Intelligence d'affaires et analytique

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

• 8h00

  Accueil des participants
• 8h30

  Mot d'ouverture

  

  Alexandre Synnett

  Vice-président, Opérations – Placements privés, Infrastructures ,
  et Gestion des données CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC

  

  Francis Lafortune

  Directeur-conseil, Solutions intelligence d'affaires, Marchés publics et Affaires juridiques,
  CAISSE DE DÉPÔT ET DE PLACEMENT DU QUÉBEC

  Biographie
• 8h45

  Transformez votre organisation en entreprise intelligente et atteignez vos objectifs d’affaires En savoir plus

  En 2009, The Co-Operators a effectué le virage de l’analytique d’affaires en créant une équipe de recherche. En moins de trois mois, cette équipe de deux personnes a généré des bénéfices de plus de 1 M$. La demande de services d'analytique n'a cessé de croître depuis, et l'équipe compte maintenant plus de 75 professionnels. En 2016, Co-operators a reçu le titre de « Canadian Insurance Analytics Carrier of the Year » décerné par Nexus Assurances. Cette présentation vous montrera, à l'aide d'exemples concrets, comment prendre le virage analytique, comment éliminer le cloisonnement entre les employés du service d’intelligence d’affaires et ceux des TI, et surtout, comment bénéficier de l’analytique d’affaires pour :

   

  - Cerner vos besoins d’affaires ;

  - Susciter l'intérêt pour la création d’une équipe d'analytique d’affaires ;

  - Implanter un service d’analytique à très faible coût en quelques semaines seulement ;

  - Répondre à la demande croissante d'un environnement plus mature en matière d’analytique d’affaires.

  

  Carl Lambert

  Vice-président national, Assurance de dommages et intelligence d’affaires,
  THE CO-OPERATORS

• 9h15

  Gouvernance des données : comment assurer que la qualité de vos données soutient efficacement l’intelligence d’affaires dans l’organisation ? En savoir plus

  Cette présentation mettra en lumière deux réalités organisationnelles complètement différentes : celles d’une start-up du domaine de l’hospitalité et d’une banque à charte. Apprenez comment leurs réponses aux enjeux de la gouvernance de données peuvent être à la fois différentes et identiques.

   

  - Quelles meilleures pratiques de gouvernance des données devriez-vous prôner dans votre organisation, selon votre contexte d’affaires ?

   

  - Comment gérer efficacement différentes bases de données tout en assurant la bonne gouvernance des données ?

   

  - Comment évaluer et déterminer les données manquantes nécessaires à vos projets d’intelligence d’affaires et d’analytique ?

   

  - Comment juger de la qualité d’une donnée par rapport à vos besoins en intelligence d’affaires ou en analytique d’affaires ?

  

  Jean-François Bélisle

  Vice-président, pratiques analytiques,
  KWANTYX

  

  Alex Salvas

  Directeur principal, Gouvernance et qualité de l’information de risques,
  BANQUE NATIONALE DU CANADA

• 10h00

  Pause réseautage
• 10h30

  Apprenez à générer des indicateurs de performance et des tableaux de bord pertinents en lien avec vos besoins d’affaires En savoir plus

  Cette présentation a pour objectif d’approfondir la réflexion sur l’élaboration d’indicateurs et sur la place des tableaux de bord dans l’intelligence d’affaires de votre organisation.

   

  - Comment transformer vos objectifs d’affaires en indicateurs de performance pertinents ?

   

  - Comment définir un bon indicateur de performance ?

   

  - Comment cerner les bons indicateurs pour développer des tableaux de bord d’aide à la décision ?

  

  Andrée Laforge

  Vice-président Expérience Employé et chef de produit enthousiaste,
  SYNTELL

  Biographie
• 11h00

  Voyez comment réussir l’implantation d’un libre-service BI qui comblera adéquatement les besoins des utilisateurs En savoir plus

  Selon la firme Gartner, la majorité de vos rapports devraient être générés par les utilisateurs eux-mêmes, bien qu’ils ne suivent qu’une minorité de données. Paradoxalement, une minorité d’utilisateurs ont besoin de couvrir jusqu’à 80 % de vos données. Ainsi, si vous voulez que l’implantation d’un libre-service BI atteigne ses objectifs, il vous faudra obligatoirement tenir compte de ce paradoxe et vous assurer de la maîtrise d’autres éléments clés comme le contexte organisationnel.

   

  Ainsi, apprenez à :

   

  - Faire un état des lieux rapide de vos solutions d’intelligence d’affaires ;

   

  - Choisir les ressources nécessaires dans votre organisation ;

   

  - Cerner les différentes occasions dans l'organisation ;

   

  - Établir un plan de match réaliste pour arriver à la mise en place d'un libre-service.

  

  Miguel Turcotte

  Directeur, Données, analytique et intelligence d’affaires,
  BONDUELLE AMÉRIQUES

• 11h30

  L’avenir du Big Data au Québec En savoir plus

  Les outils de gestion de bases de données sont en transformation, et le Big Data en est un qui amène les organisations à éliminer le cloisonnement. Au cours de cette présentation conjointe, nous ferons un survol des orientations à privilégier afin de permettre au Québec de se démarquer et de devenir un pôle international de données. Découvrez le profil actuel du Big Data au Québec et voyez comment des organismes comme IVADO et Montréal International peuvent aider les PME et les grandes entreprises à développer des projets collaboratifs en Big Data.

  

  Valérie Becaert

  Directrice développement des partenariats et mobilisation des connaissances,
  INSTITUT DE VALORISATION DES DONNÉES (IVADO)

  Biographie

  

  Christian Bernard

  Vice-président, Stratégie et communications,
  MONTRÉAL INTERNATIONAL

• 12h00

  Dîner réseautage
• 13h00

  L'entreprise Cognitive : Repenser les défis, repenser le statu quo, repenser les frontières En savoir plus

  Accélérez l’innovation, démarquez-vous de vos compétiteurs et gênerez de la valeur commerciale. Lors de cette conférence, découvrez comment des entreprises ont utilisé́ IBM Watson pour transformer leurs façons de faire des affaires.

   

  Claude est un dirigeant innovateur passionné par la stratégie et animé par le désir de résoudre des problèmes d’affaire à l’aide de nouvelles approches et technologies.  Il cumule une grande expérience en gestion, en TI, en mise en marché, en vente et en service à la clientèle.

  

  Claude Guay

  Président,
  LGS, une société d'IBM

• 13h30

  Découvrez comment développer un centre d’expertise d’intelligence d’affaires efficace pour générer les impacts attendus En savoir plus

  Grâce à cette présentation, vous comprendrez comment :

   

  - Faire valoir l’importance des investissements en intelligence d’affaires auprès de la haute direction ;

   

  -  Nourrir une culture analytique profitable au sein de votre organisation ;

   

  - Rehausser votre expertise dans un contexte de rareté de la main-d’oeuvre ;

   

  - Déployer vos meilleures pratiques et les faire évoluer.

  

  Ralph Van Coillie

  Président,
  RÉSEAU INTELLIGENCE D'AFFAIRES (BI), RÉSEAU ACTION TI

• 14h15

  Entrepôt de données (Data Warehouse) : quels besoins d’affaires les nouvelles technologies d’entrepôt de données doivent-elles combler ? En savoir plus

  Établir une vision de l’exploitation de ses données peut s’avérer un exercice ardu et difficile, mais beaucoup plus stratégique qu’il n’y paraît d’entrée de jeu. D’autant plus qu’il faut savoir choisir l’architecture de données adéquate, selon la récurrence des questions d’affaires.
  
  - Comment vous assurer que la structure de votre entrepôt de données est bien arrimée au contexte organisationnel ?

   

  - Les formes de stockage de données se multiplient : comment mettre en place une gouvernance efficiente de l'ensemble des données ?

   

  - Entreposage et virtualisation des données : open data, in Memory, cloud, distribué, est-ce que simplement faire le bon choix suffit pour réussir ses projets BI ?

  

  Philippe Nieuwbourg

  Analyste indépendant, chargé de cours, rédacteur en chef, DECIDEO,
  Cofondateur, INSTITUT POUR LA SCIENCE DES DONNÉES (PARIS ET MONTRÉAL)

  Biographie

  

  Daniel Chamberland-Tremblay

  Professeur, UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Codirecteur, PRISME,
  Directeur scientifique, PÔLE D’INTELLIGENCE D’ENTREPRISE

• 15h00

  Pause réseautage
• 15h30

  Data Visualisation : quelles tactiques employer pour optimiser au maximum les outils de visualisation de données ? En savoir plus

  Élément de plus en plus important de l’analyse, la visualisation de données permet aux analystes de données de réaliser l’extraction de connaissances à partir de données (ECD), et aux gestionnaires, de prendre des décisions éclairées et rapides. La visualisation devient ainsi un outil de génération de valeur pour l’organisation. La popularité des outils de visualisation ne cesse de croître, et il est important de bien les positionner pour en maximiser le potentiel. Sachez :

   

  - Comment positionner un outil de visualisation des données par rapport aux plateformes d’intelligence d’affaires de l’entreprise ?

   

  - Comment un outil de visualisation de données peut valider un concept ?

   

  - Pourquoi les outils de visualisation facilitent l'exploration de données plus efficacement que les méthodes traditionnelles ?

  

  Stéphane Racine

  Gestionnaire sénior, environnement et données analytiques,
  AIMIA

• 16h15

  Mot de clôture et fin de la journée conférence

• 8h30

  Accueil des participants
• 9h00

  Atelier A : Apprenez à implanter une méthode agile afin de tirer profit des bénéfices de la collaboration entre les spécialistes des TI et du BI En savoir plus

  De 9h à 12h

   

  Dans une enquête menée par Forrester, 67 % des répondants ont dit que les exigences en intelligence d’affaires changent au moins une fois par mois, et 20 % d’entre eux ont déclaré que leurs besoins changent sur une base quotidienne.

  De tels changements font des ravages sur le cycle traditionnel des projets d’intelligence d’affaires en cascade, pourtant, ils sont aujourd’hui inévitables, car la demande d’agilité est une tendance lourde. De plus, la collaboration entre les équipes TI, les équipes d’intelligence d’affaires et les experts métiers est primordiale, et tout doit être fait afin de l’encourager et la maintenir.

  
  Objectifs de l'atelier :

  - Mettre en perspective les différentes tendances de l’intelligence d’affaire en 2016 ;

  - Découvrir comment les méthodes agiles peuvent réduire les cycles de production, contenir l’explosion des coûts, enrayer la documentation obsolète et répondre aux besoins des utilisateurs ;

  - Découvrir comment l’agilité peut vous aider à adapter vos TI à l’évolution des besoins et des exigences de l’intelligence d’affaires ;

  - Favoriser la collaboration entre les gens des TI et les experts métiers ;

  - Donner le pouvoir aux utilisateurs : offrir aux utilisateurs un accès plus rapide aux fonctionnalités et la possibilité de fournir une rétroaction rapide.

   

  Pourquoi participer ?

  - Pour découvrir comment rendre agiles et flexibles vos projets d’Intelligence d’affaires ;

  - Des études de cas réels sur des implantations BI agiles permettront d’illustrer concrètement les avantages d’une telle approche ;

  - Apprendre des méthodes simple et efficace pour augmenter la collaboration entre les équipes TI et d’intelligence d’affaires et redonner le contrôle des données à vos experts métiers.

  

  Jean-François Couturier

  Conseiller principal en technologies de l’information,
  CONNEXE TECHNOLOGIE Chargé de cours UNIVERSITÉ LAVAL

  

  Alexandre Schneider

  Directeur général,
  ACCESS FRANCE

• 9h00

  Atelier C : Visualisation graphique : découvrez la grammaire graphique avec Tableau, et choisissez les bons graphiques adaptés à vos données En savoir plus

  De 9h à 15h

   

  Cet atelier pratique est idéal pour ceux qui veulent apprendre à utiliser un outil de visualisation de données et les bases de la grammaire graphique. Au moyen d’exercices pratiques, vous découvrirez les concepts et les techniques de bases des outils de visualisation des données et des tableaux de bord. Apprenez à passer du concept d'un graphique à sa représentation physique, puis à sa formalisation.

   

  Cet atelier pratique nécessite une connaissance de base de l’intelligence d’affaires, de la manipulation des données, de l’utilisation d’indicateurs, de la conception de tableaux de bord, ainsi que la maîtrise d’un tableur comme Microsoft Excel.

   

  Objectifs de l'atelier :

  
  
  - Comprendre les bases de la grammaire graphique ;

   

  - Mettre en pratique grâce à des exercices spécifiques, en associant votre créativité et votre esprit analytique ;

   

  - Découvrir les outils de visualisation graphique et savoir quel type graphique utiliser pour chaque type de données.

   

  Pourquoi participer :

   

  Apprenez à bien choisir les graphiques selon les types de données. Assistez à une présentation détaillée et familiarisez-vous rapidement avec un outil de visualisation graphique (menus, fenêtres, fonctions, vocabulaire).

   

  Durée de l'atelier : 5 heures

  

  Philippe Nieuwbourg

  Analyste indépendant, chargé de cours, rédacteur en chef, DECIDEO,
  Cofondateur, INSTITUT POUR LA SCIENCE DES DONNÉES (PARIS ET MONTRÉAL)

  Biographie
• 13h00

  Atelier B : Centre d’expertise BI : comment cerner et implanter les éléments clés afin de créer la valeur attendue par la haute direction ? En savoir plus

  De 13h à 16h

   

  Cet atelier interactif vous guidera à travers les différentes étapes de l’élaboration d’un modèle opérationnel cible pour votre centre d’expertise d’intelligence d’affaires et mettra en lumière les éléments importants à considérer. Vous serez en mesure de déterminer si votre centre d’expertise d’intelligence d’affaires actuel tient compte des nouvelles tendances ou s’il doit évoluer vers un modèle d’affaires mieux adapté aux nouvelles réalités du marché.

   

  Objectifs de l'atelier :

   

  - Vous familiariser avec les nouvelles tendances, les différents types de modèles opérationnels possibles et leurs particularités ;

   

  - Apprivoiser la démarche et vous fournir les outils nécessaires pour élaborer un modèle opérationnel cible pour votre Centre d’expertise BI ;

   

  - Favoriser une réflexion sur les éléments importants dont vous devez tenir compte dans votre démarche.

   

  Pourquoi participer ?

   

  Créez la valeur attendue par la haute direction. Comprenez la démarche requise pour élaborer un modèle opérationnel approprié pour votre Centre d’expertise d’intelligence d’affaires. Augmentez l’efficience opérationnelle de votre Centre et de votre organisation. Augmentez le taux de satisfaction des clients de votre Centre en comblant mieux leurs besoins.

   

  Durée de l'atelier : 3 heures

  

  Damien Dumas

  Directeur principal, Services-conseils en risques, ,
  performance, technologie et conformité, KPMG

  

  Élise Lacoste

  Directrice principale, Services-conseils en risques, ,
  performance, technologie et conformité, KPMG

• 16h00

  Fin des ateliers