• Conférence

Maintenance et fiabilité industrielles - 6e édition - 2015

 » Terminé ! Découvrez la prochaine édition.

Générer des résultats par l'optimisation de vos processus, c'est payant !

 

Facteur important de l'amélioration de la productivité et de la réduction des coûts de maintenance, la fiabilité sera au coeur des échanges lors de cette 6e édition.

 

S'attaquer à la réduction des coûts de la maintenance des équipements exige l’engagement entier de la haute direction. Cet événement vous permettra de rencontrer et de discuter maintenance et fiabilité avec des professionnels provenant d'entreprises diverses.

 

NOUVEAU CETTE ANNÉE : Forum excellence maintenance.

Ce forum destiné exclusivement pour la haute direction, est l'occasion d'entendre deux sommités mondiales du domaine de la maintenance ainsi qu'un panel de discussion avec des dirigeants d'usines.

 

Inscrivez dès aujourd'hui le 21 janvier 2015 à votre agenda et venez vous inspirer des meilleures pratiques de l'industrie manufacturière du Canada et des États-Unis.

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» Air Liquide Canada

» ArcelorMittal

» Cascades Groupe Tissu

» Domtar

» École de technologie supérieure

» École polytechnique de Montréal

» IBM Canada

» IDCON

» Kongsberg Automotive

» Kraft Canada

» Mainnovation

» Manufacturiers et Exportateurs du Québec

» Matricis

» Produits Kruger

» Prosygma

» Roche Groupe conseil

» STI Maintenance

» Transcontinental Transmag

» Weir Minerals

 

EN COLLABORATION AVEC:

 

EN PARTENARIAT AVEC:

 

S'ADRESSE AUX :

» Vice-président, directeur, responsable opérations
» Vice-président, directeur d'usine
» Directeur, responsable maintenance ou entretien
» Directeur, responsable fiabilité
» Superviseur, surintendant, contremaître, ingénieur

 

 

 

Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

 

Cette 6e édition donnera une place privilégiée aux directeurs généraux et aux viceprésidents,
opérations et production. NOUVEAU : Forum excellence maintenance.
Ce forum destiné exclusivement aux dirigeants d'usines, fournira à ceux-ci l'occasion
d'entendre deux sommités mondiales du domaine de la maintenance

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 20 janvier
  • 11h55
    Visites industrielles : Transcontinental Transmag et Cascades Groupe Tissu

     

    12 h 30   Visite de l'usine Transcontinental Transmag, usine d'Anjou                                                                                                                                                                                                 

     

    Votre hôte :
    Philippe Bergeron
    Directeur de production

     

    Située dans l'arrondissement d'Anjou, l'usine Transcontinental Transmag a été acquise par Medias Transcontinental en 1984. Elle emploie aujourd’hui quelque 170 personnes. Spécialisée dans l'impression de journaux, l'usine sert plusieurs quotidiens comme Le Nouvelliste, The Gazette et The Globe and Mail, ainsi qu'une centaine d'hebdomadaires.

    En 2008, un investissement stratégique de 60 millions de dollars a permis l’agrandissement de l'usine de 80 000 à 145 000 pieds carrés et le rajeunissement de son parc d'équipements, désormais à la fine pointe de la technologie. Ces améliorations ont accru la qualité et l'efficacité de la production tout en offrant aux éditeurs la possibilité d’imprimer en couleur toutes les pages de leurs publications.

    Cette visite a pour objectif de vous présenter la structure de maintenance de l'usine Transcontinental Transmag sous l'angle de :
    • La gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) ;
    • Son processus d'achat et de sortie de pièces ;
    • Sa maintenance autonome ;
    • Ses procédures et ses systèmes d'audit.

    De plus, vous aurez l'occasion de visiter le magasin de pièces et la salle des presses en compagnie d’hôtes spécialisés en maintenance et en production.
    La visite de cette usine vous permettra de constater que chez Transmag, on met l'accent sur la multifonctionnalité, l'amélioration continue, l'innovation, tout en misant sur l’expertise de l’ensemble des équipes de travail et le soutien de tous les employés. Cette approche permet à Transcontinental Transmag d’être un chef de file innovateur dans l’industrie de l’impression.

     

     

    15 h 00 Visite de l'usine Cascades Groupe Tissu, située à Candiac

     

    Inaugurée en 1963, l’usine de Candiac, acquise par Cascades en 1995, est une des plus anciennes unités de production du Groupe Tissu. On y fabrique trois principaux produits : le papier hygiénique, le papier essuie-tout et les serviettes de table. Cascades Groupe Tissu, une division de Cascades, est le quatrième fabricant de papier tissu le plus important en Amérique du Nord.

  • 12h00
    FORUM EXCELLENCE MAINTENANCE

     

    Activités réservée aux directeurs d'usines et vice-présidents production et opérations

     

    12 h 00   Accueil et dîner réseautage


    13 h 15   Mot du président d'honneur

     

    Serge Mathieu

    Président
    PROSYGMA                 

     

    13 h 30   Capacité de production : découvrez les bénéfices de la maintenance orientée sur les résultats

     

    Christer Idhammar
    Fondateur et vice-président exécutif
    IDCON

     

    À la fois conférenciers recherchés et sommités internationales dans leur domaine, Christer et Torbjörn sont des passionnés de la production industrielle. Auteurs à succès de nombreux ouvrages sur la fiabilité, ils présenteront une démarche qui vise à l’excellence dans les activités de maintenance industrielle axée sur les résultats.

    Christer Idhammar a reçu en 2013 le prix de la meilleure présentation à la conférence Reliability 2.0 à Las Vegas, aux États-Unis.
    Cette présentation interactive exposera des problématiques liées à la fiabilité et à la maintenance et mettra en avant les pratiques qui vous permettront d’obtenir des résultats tangibles dans votre organisation.

    Afin de rendre leur présentation plus concrète, Christer et Torbjörn Idhammar utiliseront des exemples spécifiques
    pour traiter de :
    • La planification et l'ordonnancement ;
    • L'élimination de la cause fondamentale des problèmes ;
    • La gestion des pièces de rechange ;
    • L'entretien préventif et conditionnel ;
    • Le partenariat entre la maintenance et les opérations ;
    • Les paradigmes culturels ;
    • Les pratiques qui distinguent les organisations les plus
    performantes.

    Cette présentation a pour objectif de sensibiliser les dirigeants d'usines et d’amorcer des discussions sur les occasions d’améliorations qui existent dans votre organisation, tout en comparant vos méthodes avec les meilleures pratiques.

    Cette allocution sera présentée en anglais

     

    15 h 30   Développer et implanter une stratégie de fiabilité axée sur les résultats : comment ont-ils fait?

    Christer Idhammar
    Fondateur et vice-président exécutif
    IDCON

     

    Robert Nadeau
    Directeur, entretien port et bâtiments
    ARCELORMITTAL, PORT-CARTIER

     

    John Caron
    Vice-président et directeur général
    WEIR MINERALS

     

    Comment l’approche orientée sur les résultats se concrétise-t-elle dans votre organisation ? Cette discussion animée par des membres de la haute direction d'entreprises manufacturières vise à adapter cette approche à la réalité des usines du Québec et à mettre en évidence les défis auxquels elles ont été confrontées lors de la mise en oeuvre d'une culture de maintenance nouvelle.

    Cette discussion permettra d’explorer de nouvelles façons d’appréhender la fiabilité et de repenser les processus de maintenance.

  • 16h30
    COCKTAIL D'OUVERTURE DE LA CONFÉRENCE OFFERT PAR IBM
mercredi 21 janvier
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h45
    Mot d'ouverture du président d'honneur
  • 9h00
    ÉTUDE DE CAS: De la maintenance en fonction de la condition à la maintenance de précision : comment Domtar entend-elle prendre le virage de la fiabilité ?

    L'usine Domtar de Windsor a une capacité de production annuelle de 447 000 tonnes de pâte et 641 000 tonnes de papier. Les employés assurent la production sur deux machines à papier et sur une chaîne de production de pâte. Cette présentation a pour objectif de dresser le portrait de l'évolution des processus de fiabilité et d'expliquer l’approche de maintenance que l'entreprise entend mettre en oeuvre pour augmenter sa productivité et réduire ses coûts.


    • Comment intégrer tous les intervenants à vos processus de maintenance afin d'assurer une fiabilité accrue de vos équipements ?
    • Comment l'approche Human Performance Improvement (HPI) peut-elle réduire la fin de vie utile prématurée de vos équipements ?
    • Voyez pourquoi Domtar entreprend un virage dans son approche, et découvrez les objectifs de cet exercice.

    Sylvain Bricault

    Sylvain Bricault

    Directeur entretient
    DOMTAR USINE DE WINDSOR

  • 9h45
    ÉTUDE DE CAS: La gestion des pièces de rechange : réduire ses coûts d'inventaire sans sacrifier sa productivité

    Kraft Canada a mis en place une structure de gestion des pièces de rechange basée sur une approche de partenariats gagnants avec ses fournisseurs. Découvrez comment cette entreprise a géré ses risques d'inventaire tout en réduisant de 20 % ses coûts.

    • Comment développer une démarche d'évaluation de la criticité des équipements afin de mieux gérer les priorités de maintenance tout en assurant la disponibilité des pièces de rechange ?

    • Pourquoi et comment implanter un logiciel de gestion d'inventaire afin de maintenir un inventaire optimal ?

    • Apprenez les avantages de la consignation des pièces de rechange afin de transférer à votre fournisseur les charges d'immobilisation ;

    • Découvrez comment standardiser votre inventaire de pièces de rechange sans réduire la fiabilité de vos équipements grâce à des outils de gestion efficaces.

    Maxime Dubreuil

    Maxime Dubreuil

    Superviseur technique
    KRAFT CANADA USINE DE MONT-ROYAL

  • 10h30
    Pause réseautage
  • 11h00
    PANEL DE DISCUSSION: Operator Asset Care : comment donner de l'autonomie à vos opérateurs et mettre en place des processus de maintenance Lean?

    • Comment encadrer efficacement les opérateurs afin de maintenir un niveau de connaissance adéquat ?

    • Apprenez à implanter des processus de bons de commande adaptés à la maintenance autonome ;

    • Ressources humaines : comment la maintenance autonome peut-elle devenir un facteur de motivation et de rétention dans votre usine, mais aussi un défi de sélection ?

    Serge Dupont

    Serge Dupont

    Superviseur de maintenance, systèmes d'interface conducteur
    KONGSBERG AUTOMOTIVE

    Hugo Parent

    Hugo Parent

    Spécialiste en fiabilité, Efficacité manufacturière
    IMPRIMERIES TRANSCONTINENTAL

  • 13h30
    SESSIONS INTERACTIVES AU CHOIX

    Session interactive A : Relation opération-maintenance : essentielle pour maximiser la fiabilité et la disponibilité des équipements


     

    Jean-Robert Claveau

    Conseiller stratégique

    STI MAINTENANCE

     

    L’objectif de cette session interactive est de familiariser l'auditoire aux éléments et aux avantages d'une bonne collaboration entre les opérations et la maintenance.

    • Comment définir des partenariats visant à l'atteinte d'objectifs communs dans une culture de confiance ?

    • Comment définir des rôles et responsabilités permettant une cohésion entre la maintenance et l’opération ?

    • Comment calculer les gains associés à une organisation qui favorise la collaboration opération–maintenance ?

    • Comment déterminer les éléments essentiels à une démarche d'amélioration des relations opération–maintenance ?

     

    Session interactive B : Implantez un programme d’inspection basé sur le risque (RBI) afin de prolonger la durée de vos équipements et d’en maintenir la fiabilité, la sécurité et la rentabilité.

    Sophie Boisvert                                                                                                                                                                                                                                   Chef de discipline, Centre d'excellence matériaux-GIA                                                                                                                                                                                ROCHE GROUPE CONSEIL

    L’inspection basée sur le risque (RBI) permet de prendre des décisions informées en ce qui concerne les techniques et les fréquences d’inspection dans une usine. Partant du principe que 20 % des équipements représentent 80 % du risque, il est donc logique d’investir la majeure partie du travail d’inspection sur ces équipements, réduisant ainsi les coûts d’inspection et minimisant les risques pour la santé-sécurité, l’environnement et la production. Le RBI a d’abord été appliqué dans l’industrie nucléaire, et il est employé depuis 20 ans dans l’industrie pétrolière.

    • Découvrez les trois étapes d'une implantation RBI réussie ;

    • Apprenez à cerner et à analyser le risque selon les probabilités de défaillances (POF) et les conséquences de défaillances (COF) ;

    • Sachez développer un plan d’inspection qui comprenne les activités d'inspection et les techniques à utiliser, et qui définit adéquatement les fréquences d'inspections.

     

    Session interactive C : Maintenance prédictive 2.0. Avez-vous bien dit 2.0 ?

    Martin Provencher
    Directeur mines et métaux du Québec
    IBM CANADA

     

     

    Olivier Jouve
    Directeur solutions analytiques
    IBM CANADA


    Les entreprises manufacturières sont confrontées à des défis de plus en plus complexes. Puisque les budgets d'investissement diminuent et le rendement de l’investissement devient plus important, les nouvelles stratégies de maintenance prédictive permettent non seulement d'optimiser les activités de maintenance, mais également de préserver la valeur de vos équipements tout au long de leur durée de vie. La gestion plus « intelligente » de la maintenance des équipements et des outils de production pourrait vous permettre de tirer meilleur parti de votre budget et contribuer à la qualité du produit fini.
    Découvrez comment :
    • Prévenir les bris, mieux estimer la qualité et améliorer les processus opérationnels ;
    • Réduire les coûts et améliorer la productivité ;
    • Intégrer vos données afin de permettre une meilleure gestion des stocks ;
    • Optimiser la planification des activités de maintenance.


  • 15h15
    ÉTUDE DE CAS: Mesurez le degré de maturité de vos meilleures pratiques en maintenance par la gestion de l’actif

    • Apprenez à bien cibler les meilleures occasions d’amélioration afin d’optimiser l’utilisation de vos ressources ;
    • Découvrez comment utiliser la norme ISO 5500 pour prouver clairement vos bonnes pratiques lors d'un audit interne ;
    • Intégrez des processus de gestion de l’actif qui vous permettront de mesurer vos progrès en maintenance.

    Mathieu Aumais

    Mathieu Aumais

    Directeur national maintenance & fiabilité
    AIR LIQUIDE CANADA

  • 16h00
    ÉTUDE DE CAS: La maintenance guidée par la valeur ajoutée : découvrez des trésors insoupçonnés grâce à la structuration de la maintenance dans votre organisation.

    Quelle est la valeur ajoutée de la maintenance ? On entend fréquemment cette question lors des rencontres avec la haute direction. Bien que la maintenance soit une fonction cruciale de la production, rares sont les gestionnaires en maintenance qui peuvent y répondre aisément. Au cours de cette présentation, vous découvrirez :
    • Comment mesurer le potentiel économique de votre service de maintenance ;
    • Comment organiser vos processus de maintenance afin de tirer profit des plus rentables ;
    • Si l'approche Value Driven Maintenance (VDM) remplace les meilleures pratiques de maintenance comme la TPM, RCM, PdM et RBI ?
    • Comment diriger vos efforts sur l'amélioration continue en maintenance ?

    Remco Jonker illustrera ces problématiques au moyen d’études de cas issues de Volvo Cars, GlaxoSmithKline, DSM et Essent Energy afin de rendre son approche de la maintenance.
    Ingénieur industriel de formation, Remco Jonker compte plus de 20 ans d'expérience dans l'amélioration de la gestion d'équipements. Il a acquis son expérience notamment en servant à titre d'officier la Royal Netherlands Navy, dans des fonctions touchant les opérations. Il est le coauteur de Value Driven Maintenance, New Faith in Maintenance.
    Cette conférence sera présentée en anglais.

    Remco Jonker

    Remco Jonker

    Associé
    MAINNOVATION

jeudi 22 janvier
  • 9h00
    ATELIER A: L'analyse des données en maintenance : comment améliorer vos programmes d'entretien (vibrations, huile, lubrification) et augmenter la fiabilité de vos équipements ?

    La complexité croissante des équipements, du nombre de données provenant des senseurs et des défaillances est des défis avec lesquels les gestionnaires maintenance et les fiabilistes doivent composer plus fréquemment. Cet atelier pratique vous permettra de développer des solutions aux problèmes de fiabilité des équipements en mitigeant leurs effets négatifs sur la productivité des systèmes. Cet atelier pratique vous permettra de développer des stratégies de maintenance conditionnelle basées sur l'exploitation des données.

    Au cours de cet atelier pratique, vous apprendrez à mettre en oeuvre de bonnes pratiques d'analyse de vos processus de fiabilité.

    Objectifs de l’atelier :

    • Découvrir comment exploiter vos bases de données efficacement afin d’en faire un outil décisionnel ;

    • Apprendre à maximiser l'information contenue dans vos bases de données ;

    • Développer des indicateurs de performance efficaces de vos données sur les vibrations, la qualité de lubrifiant et la mesure des températures des forces, etc.

    Pourquoi participer ?

    Pour utiliser vos bases de données de façon optimale et efficace. Savoir extraire toutes les informations pertinentes à vos besoins d'analyse. Pour vous assurer que votre processus de prise de décision se fonde

    Soumaya Yacout

    Soumaya Yacout

    Professeure titulaire, Département de mathématiques et de génie industriel
    ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL

  • 9h00
    ATELIER B :L'intelligence opérationnelle : développez des stratégies de maintenance prédictive afin de soutenir vos processus décisionnels basés sur l'état réel de vos actifs.

    Science axée sur la réalisation de programmes de maintenance optimaux, la maintenance prédictive est devenue incontournable dans toute organisation manufacturière qui souhaite réaliser des gains de productivité. Cet atelier vous fera découvrir les occasions technologiques qui permettent de repousser les limites des systèmes de GMAO afin de passer d'une maintenance réactive à une maintenance axée sur l'amélioration du cycle de vie.

    • Comment calculer les coûts de maintenance dans des cadres prédictifs, préventifs et de remplacement systématique ?

    • Comment reconnaître des occasions de réactivité en maintenance et fiabilité industrielles ?

    • Comment traiter judicieusement les analyses des forces

    et des faiblesses de votre système GMAO existant ?

    Objectifs de l'atelier :

    • Développer des pratiques qui permettent d'exploiter agilement toutes vos données maintenance ;

    • Découvrir de nouvelles solutions technologiques pouvant vous aider à améliorer votre productivité en passant par la maintenance prédictive.

    Pourquoi participer ?

    Pour vous donner les outils nécessaires qui vous permettront d’analyser et d’exploiter les données provenant de l’état de vos actifs critiques et pour développer des solutions sur mesure qui répondent à votre défi de maintenance.

    Réjean Ouellet

    Réjean Ouellet

    Directeur groupe intégration
    MATRICIS

tarifs et offres promotionnelles

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OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Maintenance et fiabilité industrielles

21 janvier 2015

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 20 nov.
Jusqu'au 18 dec.
Régulier
Conférence et atelier pratique
1 195$ 1 345$ 1 495$
Forum excellence maintenance + 495$ + 545$ + 595$
Visites d'usines
+ 295$ + 325$ + 345$

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
  6 personnes !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

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Taxes en sus.
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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".