassadeurs de votre marque !

    Une fois la marque employeur lancée, le véritable défi consiste à renouveler l’intérêt de cette marque pour les employés et à la faire vivre au quotidien. Lorsque vos employés adoptent naturellement le rôle d’ambassadeur, vous constatez alors la réelle puissance de votre marque employeur. Découvrez les deux côtés de la médaille : la vision de la direction et la perspective d’un employé.  

    - Tirez profit de vos talents : comment faire de chaque employé des ambassadeurs de l'entreprise ?

    - Comment favoriser le partage des valeurs au quotidien pour établir un point d’ancrage commun à la marque  employeur ?

    - Comment adapter vos pratiques de gestion et de rémunération pour qu’elles soient cohérentes avec votre marque employeur ?

    - Comment engager vos employés pour susciter chez eux l’envie d’incarner cette marque tout en respectant leur personnalité ?

    - Quelles sont les retombées concrètes d’une marque employeur forte ?

    Étienne Boucher

    Étienne Boucher

    Associé, Rémunération et Santé et performance
    NORMANDIN BEAUDRY

  • 16h35
    Mot de clôture et fin de la journée conférence
mercredi 26 février
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Créez une expérience authentique et attrayante afin de faire vivre votre marque employeur

    De l'attraction jusqu'au départ à la retraite, chaque contact de l'employé avec votre marque peut avoir une influence importante sur son niveau d'engagement ainsi que sur votre réputation dans le marché de l’emploi. Comment développer une expérience candidats/employés qui reflète votre promesse employeur et votre culture organisationnelle de façon intègre ?

    Comment optimiser l’expérience candidats - employés ? Apprenez comment :

    - Comprendre les attentes des candidats potentiels et de vos employés ;

    - Auditer le cycle de vie d’un candidat/employé au sein de votre organisation ;

    - Vous inspirer des meilleures pratiques ;

    - Déterminer des critères de réussite pour optimiser l'expérience candidats – employés ;

    - Aligner votre stratégie à votre promesse employeur ;

    - Mettre en place un programme ambassadeurs.


    Pourquoi participer ?

    Grâce à cet atelier interactif ponctué d’exercices pratiques, vous augmenterez la capacité d'attraction et de fidélisation des meilleurs talents dans votre organisation. Outillez-vous, et créez une expérience qui soit cohérente avec votre promesse employeur.

    Sylvie Leclerc

    Sylvie Leclerc

    Conseillère en marketing employeur
    ILLICO HODES

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits aux deux ateliers
  • 13h00
    Atelier B : Intégrez les médias sociaux à votre stratégie marque employeur

    Vos employés et candidats potentiels utilisent de plus en plus les médias sociaux pour s’informer, communiquer et se divertir. Ces nouveaux terrains d’échange ont complètement modifié le mode d’interaction avec votre organisation. Cependant, le simple fait d'avoir une présence sur diverses plateformes sociales ne suffit plus : cette présence doit s'intégrer à une stratégie réfléchie et s’aligner sur votre culture organisationnelle.

    Apprenez :

    - Pourquoi assurer des activités de veille pour votre marque employeur, et comment y parvenir ?

    - Comment trouver la stratégie la plus efficace ?

    - LinkedIn, Twitter, Google +, Facebook, etc. : comment déployer votre marque employeur sur diverses plateformes ?

    -  Quelle est la portée de ces différentes plateformes ?

    -  Comment élaborer une stratégie de contenu pour promouvoir votre positionnement et stimuler le recrutement dans votre entreprise ? Comment l'adapter selon la plateforme utilisée ?

    -  Quels sont les indicateurs de performance de votre stratégie, et comment mesurer cette performance ?

     

    Pourquoi participer ?
    Participez à cet atelier interactif, apprenez à adopter des réflexes marketing et découvrez de nouvelles occasions pour votre stratégie de positionnement employeur. Profitez de ces nouveaux canaux pour communiquer tant avec les bassins de candidats potentiels qu’avec vos employés. Répondez à leurs attentes dans un environnement dynamique et interactif. 

  • 16h00
    Fin de la journée Ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Marque employeur

25 février 2014

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 19 déc.
Jusqu'au 23 janv.
Régulier

Conférence

795 $ 995 $ 1095 $
Atelier A
 + 445 $ + 495 $  + 495 $

Atelier B

+ 445 $ + 495 $ + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 23 janvier 2014

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + ateliers) et la participation de votre collègue est gratuite ! Valide sur les prix réguliers.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".