• Conférence

La formation : pour une main-d'oeuvre outillée, engagée et compétitive

 

Un enjeu stratégique aux impacts réels

 

 

Vos employés sont le cœur de votre organisation. Et des employés bien formés font toute la différence ! Il est donc primordial d'investir dans le développement de leurs compétences et de les outiller pour qu'ils soient qualifiés et efficaces. D'une part, la transformation accélérée du monde du travail nécessite une formation continue de votre capital humain. D'autre part, les nombreux départs à la retraite laisseront un vide sur le plan des connaissances.

 

C'est pourquoi Les Événements Les Affaires sont fiers de présenter la conférence « La formation : pour une main d'oeuvre outillée, engagée et compétitive » le 4 décembre prochain à Montréal.

 

Venez entendre des études de cas pertinentes ainsi que l’opinion d’experts tels que :


Banque Nationale
Bombardier

Chamberland Conseil

Ellicom
Forensic Technology

Loto-Québec

Miami Children Hospital

Rona

 

Ce rendez-vous vous fournira de nouvelles stratégies pour dynamiser vos équipes, conserver et développer votre bassin de talent et répondre aux besoins d'une main-d'œuvre multigénérationnelle. Ayez en main des solutions pour vous donner un avantage concurrentiel dans la guerre des talents.

 

Inscrivez-vous et partagez vos expériences et vos idées sur la formation. Réservez votre place et venez discuter de ces enjeux avec nous les 4 et 5 décembre 2012 !

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 4 décembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture de la présidente d'honneur
    Hélène Tremblay

    Hélène Tremblay

    Présidente,
    RÉSEAU DES PROFESSIONNELS DE LA FORMATION DU QUÉBEC (RPFQ)

  • 8h45
    Miser sur une stratégie de formation et de développement qui suscite la mobilisation de vos employés

    - Comment mettre en place une culture de formation et de développement au sein de votre organisation ?
    - Engagez activement vos employés dans la planification de leur formation et de leur développement ;
    - L’employé comme instructeur : un modèle gagnant pour tous ;
    - Le plan stratégique : un volet essentiel au développement des talents.

    Elisabeth Lecavalier

    Elisabeth Lecavalier

    Vice-Présidente Ressources humaines,
    ULTRA ELECTRONICS FORENSIC TECHNOLOGY

    Céline Desmarais

    Céline Desmarais

    Directrice de Formation,
    FORENSIC TECHNOLOGY

  • 9h45
    Allier vos stratégies d'apprentissage à votre culture d'entreprise pour atteindre efficacement vos objectifs d'affaires

    - Quels sont les défis de l'apprentissage organisationnel ? Dans quelle situation devient-il un avantage stratégique pour l'entreprise ?
    - Comment optimiser l'apprentissage dans un contexte d'affaires hautement concurrentiel ?
    - Comment combler de façon optimale les besoins d'apprentissage technique de votre organisation ? Comment reconnaître et implanter des modes d'apprentissage performants ?
    - Comment les gestionnaires peuvent-ils devenir responsables du développement et profiter des outils en place pour améliorer leur efficacité ? Comment intégrer vos nouvelles recrues pour qu'elles atteignent un haut niveau de rendement dès leur entrée en fonction?

    Denis Bellemare

    Denis Bellemare

    Directeur Apprentissage Organisationnel,
    BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE

    Vincent-Pierre Giroux

    Vincent-Pierre Giroux

    Directeur, Capacité et apprentissage organisationnels,
    BOMBARDIER TRANSPORT AMÉRIQUES

  • 10h45
    Pause réseautage
  • 11h00
    Développez des programmes de leadership uniques et adaptés à la réalité de vos cadres, en partenariat avec une tierce partie

    - Quels sont les avantages d'un programme personnalisé pour votre organisation ?
    - Comment concevoir un programme de développement pertinent pour vos gestionnaires ?
    - Comment évaluer les besoins de développement des différents niveaux de gestion, cerner les priorités et adapter le contenu en fonction du contexte (siège social ou magasin) ?
    - Comment développer un bassin de talents en mettant sur pied des programmes de développement ?
    - Comment créer une relation d'affaires gagnante avec un partenaire (université ou fournisseur) ?
    - Comment évaluer et mesurer les changements réels à la suite des efforts de développement ?

    Charles Baribeault

    Charles Baribeault

    Directeur Développement de talents,
    RONA

    Julie Fournier

    Julie Fournier

    Chef National, Formation et développement,
    RONA

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Implanter et développer une culture d'apprentissage en ligne adaptée: comment vous assurer d'obtenir des résultats concrets ?

    - Quelles sont les étapes clés pour développer une formation en ligne pertinente et efficace ?
    - Évolution des stratégies d'apprentissage et du design pédagogique
    - Comment susciter l’enthousiasme des différentes parties concernées
    - Avantages et limites de la formation en ligne

    Odette Mercier

    Odette Mercier

    Directrice principale, Apprentissage et développement,
    BANQUE NATIONALE

  • 14h30
    Jeux sérieux: comment les intégrer dans votre plan de formation en ligne ?

    - Comment introduire les jeux comme outils de développement des compétences ou comme technique innovante de recrutement ? Comment les adapter en fonction des contenus et de la culture de votre entreprise ?
    - Comment utiliser le jeu et les histoires pour stimuler vos employés ?
    - Comment évaluer les connaissances acquises par le divertissement (histoires, jeux et vidéos) et l'efficacité de la formation en ligne ? Présentation de l'outil de mesure de la rétention de l'information de Loto-Québec
    - Quel type d'apprentissage peut convenir à la formation en ligne ?

    Philippe Lafortune

    Philippe Lafortune

    Directeur corporatif, développement organisationnel,
    LOTO-QUÉBEC

    Yann Roy

    Yann Roy

    Chef de Service, Formation ,
    LOTO-QUÉBEC

  • 15h30
    Pause réseautage
  • 15h45
    Link your learning strategy to the business strategy so you can promote real value for your learning programs

    - Build a culture of learning that is meaningful to both your senior leaders and your talented people;
    - Measure the impact of training: Which are meaningful returns on value measures? How do you ensure that knowledge is transferred into the work environment? How do you know that what is learned is actually applied by your employees? How do you know that the hours spent training make a difference?
    - Link the outcomes of your training programs with the organization’s strategic goals;
    - Promote positive relationships and engagement through leadership coaching and mentoring;
    - Advance the concept of change management from a leadership training program to system wide implementation.

    Loubna Noureddin

    Loubna Noureddin

    Director of Learning and Development, Corporate Coach,
    MIAMI CHILDREN'S HOSPITAL (MCH)

  • 16h45
    Fin de la conférence
mercredi 5 décembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Développez une formation en ligne à valeur ajoutée pour votre entreprise

    Vous voulez améliorer l’efficacité de vos programmes de formation et la gestion des connaissances de vos employés au moyen de la formation en ligne ? L'objectif de cet atelier interactif est de vous offrir des conseils pratiques pour déterminer les étapes et les éléments clés du développement d'une formation en ligne, afin que vous puissiez implanter efficacement un environnement d'apprentissage en ligne au sein de votre organisation.


    Cet atelier vous fournira des exemples concrets (contextes, résultats et leçons apprises) pour :
    1. Analyser vos besoins de formation ;
    2. Déterminer vos enjeux et vos objectifs de formation ;
    3. Planifier la mise en œuvre de la formation en ligne ;
    4. Développer une stratégie de formation en ligne pertinente en fonction des objectifs de formation (design, contenu et options) ;
    5. Saisir et prévoir les enjeux technologiques liés à la formation en ligne : en explorer les possibilités et les limites ;
    6. Au-delà de la formation en ligne : tendances nouvelles.

    Pourquoi participer ?
    Cet atelier vous permettra d'éviter de nombreux pièges, de développer et d'implanter adéquatement une formation en ligne, et ainsi, de maximiser votre investissement. Assurez-vous d'utiliser des stratégies de formation performante et des outils efficaces afin d’assurer la réussite de vos projets de formation en ligne.

    Hugues Foltz

    Hugues Foltz

    Président-directeur général,
    ELLICOM

    Jean-Philippe Bradette

    Jean-Philippe Bradette

    Vice-président, stratégies de formation,
    ELLICOM

  • 12h00
    Dîner pour les participants inscrits aux deux ateliers
  • 13h00
    Atelier B : Assurez la réussite de vos programmes et mesurez l'impact de vos divers types de formation

    9% seulement des employés formés appliquent ce qu'ils ont appris avec des résultats concrets. – Dr Robert Brinkerhoff, professeur émérite à la Western Michigan University et auteur

    Plusieurs études ont montré que 70 à 90 % de la formation en entreprise ne se traduit pas par de meilleures pratiques de travail. Que vos programmes soient formels ou informels, la mesure des résultats positifs de vos programmes d'apprentissage sur ceux de votre organisation peut être difficile. Grâce aux notions acquises dans le cadre de cet atelier, vous saurez distinguer les notions d'impacts et de résultats, d'identifier les considérations essentielles dans l’élaboration d’une stratégie d’évaluation et d'explorer des méthodes d'évaluation mixtes.

    Les sujets suivants seront abordés :
    - Catégories d’évaluation ;
    - Survol des méthodes d’évaluation ;
    - Indicateurs de mesures ;
    - Défis associés à l'évaluation des retombées qualitatives ;
    - Exemples de bonnes pratiques.

    Pourquoi participer ?
    Cet atelier vous mènera à pousser votre réflexion sur la valeur ajoutée de l'apprentissage. Vous bénéficierez d'outils pour cerner des pistes d’action en vue de raffiner et d’optimiser vos pratiques d’évaluation afin qu'ils soient simples et efficaces. Vous aurez en main des solutions pour vous assurer que vos employés maîtrisent et appliquent ce qu'ils ont appris dans le cadre de leur travail.

    Gilles Chamberland

    Gilles Chamberland

    Président,
    CHAMBERLAND CONSEIL

  • 16h00
    Fin de la journée des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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La formation : pour une main-d'œuvre outillée, engagée et compétitive

1ère édition | 4 décembre 2012

 

 

Prix  

                               

Jusqu'au   11 oct.

Jusqu’au  8 nov.

Réguliers

Conférence

795 $

995 $

1095 $

Atelier A

+ 495 $

+ 495 $

+ 495 $

Atelier B

+ 495 $

+ 495 $

+ 495 $

 

 

 

 

Offre 2 pour 1

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + 2 ateliers) et la participation de votre collègue est gratuite.

Valide jusqu’au 8 novembre 2012

 

 

 

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

 

 

Rabais de groupe* 

2 ou 3 personnes

15 %

4 ou 5 personnes

20 %

6 personnes et +

25 %

 

 

 

 

 

 

Taxes en sus

 

 

 

  *Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur. 

 

 

 

 

 

 

 

Veuillez prendre note que les ateliers ne peuvent pas être vendus individuellement,

ces activités sont offertes uniquement à l'achat de la conférence.

 

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Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".