• Conférence
  • Québec

Intelligence artificielle

Préparez votre organisation et propulsez vos données vers l’apprentissage automatique

21 Jours

Avant l'événement

6 décembre 2018 de 8h à 16h

Hôtel Hilton, Québec
,
Plan d'accès
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Suite à l’immense succès de l’automne dernier à Montréal, les Événements Les Affaires sont fiers de vous proposer cette conférence en tournée à Québec le 6 décembre prochain. Venez écouter des gestionnaires et des experts en science des données, machine learning, deep learning, text mining et reconnaissance vocale qui ont réalisé des projets en IA. Découvrez les étapes incontournables, les pièges à éviter et sachez comment votre organisation doit se préparer afin de pouvoir réaliser ce virage et mieux définir ses besoins en IA.

 

De plus, profitez de l’événement pour rencontrer, à leur kiosque, des fournisseurs des toutes dernières solutions et vous garder à jour sur les outils d’IA.

 



** En participant à cet événement, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur les nuitées au Hilton Québec. Un code promotionnel vous sera communiqué lors de votre confirmation d'inscription.


 

5 bonnes raisonsde participer

  • Découvrez comment préparer votre organisation à développer des projets d’IA
  • Faites un diagnostic de vos écosystèmes de données et établissez une stratégie de transition organisationnelle
  • Définissez vos besoins de développer des projets en IA
  • Évaluez adéquatement les API en IA prêts à l’emploi
  • Rencontrez les principaux dirigeants des hubs et des labs en IA et discutez avec eux de l’aide disponible aux entreprises

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

jeudi 6 décembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30Mot d’ouverture
    Maîtrisez l’intelligence artificielle et devenez un gestionnaire clé dans votre organisation

    L’intelligence artificielle ouvre de toutes nouvelles avenues aux entreprises et aux gestionnaires. À l’aide de cas concrets, voyez comment tirer profit de l’IA et l’intégrer dans vos pratiques de gestion, et prendre en charge des problèmes beaucoup plus complexes.

  • 9h00Allocution
    Démystifiez l’intelligence artificielle : définir ce qu’elle est, son impact et son avenir

    L’intelligence artificielle s’implante dans nos organisations et bousculera l’économie. Elle est devenue incontournable pour plusieurs organisations, et il y a lieu de se demander où en est l’état d’avancement de la technologie. Où se situe l’incertitude technologique causée par la transformation des processus système ? Comment définir le contexte de l’IA et prédire son évolution dans nos modèles d’affaires ? Ainsi, découvrez :
     

    • Comment mieux définir l’IA et ses outils ;
    • Où se situe l’IA dans le cycle des nouvelles technologies ;
    • Quels sont les grands principes accompagnateurs de l’IA et ce qu’ils peuvent nous apprendre ;
    • Ce qui est essentiel pour démarrer efficacement un projet en IA ;
    • Comment se positionner dans le contexte concurrentiel que crée l’IA.
    Alain Lavoie

    Alain Lavoie

    Président
    IROSOFT

  • 9h30Étude de cas
    Pourquoi faire de l’intelligence artificielle : comment cerner le bon angle de vos projets ?

    L’intelligence artificielle a-t-il un réel potentiel pour votre organisation ? Comment analyser son modèle d’affaires et questionner efficacement ses données afin de connaître le projet en IA qui créera de la valeur dans l’entreprise ? À l’aide d’exemples concrets, cette présentation a pour objectif de déployer la réflexion qu’Optel a faite et que chaque entreprise doit faire avant d’entreprendre un projet en IA. Apprenez :
     

    • Comment définir ce que vous voulez faire ;
    • Quel est votre réel besoin en IA ;
    • Comment définir un vrai projet et un projet porteur ;
    • Quelles habiletés organisationnelles développer ;
    • Comment utiliser les outils d’intelligence d’affaires afin de mieux cerner vos besoins d’IA.
    *Cette allocution sera présentée en anglais
  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h45Étude de cas
    De l’idée à la démonstration de faisabilité : comment gérer efficacement un projet IA ?

    Dans le but de mieux servir sa clientèle, La Capitale Assurance a mis sur pied un projet d’intelligence artificielle (IA) afin de découvrir les habitudes des consommateurs. Le projet comprend l’apprentissage machine (reconnaissance de la parole et d’images) et des agents conversationnels, tout en ayant un souci de ludification. L’objectif est de permettre à ses clients d’avoir accès aux produits et de profiter d’offres supplémentaires. Apprenez :

    • Comment élaborer votre démarche IA : budget, approche, ressources et équipe ;
    • L’acquisition de données : comment capter les spécificités de vos clients ;
    • Comment automatiser plusieurs services.
    Éric Marcoux

    Éric Marcoux

    Vice-président, Architecture et innovations TI
    LA CAPITALE

  • 11h30Expertise
    Éthique : quels sont les impacts du développement d’un système d’IA discriminatoire ?

    Défauts de fabrication ou dangers lors de la phase d’implantation, les biais systémiques représentent un réel danger et peuvent causer des dommages dans les relations avec vos clients. Découvrez :
     

    • Comment des biais systémiques peuvent s’introduire dans le développement d’une application en IA ;
    • Comment s’assurer que vos projets en IA se développent de façon responsable ;
    • Quelles sont les obligations des organisations et les implications juridiques d’un système d'IA discriminatoire ;
    • Comment une IA discriminatoire peut avoir un impact sur l’image de votre entreprise.
     Andrée-Anne Perras-Fortin

    Andrée-Anne Perras-Fortin

    Avocate
    LAVERY AVOCATS

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h00Étude de cas
    Apprenez à tirer parti de l’analytique afin d’améliorer l’efficacité et la standardisation de vos processus

    Afin de rendre plus efficaces certains de leurs processus de triage de courriels et d’évaluation des risques, The Co-operators a développé des modèles en machine learning, deep learning et de text mining. Voyez comment l’analytique a aidé l’entreprise à mieux cerner ses besoins et comment ses gestionnaires ont géré les projets en IA. Ainsi, apprenez comment l’entreprise a poussé ses projets en intelligence d'affaires et identifié des projets en IA créateurs de valeur. Découvrez comment :
     

    • Utiliser l’Analytics Risk Management pour développer des projets en IA ;
    • Utiliser les ressources à l’interne afin de développer des projets en IA qui répondent à vos besoins ;
    • Mesurer la création de valeur de développer des solutions d'IA.
    Carl Lambert

    Carl Lambert

    Vice-président intelligence d’affaires et chef des données et de l’analytique (CDAO)
    THE CO-OPERATORS

  • 13h45CONTENU PARTENAIRE
    Intelligence artificielle : approche pratique et histoires à succès

    Innover n’est plus une option. Les organisations doivent s’adapter à des changements profonds. Le client connecté n’a plus les mêmes habitudes, car les appareils mobiles, le commerce conversationnel, les réseaux sociaux et les autres technologies ont tous contribué à modifier son comportement. Lors de cette présentation, nous discuterons des tendances, des possibilités, et des progrès de l’intelligence artificielle ainsi que de sa place à l’intérieur d’une culture l’entreprise en évolution.  Ainsi, apprenez comment :
     

    • D’autres entreprises ont connu du succès avec l’IA;
    • Mettre en place un programme d’IA;
    • Embrasser une culture d’analytique dans votre organisation.
  • 14h15
    Pause réseautage
  • 14h45Panel de discussion
    Partenariats collaboratifs : comment obtenir l’aide nécessaire pour développer de l’IA ?

    Apprenez comment l’écosystème IA  peut être un atout pour votre organisation et comment obtenir l’aide nécessaire afin de développer des projets en IA. Découvrez comment :
     

    • Rencontrer les bonnes personnes pour acquérir des compétences en IA ;
    • Surmonter les obstacles dus au manque d’infrastructure informatique et de main-d’oeuvre.

     

    Sehl Mellouli

    Sehl Mellouli

    Professeur titulaire, directeur du département des systèmes d’information organisationnels
    CENTRE DE RECHERCHE SUR LES COMMUNAUTÉS INTELLIGENTES FSA – UNIVERSITÉ LAVAL

    Christelle Chalono

    Christelle Chalono

    Directrice générale
    CENTRE D’ENTREPRENEURIAT POLY-UDEM

    Françoys Labonté

    Françoys Labonté

    Directeur général
    CRIM

  • 15h30Étude de cas
    L’impact de la protection des renseignements personnels sur le développement de vos projets d’intelligence artificielle (IA)

    Les projets en IA se multiplient au Québec souvent sans véritable considération des enjeux touchant à la protection des renseignements personnels. Cette réflexion devra tôt ou tard se faire afin de garantir une sécurité juridique pour tous les intervenants. Les pratiques commerciales en matière d’intelligence artificielle doivent donc s’évaluer et se concrétiser dans un cadre normatif équilibré et compétitif. Assistez à cette présentation et familiarisez-vous aux enjeux de :

    • La tendance à collecter et analyser "toutes les données" ;
    • La réutilisation des données à des fins qui n’avaient pas été préalablement envisagées ;
    • La collecte de nouveaux types de données (observées, dérivées ou encore inférées) ;
    • L’imprévisibilité des algorithmes ;
    • La réidentification d’individus suite à une "anonymisation" des données.
  • 16h15
    Mot de clôture et fin de la journée
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • mercredi 5 décembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Sachez déceler les besoins de votre organisation et cerner les occasions de création de valeur avec l’intelligence artificielle

    Plus de 50 % des projets en valorisation des données tombent à l’eau, car peu d’entreprises maîtrisent les meilleures approches, soit par manque de ressources expertes dans le domaine, ou par manque de temps. Implanter les bonnes solutions en intelligence artificielle est un travail complexe ; il existe une multitude de secteurs d’application ainsi qu’une abondance de technologies disponibles.


    Venez expérimenter une méthode d’analyse de rendement et de faisabilité des occasions d’IA pour votre entreprise dans le but de préparer un business case pour propulser les initiatives offrant le plus grand potentiel de valorisation pour celle-ci.
     

     

    Découvrez comment :
     

    • Définir l’IA en entreprise ;
    • Élaborer votre stratégie et votre plan d’action pour déceler les occasions d’affaires en IA présentant un vrai potentiel de valorisation pour votre entreprise ;
    • Auditer vos processus d’affaires ;
    • Déterminer le degré de maturité de votre entreprise quant à la gouvernance et à l’exploitation des données, et si celui-ci permettrait de mener un projet d'IA.

     

    Pourquoi participer ?
     
    Pour rédiger votre propre business case, estimer le coût total de possession de la technologie requise pour entreprendre un projet en IA et évaluer la qualité de vos données.

    Mohamed Sabri

    Mohamed Sabri

    Directeur de pratique et scientifique de données
    NECANDO SOLUTIONS

  • mercredi 5 décembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • mercredi 5 décembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier B
    Apprenez à construire votre écosystème de données afin de permettre à votre organisation de développer des projets en IA

    Un volume de données croissant, une variété de données en explosion et la cohérence de vos environnements informationnels sont la clé pour transformer cette apparence de chaos en une valeur bien réelle pour votre organisation. Il est impératif de comprendre les fondamentaux permettant de construire un écosystème prêt pour l’avenir, dès maintenant.

     

    Découvrez comment :
     

    • Élaborer une feuille de route dynamique pour opérer la transformation de votre organisation ;
    • Développer la structure d’une organisation axée sur les technologies de l’information afin d’assurer la pérennité de votre organisation ;
    • Mieux comprendre l’entreprise data driven : du concept à sa réalisation ;
    • Développer un environnement de données en mouvement avec la gouvernance de données agile et ciblée ;
    • Intégrer les fondamentaux de l’architecture conjointe IA et analytique ;
    • Valoriser ses environnements analytiques traditionnels afin de passer à l’IA.

     

     

    Pourquoi participer ?
     
    Il n’y a qu’une constante pour la suite des entreprises par rapport à la donnée : le changement ! Il y aura de plus en plus de sources, de moins en moins de structures et des besoins analytiques qui demandent agilité, créativité, qualité et adaptabilité. Cet atelier vous permettra de cerner les points névralgiques d’évolution de vos environnements vers l’IA.

    Matieu Bachant-Lagacé

    Matieu Bachant-Lagacé

    Directeur de pratique Big Data et Analytiques
    AGILEDSS

Avec le soutien de

  • CEFRIO
  • CRIM
  • IVIQ
  • PMI Québec

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