• Conférence

La Formation - 2e édition


Hôtel Hyatt Regency, Montréal
,
Téléchargez le programme (PDF)

Mesurez l'impact réel de vos stratégies et assurez le transfert des apprentissages

 

 

La formation fait sans aucun doute partie de l'équation pour accroitre la productivité et la compétitivité de votre organisation. Toutefois, comment mesurer l'impact réel des formations afin d'assurer le transfert des apprentissages ? Comment développer adéquatement les compétences de vos équipes avec des stratégies équilibrées et innovatrices en lien avec vos enjeux organisationnels ?  Et surtout, comment impliquer davantage vos gestionnaires dans le processus de formation ?

 


Suite au succès de sa première édition, Les Affaires est fière de présenter cette conférence sur la formation qui rassemblera les responsables de formation en entreprises fortement préoccupés par le succès de leurs stratégies d'apprentissages.

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» AFI Expertise

 

 

» Alia Conseil

 

 

» Alpha Assurances

 

 

» Ellicom

 

 

» Hartco

 

 

» Knightsbridge - Solutions de leadership

 

 

» Ivanhoé Cambridge

 

 

» IC Formation

 


» Mouvement Desjardins

 

 

» NVS Learning

 


» Société des Alcools du Québec

 

 

» Société de transport de Montréal

 

 

 

S'ADRESSE À :

 

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur formation

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur ressources humaines

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur ressources acquisitions de talents

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur développement organisationnel

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur développement des compétences

» Vice-président / Directeur / conseiller / coordonnateur planification de la main d'oeuvre

 

 



Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

 

 

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 4 décembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du président d'honneur
    Alain Gosselin

    Alain Gosselin

    Professeur titulaire au Département de gestion des ressources humaines
    et directeur, École des dirigeants HEC MONTRÉAL

  • 8h45
    Des gestionnaires engagés dans le développement des compétences : c'est profitable !

    Au moyen de l’implantation de son Programme de Satisfaction Totale (PST), ALPHA Assurances a revisité la totalité de ses processus et de ses activités en sollicitant l’engagement direct de tous les gestionnaires et de leurs équipes. Le PST vise à structurer et à outiller les gestionnaires dans l’intégration d’objectifs concrets et dans la mesure directe des résultats, et favorise également l'acquisition et le développement individuel des compétences, la rétention des talents, la formation continue et le transfert des connaissances. L’objectif ultime : des gestionnaires et des employés engagés, des clients satisfaits !


    -    Comment engager le gestionnaire dans le processus de formation de ses équipes ?


    -    Comment outiller les gestionnaires pour optimiser la qualité du transfert des connaissances ?


    -    Le gestionnaire et son rôle de développeur de talents : sortez les employés de leur zone de confort en leur présentant de nouveaux défis qui leur permettront de mettre en pratique les nouveaux acquis !

    Firmin Dugas

    Firmin Dugas

    Directeur principal, ventes et fidélisation
    ALPHA ASSURANCES

  • 9h45
    Optimisez votre formation mixte avec une stratégie équilibrée et facilitez l'intégration des connaissances

    - Cernez efficacement les enjeux de vos unités d'affaires et transformez-les en développement de compétences ;


    - Comment sélectionner les meilleures stratégies de formation, assurer une cohérence et maximiser les impacts de chacune ?


    - Comment trouver un équilibre entre les différentes formules ?


    - Comment démontrer les bénéfices de votre stratégie auprès de la haute direction ?

     

    Annie Boilard

    Annie Boilard

    Présidente
    RÉSEAU D’ANNIE RH

    Josée Couvrette

    Josée Couvrette

    Vice-présidente adjointe, Efficacité organisationnelle et apprentissage
    STANDARD LIFE

    Chantal Lamoureux

    Chantal Lamoureux

    Chef de division - Diversité et développement organisationnel
    STM

  • 10h45
    Pause réseautage
  • 11h00
    Implantez une approche collaborative et participative de formation pour consolider l'engagement et l'adhésion à la culture organisationnelle

    Comment, dans un contexte de croissance et de fusion, la formation et le développement organisationnel participatif contribuent à renforcer la culture organisationnelle par les valeurs, l’engagement, le capital humain et la gestion des talents.



    - Comment gérer les défis du développement organisationnel et des ressources dans un tel contexte ?


    - Comment déterminer les besoins organisationnels en matière de formation collaborative et comment élaborer le plan, la stratégie ou l'approche ?


    - Comment favoriser l'engagement, la responsabilisation et les talents en coaching de vos gestionnaires ?


    - Quelles sont les conséquences directes et indirectes de ces initiatives ?

    Caroline Rousseau

    Caroline Rousseau

    Vice-présidente, Efficacité organisationnelle
    IVANHOE CAMBRIDGE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Dynamisez vos formations en ligne grâce à l'introduction d'éléments du jeux sérieux

    L’implantation de la formation en mode virtuel a permis à la SAQ de s’assurer que chacun des employés de ses quelque 400 succursales a accès rapidement à la formation dont il a besoin, et ce, à moindre coût. Pour favoriser la participation active et l’interaction, la SAQ mise sur l’introduction d'éléments ludiques dans ses diverses formations en ligne pour faire vivre des expériences pédagogiques efficaces.


    - Comment utiliser certains éléments du jeu sérieux pour développer les compétences de vos employés ?


    - Comment ajuster le contenu avec le format ? Quel contenu se prête le mieux à cette approche ?


    - Comment faire de cette approche un atout dans la gestion du changement lors de l’implantation de la formation en mode virtuel ?

     

    Isabelle Dufour

    Isabelle Dufour

    Chef de service RH - Formation
    SOCIÉTÉ DES ALCOOLS DU QUÉBEC

    Olivier Robin

    Olivier Robin

    Conseiller RH - Formation
    SOCIÉTÉ DES ALCOOLS DU QUÉBEC

  • 14h30
    Rentabilisez votre formation en ligne avec des programmes pertinents et accessibles

    Les nouvelles réalités économiques et commerciales exercent une pression accrue sur les responsables de formation qui doivent fournir des résultats avec des ressources réduites. La formation en ligne s’avère une solution avantageuse et rentable. Découvrez comment utiliser la formation en ligne avec des approches pertinentes et accessibles.


    - Comment amener un changement de culture afin de faire reconnaître la formation en ligne ?


    - Quels outils développer pour bien communiquer les objectifs de la formation et pour motiver les apprenants à participer à la formation en ligne ?


    - Comment gérer la résistance aux changements ?


    - Comment bien adapter votre contenu afin de développer les habiletés et les attitudes au moyen de la formation en ligne ?


    - Comment mesurer l'intégration des connaissances et des compétences à la suite de la formation en ligne ?

    Micheline Garceau

    Micheline Garceau

    Gestionnaire, formation et développement
    HARTCO

  • 15h30
    Pause réseautage
  • 15h45
    Mesurez les impacts de vos formations sur la performance de vos employés

    - La formation permet-elle vraiment le transfert des apprentissages, du savoir-faire et du savoir-être nécessaires à l’accomplissement des tâches ?


    - Quels sont les indicateurs de performance susceptibles de mesurer efficacement l'acquisition des compétences ?


    - Comment travailler en partenariat avec vos clients pour assurer une responsabilité partagée de la réussite de la formation, et ainsi maximiser les chances que vos employés transfèrent ce qu'ils ont appris ?

    Marie-Andrée Régnier

    Marie-Andrée Régnier

    Directrice de section Formation, Vice-présidence AccèsD
    MOUVEMENT DESJARDINS

  • 16h45
    Fin de la journée conférence
jeudi 5 décembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Développez une stratégie de formation en ligne adaptée, engageante et efficace

    Les budgets de formation sont réduits, les besoins se complexifient et les participants aux formations souhaitent des apprentissages actifs et personnalisés. La bonne nouvelle : les technologies ouvrent de nouvelles possibilités et permettent le développement de stratégies beaucoup plus efficaces. Les exploitez-vous pleinement ?


    Pour développer des formations innovantes et rentables, apprenez comment :


    - Aligner vos projets sur vos objectifs d'affaires et éliminer le contenu superflu ;


    - Déterminer le parcours de formation le plus efficace en exploitant le plein potentiel de la formation mixte ;  


    - Exploiter efficacement les technologies pour obtenir un résultat engageant et dynamique qui met les participants en action ;



    Cet atelier vous permettra de découvrir diverses approches de formation exploitant les technologies disponibles. Vous apprendrez à aligner votre contenu pour développer adéquatement les habiletés et les aptitudes de vos employés selon vos objectifs d'affaires. Vous serez ainsi mieux outillé pour engager vos gestionnaires dans la réussite de vos formations. Enfin, vous aurez en main une méthodologie simple pour concevoir une stratégie de formation hybride engageante et dynamique.

    Patrick Rivard

    Patrick Rivard

    Associé, cofondateur et chef de pratique Apprentissage
    ALIA CONSEIL

    David Beaudoin

    David Beaudoin

    Directeur e-learning
    NVS LEARNING

  • 9h00
    Atelier B : Développez le sens du leadership chez vos gestionnaires : obtenez leur engagement afin de transformer la formation en véritable levier pour votre organisation

    La qualité du leadership du supérieur immédiat est déterminante dans le processus de transfert des apprentissages à la suite de la formation. Ses stratégies de transfert ont des conséquences majeures sur la motivation des employés à se former et sur le transfert réel des apprentissages. Comment vous assurer que la formation se traduira par un changement des comportements ?


    Apprenez :

    - Quel est le rôle du gestionnaire. Comment le responsabiliser et l’outiller davantage pour qu'il travaille le contenu avec son équipe ?


    - Comment rendre le gestionnaire plus autonome dans le développement des compétences de son équipe ;


    - Comment développer les habiletés du gestionnaire pour faciliter le transfert des connaissances ;


    - Comment planifier et encadrer efficacement le transfert d'expertise ?


    À la suite à cet atelier interactif, vous serez en mesure de responsabiliser vos gestionnaires afin qu'ils appliquent les nouveaux acquis de leurs employés. Ils auront en main les outils qui leur permettront de mieux gérer les compétences de leurs équipes, et ainsi de faire croître le taux de transfert des apprentissages.

     

    Veuillez noter que la présentation de 45 minutes de M. Molinaro sera donnée en anglais.

    Alex Vincent

    Alex Vincent

    Directeur, développement des animateurs
    KNIGHTSBRIDGE - SOLUTIONS DE LEADERSHIP

    Vince Molinaro

    Vince Molinaro

    Directeur général de la pratique Solutions de leadership
    KNIGHTSBRIDGE

  • 12h00
    Dîner pour les participants inscrits aux deux ateliers
  • 13h00
    Atelier C : « Jeu sérieux » et « gamification » : la quête de l’efficacité et de l’engagement dans vos formations

    Le jeu sérieux est un véritable outil pédagogique qui peut donner une impulsion nouvelle à vos stratégies de formation. Cet atelier vous permettra de comprendre les différents mécanismes du jeu et son utilisation dans un contexte de formation. Saisissez les enjeux stratégiques liés à la croissance de la popularité du jeu et ayez en main les arguments pour convaincre la haute direction de vous laisser vous lancer en toute confiance dans le jeu sérieux. Dynamisez vos programmes de formation en y intégrant judicieusement le jeu et renforcez la motivation et l’engagement de vos employés.


    Assurez la réussite de vos jeux sérieux. Apprenez :


    - Comment distinguer le jeu sérieux de la « gamification » ;


    - La culture du jeu et la nouvelle génération d’apprenants ;


    - Quelles sont les vertus pédagogiques du jeu dans un contexte de formation ?


    - Quelle est la philosophie du game thinking ?


    - Quand considérer le jeu : filtre de décision ?


    - Pourquoi votre organisation devrait-elle considérer sérieusement le jeu comme stratégie de formation ?


    - Comment intégrer le jeu à votre stratégie de formation ?


    - Gestion du changement : convaincre les dirigeants de la pertinence du jeu sérieux.

     

    Jean-Philippe Bradette

    Jean-Philippe Bradette

    Vice-président, stratégies de formation
    ELLICOM

  • 13h00
    Atelier D : Mesurez et évaluez le transfert des apprentissages à la suite de vos programmes de formation

    Dans le contexte économique et démographique actuel, les retombées de vos programmes de formation sont plus importantes que jamais. Vous devez vous assurer que vos employés maîtrisent leurs apprentissages et qu’ils les appliquent dans l’exercice de leurs fonctions. Toutefois, malgré la nécessité de développer efficacement les compétences de vos employés et de fidéliser vos meilleurs talents, les experts estiment que de 55 % à 80 % des notions apprises sont perdues ou ne s'appliquent pas à la tâche. Votre organisation a-t-elle une stratégie en place pour rester agile au fil du temps ?



    Participez et apprenez comment :


    -    Positionner le rôle de l'évaluation dans la mesure de performance d'un programme de formation ;


    -    Évaluer le transfert des apprentissages en tenant compte des besoins organisationnels ;


    -    Mesurer l'impact de vos programmes de formation ;


    -    Reconnaître les limites de l'évaluation formelle du transfert des apprentissages ;


    -    Utiliser des résultats d’évaluation pour améliorer un programme de formation ;


    -    Instaurer une culture d'évaluation au sein de votre organisation.


    Assistez à cet atelier et déterminez les orientations à privilégier pour optimiser la performance de vos programmes de formation !

    Yannick Roy

    Yannick Roy

    Conseiller principal et leader de la pratique gestion de la formation
    AFI EXPERTISE

  • 16h00
    Fin de la journée Ateliers

tarifs et offres promotionnelles

BESOIN D'AIDE ? NOUS SOMMES LÀ.
CONSULTEZ LA FOIRE AUX QUESTIONS
OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

La Formation - 2e édition

4 décembre 2013

 

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 10 oct.
Jusqu'au 7 nov.
Régulier
Conférence 895 $ 995 $ 1095 $
Ateliers (ch.) + 445 $ + 495 $ + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 7 novembre 2013

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + 2 ateliers) et la participation de votre collègue est gratuite ! Valide sur les prix réguliers.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou conferences@tc.tc

 


 

S'inscrire maintenant

(514) 392-4298

Taxes en sus.
* Pour bénéficier des prix promotionnels, votre code promo est nécessaire.
Où le trouver ?
Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".