• Conférence

Gestion d'immeuble - 3e édition - 2015

» Terminé ! Découvrez la prochaine édition.

Repositionnez votre actif dans un marché concurrentiel

 

Selon une étude du Groupe CBRE, le taux d'inoccupation des immeubles de bureaux à Montréal ne cesse d’augmenter depuis 2006, et le prix de la location au mètre carré augmente. De plus, le taux d'occupation des espaces industriels est à son plus bas depuis 10 ans. Ajoutons à cela le fait que le parc immobilier commercial du Québec est vieillissant, ce qui exigera des investissements colossaux pour redonner à ces actifs leur avantage concurrentiel. Ainsi, le contexte économique exerce de fortes pressions à la baisse sur la demande de votre actif immobilier. 
La mise à niveau (rénovation) ou le repositionnement de votre actif immobilier offrent plusieurs possibilités, mais demandent qu’on définisse une stratégie claire et adaptée aux différents marchés. Les Événements Les Affaires sont fiers de vous présenter la conférence Gestion d'immeuble 2015, qui aura lieu le mardi 20 octobre 2015 à Montréal. Un événement à ne pas manquer, au cours duquel nous traiterons de vos préoccupations en matière de :
Gestion du risque dans la mise à niveau d'un immeuble commercial ;
Stratégies d'optimisation d'un bâtiment ;
Maintien de votre actif immobilier ;
Certifications vertes, et des stratégies pour les maintenir ;
Les Smart Building et la gestion de la performance énergétique ;
Réduction de l'impact environnemental des projets de construction ;
Stratégies gagnantes en repositionnement d'immeubles. 
Venez assister à des présentations et des panels de discussion animés par des experts reconnus issus d'organisations telles que l’Université McGill, Industrielle Alliance, Groupe Mach, Oxford, Lemay et associés, SSQ Groupe financier, l’Institut du développement urbain, le Conseil du bâtiment durable du Québec, AddÉnergie, Cadillac Fairview, Ivanhoé Cambridge et la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier ESG UQAM. 
Cet événement vous offre également l'occasion de participer à la visite de deux immeubles neufs homologués LEED et de deux immeubles existants qui parviennent au terme de leur processus de repositionnement.  

Selon une étude du Groupe CBRE, le taux d'inoccupation des immeubles de bureaux à Montréal ne cesse d’augmenter depuis 2006, et le prix de la location au mètre carré augmente. De plus, le taux d'occupation des espaces industriels est à son plus bas depuis 10 ans. Ajoutons à cela le fait que le parc immobilier commercial du Québec est vieillissant, ce qui exigera des investissements colossaux pour redonner à ces actifs leur avantage concurrentiel. Ainsi, le contexte économique exerce de fortes pressions à la baisse sur la demande de votre actif immobilier. 

 

Les Événements Les Affaires sont fiers de vous présenter la troisième édition de la conférence Gestion d'immeuble, qui aura lieu le mardi 20 octobre à Montréal. Un événement à ne pas manquer, au cours duquel nous traiterons de vos préoccupations en matière de :

- Gestion du risque dans la mise à niveau d'un immeuble commercial ;

- Stratégies d'optimisation d'un bâtiment ;

- Maintien de votre actif immobilier ;

- Certifications vertes, et des stratégies pour les maintenir ;

- Les Smart Building et la gestion de la performance énergétique ;

- Réduction de l'impact environnemental des projets de construction ;

- Stratégies gagnantes en repositionnement d'immeubles. 

 

Venez assister à des présentations et des panels de discussion animés par des experts reconnus issus de diverses organisations.

 

Cet événement vous offre également l'occasion de participer à la visite de la tour SSQ Groupe Financier en construction à Longueuil et de la Place Ville-Marie à Montréal.

 

 

EN PARTENARIAT AVEC :

 

 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES :

 

» AddÉnergie

» ALLB

» AMMCO

» Centre risque & performance, École Polytechnique de Montréal

» Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier ESG UQAM,

» Conseil du bâtiment durable du Québec

» Crew Montréal

» Groupe Mach

» Industrielle Alliance

» IDU Québec 

» Ivanhoé Cambridge

» Lemay

» Oxford

» Place Ville-Marie

» SSQ Groupe financier

» Synairgis 

» Université McGill

 

NOS EXPOSANTS:

» Addénergie

» Synairgis

» TriNmax

 

S'ADRESSE AUX :

 

» Vice-président / Directeur immobilier

» Vice-président / Directeur services immobiliers

» Vice-président / Directeur infrastructure

» Vice-président / Directeur développement durable

» Vice-président / Directeur administration

» Directeur gestionnaire immobilier

» Directeur efficacité énergétique

» Gestionnaire maintenance

» Ingénieur en bâtiment

» Chef de l'exploitation


 


 



Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

lundi 19 octobre
  • 12h15
    Accueil des participants
  • 13h00
    Visite SSQ Groupe financier

    La tour SSQ Groupe Financier, un immeuble de prestige actuellement en construction, vise la certification LEED. La tour SSQ, ce sont 65 500 m2 de bureaux de catégorie A, 10 600 m2 d’espace commercial au rez-de-chaussée, le tout à quelques pas du pont Jacques-Cartier, à Longueuil, avec accès direct à la station de métro Longueuil-Université de Sherbrooke. Cette tour se démarque par son architecture soignée et lumineuse et l’intention de ses propriétaires d’en faire un projet de développement durable. Rencontrez les gestionnaires immobiliers de SSQ Groupe Financier et découvrez les défis d'un tel projet.

     

  • 15h00
    Visite Place Ville-Marie

    Construite entre 1958 et 1962, la Place Ville-Marie offre plus de 600 000 m2 d’espace de bureaux. Plusieurs dizaines de millions de dollars ont été dépensés depuis le début des travaux de mise à niveau. Ces travaux ont été axés sur le remplacement de la centrale d'automatisation et des murs-rideaux des lobbys, des salles de toilette et des couloirs communs. On y a également réalisé une mise à niveau des systèmes d'incendies, et les tours d'eau ont été modernisées. Cette visite guidée vous permettra de comprendre l'ampleur des travaux effectués sur ce complexe immobilier emblématique de Montréal, dont la conception a profondément marqué l'architecture au Québec.

     

  • 16h00
    Fin des visites
mardi 20 octobre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d'ouverture du Président d'honneur
    Bruno Turcotte

    Bruno Turcotte

    Directeur, Administration, Placements immobiliers
    INDUSTRIELLE ALLIANCE

  • 8h45
    Développement urbain : conservons nos actifs immobiliers forts et en bonne santé

     

    À la suite du constat de l'état de désuétude du parc immobilier commercial, l'urgence d'agir pour rajeunir le parc immobilier se fait sentir. Dans ce contexte, les propriétaires d’immeubles visent de plus en plus à préserver leur place en restant concurrentiels.
    Quel est le portrait économique du marché immobilier commercial à Montréal et à Québec ?
    Quelles pistes de solution privilégier pour s’assurer d’un parc immobilier concurrentiel ?

     

    À la suite du constat de l'état de désuétude du parc immobilier commercial, l'urgence d'agir pour rajeunir le parc immobilier se fait sentir. Dans ce contexte, les propriétaires d’immeubles visent de plus en plus à préserver leur place en restant concurrentiels.

     

    - Quel est le portrait économique du marché immobilier commercial à Montréal et à Québec ?

     

    - Quelles pistes de solution privilégier pour s’assurer d’un parc immobilier concurrentiel ?

    Mario Lefebvre

    Mario Lefebvre

    Président-directeur général
    INSTITUT DE DÉVELOPPEMENT URBAIN DU QUÉBEC

  • 9h00
    Orientez votre stratégie d'optimisation aux besoins de votre clientèle et redonnez à votre immeuble ses avantages concurrentiels

     

    Joyau architectural du Québec, le Château Frontenac exigeait une réflexion en profondeur lors de son achat par Ivanhoé Cambridge. Un des enjeux a été de bien aligner les impératifs patrimoniaux du Château Frontenac sur les objectifs de performance en matière de rendements. Cette présentation mettra en lumière les stratégies et les efforts qui ont été déployés afin de :
    Faire une mise à niveau complète des installations techniques de l'immeuble ;
    Repositionner l'offre de service afin d'enregistrer des rendements ;
    Surmonter les défis technologiques actuels ;
    Allier les besoins nouveaux de la clientèle et les espaces existants ;
    Mettre à jour la capacité des équipements de votre immeuble en les associant aux besoins de votre clientèle.

     

    Joyau architectural du Québec, le Château Frontenac exigeait une réflexion en profondeur lors de son achat par Ivanhoé Cambridge. Un des enjeux a été de bien aligner les impératifs patrimoniaux du Château Frontenac sur les objectifs de performance en matière de rendements. Cette présentation mettra en lumière les stratégies et les efforts qui ont été déployés afin de :

     

    - Faire une mise à niveau complète des installations techniques de l'immeuble ;

     

    - Repositionner l'offre de service afin d'enregistrer des rendements ;

     

    - Surmonter les défis technologiques actuels ;

     

    - Allier les besoins nouveaux de la clientèle et les espaces existants ;

     

    - Mettre à jour la capacité des équipements de votre immeuble en les associant aux besoins de votre clientèle.

    Guy Brault

    Guy Brault

    Vice-président, Projets stratégiques, Résidentiels et hôtels
    IVANHOÉ CAMBRIDGE

    John Rosato

    John Rosato

    Vice-président, Immobilisations
    IVANHOÉ CAMBRIDGE

  • 9h30
    Développez de bonnes pratiques en gestion du risque et assurez la réussite de la mise à niveau de votre actif immobilier

     

    Beaucoup d'options s'offrent aux propriétaires dont les immeubles nécessitent une mise à niveau majeure. Par contre, un des éléments de réussite demeure la gestion du risque efficace et qui couvre le plus d'enjeux possible. Groupe Mach et les sociétés qu’elle contrôle détiennent des investissements représentant plus de 1,37 million de mètres carrés dans des immeubles de bureaux situés à Montréal et un peu partout au Québec.
    Comment cerner et mesurer judicieusement les risques associés à la rénovation en profondeur d'un actif ?
    Comment inclure les exigences de la réglementation dans vos paramètres de gestion du risque ?
    Comment évaluer judicieusement l'investissement nécessaire à la mise à niveau de l'actif ?
    Comment créer de la valeur tout en assurant ses risques ?

     

    Beaucoup d'options s'offrent aux propriétaires dont les immeubles nécessitent une mise à niveau majeure. Par contre, un des éléments de réussite demeure la gestion du risque efficace et qui couvre le plus d'enjeux possible. Groupe Mach et les sociétés qu’elle contrôle détiennent des investissements représentant plus de 1,37 million de mètres carrés dans des immeubles de bureaux situés à Montréal et un peu partout au Québec.

     

    - Comment cerner et mesurer judicieusement les risques associés à la rénovation en profondeur d'un actif ?

     

    - Comment inclure les exigences de la réglementation dans vos paramètres de gestion du risque ?

     

    - Comment évaluer judicieusement l'investissement nécessaire à la mise à niveau de l'actif ?

     

    - Comment créer de la valeur tout en assurant ses risques ?

    Vincent Chiara

    Vincent Chiara

    Président
    GROUPE MACH

  • 10h15
    Pause réseautage
  • 10h30
    Maintien de l'actif : sachez faire la gestion efficace à long terme des éléments d'un immeuble commercial

     

    Parc immobilier institutionnel composé de 215 immeubles sur une surface totale de 835 000 m2, dont 128 000 m2 sont situés dans l’arrondissement historique du Plateau Mont-Royal, l’Université McGill représente plusieurs défis et contraintes en matière de gestion d'immeuble. Cette présentation explora les meilleures pratiques et stratégies développées par l'équipe de gestion immobilière de McGill pour assurer la pérennité des éléments de l’actif physique de l'institution.
    Comment réaliser un audit immobilier pertinent, d’un niveau adéquat, avec probabilité et facteurs de risque ?
    Évaluations et documentation : apprenez à créer des outils efficaces afin de faire le suivi de l'intégrité de votre actif et d’établir les priorités de vos actions.
    Montage financier : anticipez les sorties de fonds en fonction des sources budgétaires disponibles.

     

    Parc immobilier institutionnel composé de 215 immeubles sur une surface totale de 835 000 m2, dont 128 000 m2 sont situés dans l’arrondissement historique du Plateau Mont-Royal, l’Université McGill représente plusieurs défis et contraintes en matière de gestion d'immeuble. Cette présentation explora les meilleures pratiques et stratégies développées par l'équipe de gestion immobilière de McGill pour assurer la pérennité des éléments de l’actif physique de l'institution.

     

    - Comment réaliser un audit immobilier pertinent, d’un niveau adéquat, avec probabilité et facteurs de risque ?

     

    - Évaluations et documentation : apprenez à créer des outils efficaces afin de faire le suivi de l'intégrité de votre actif et d’établir les priorités de vos actions.

     

    - Montage financier : anticipez les sorties de fonds en fonction des sources budgétaires disponibles.

    Robert Couvrette

    Robert Couvrette

    Vice-principal adjoint, Gestion des installations et services auxiliaires
    UNIVERSITÉ MCGILL

  • 11h15
    Comment assurez le maintien des certifications vertes afin de préserver la compétitivité de votre actif dans le marché immobilier actuel ?

     

    Les certifications environnementales ont évolué et exigent des gestionnaires d'immeubles qu’ils fassent preuve d’une régularité constante dans la gestion des opérations, et ce, tout au long du cycle de vie de l'immeuble. Alors, comment mettre en place tous les éléments qui permettront de faire face aux exigences nouvelles et aux règles en place en matière de certification ?
    Défis et enjeux de la gestion de la performance environnementale ;
    Actifs vieillissants et certification verte : comment décrire le contexte actuel ?
    Gestion de l'énergie : une affaire de bonne gestion plutôt que d'économies ;
    Comment vous assurer de la motivation de vos équipes dans les activités quotidiennes ?
    L'élément « bien-être des employés » : des indicateurs environnementaux qui se présentent déjà à nos portes.

     

    Les certifications environnementales ont évolué et exigent des gestionnaires d'immeubles qu’ils fassent preuve d’une régularité constante dans la gestion des opérations, et ce, tout au long du cycle de vie de l'immeuble. Alors, comment mettre en place tous les éléments qui permettront de faire face aux exigences nouvelles et aux règles en place en matière de certification ?

     

    - Défis et enjeux de la gestion de la performance environnementale ;

     

    - Actifs vieillissants et certification verte : comment décrire le contexte actuel ?

     

    - Gestion de l'énergie : une affaire de bonne gestion plutôt que d'économies ;

     

    - Comment vous assurer de la motivation de vos équipes dans les activités quotidiennes ?

     

    - L'élément « bien-être des employés » : des indicateurs environnementaux qui se présentent déjà à nos portes.

    Patrice Bonin

    Patrice Bonin

    Directeur, Services aux propriétés
    IVANHOÉ CAMBRIDGE

    Andrée De Serres, Ph.D.

    Andrée De Serres, Ph.D.

    Titulaire
    CHAIRE IVANHOÉ CAMBRIDGE D'IMMOBILIER ESG UQAM

    Normand Hudon

    Normand Hudon

    Secrétaire du Conseil d'administration
    CONSEIL DU BÂTIMENT DURABLE DU QUÉBEC

    Joseph Pincin

    Joseph Pincin

    Directeur général
    OXFORD

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30
    Session simultanée 1 : Bâtiment intelligent (Smart Building) : alliez connectivité, transport intelligent, efficacité énergétique et développement durable sous un même toit

     

    Le bâtiment intelligent (Smart Building) est-il l'immeuble de l’avenir, ou pouvons-nous déjà considérer qu'il est à notre portée ? Quelle que soit la réponse, quand il s’agit de rendre les immeubles intelligents, plusieurs défis d'intégration de nouvelles technologies demeurent. L’objectif de cette présentation est d'explorer des stratégies novatrices alliant différentes solutions énergétiques qui augmenteraient l'efficacité de votre immeuble.
    Quelles sont les grandes tendances en matière d’efficacité énergétique pour les immeubles commerciaux ?
    Comment mieux gérer la demande énergétique de votre immeuble afin d'obtenir une meilleure efficacité ?
    Comment prévoir l'augmentation de la demande énergétique (véhicules automobiles, technologies numériques) de vos locataires afin d'assurer une offre de service adéquate ?
    Comment intégrer des infrastructures de recharge électrique, tant dans les immeubles existants (retrofit) que dans de nouvelles constructions ?

     

    Le bâtiment intelligent (Smart Building) est-il l'immeuble de l’avenir, ou pouvons-nous déjà considérer qu'il est à notre portée ? Quelle que soit la réponse, quand il s’agit de rendre les immeubles intelligents, plusieurs défis d'intégration de nouvelles technologies demeurent. L’objectif de cette présentation est d'explorer des stratégies novatrices alliant différentes solutions énergétiques qui augmenteraient l'efficacité de votre immeuble.

     

    - Quelles sont les grandes tendances en matière d’efficacité énergétique pour les immeubles commerciaux ?

     

    - Comment mieux gérer la demande énergétique de votre immeuble afin d'obtenir une meilleure efficacité ?

     

    - Comment prévoir l'augmentation de la demande énergétique (véhicules automobiles, technologies numériques) de vos locataires afin d'assurer une offre de service adéquate ?

     

    - Comment intégrer des infrastructures de recharge électrique, tant dans les immeubles existants (retrofit) que dans de nouvelles constructions ?

  • 13h30
    Session simultanée 2 : Faites des contraintes de la loi 122 une valeur ajoutée à votre gestion d'immeuble et au contrôle du risque de votre actif

     

    Le développement d'outil d'aide à la décision en gestion d'immeuble devient de plus en plus nécessaire lorsque de nouvelles exigences réglementaires sont instaurées. Ainsi, la gestion du cycle de vie des actifs immobiliers est devenue une priorité pour les entreprises. Savoir prévoir à plus ou moins long terme les budgets de maintenance de vos actifs permet de pouvoir intégrer de nouveaux facteurs de risque dans votre gestion d'immeuble. 
    Cette session a pour objectif de développer des outils afin d'obtenir des données pertinentes, et ce dans un format visuel novateur qui facilite la prise de décisions et une mise en œuvre rapide afin de demeurer proactif et anticiper les risques. Ainsi, apprenez :
    Comment faire un inventaire exhaustif de vos actifs incluant leur condition afin d'identifier les lacunes ?
    Comment documenter un carnet d’entretien pour les appels d’offres, vos employés et votre connaissance?
    Comment développer des outils documentaires de l'état de vos actifs afin de mieux prévoir les coûts d'entretien futurs ?
    Comment identifier les anomalies de vos actifs et chiffrer leur coût afin d'obtenir un prix plus juste et maximiser leur entretien ?
    Comment planifier les remplacements ou les bris majeurs des composantes de vos actifs ?
    Comment réduire considérablement vos coûts d'assurances en réduisant vos risques de bris d'équipements ?
    À recueillir efficacement des informations tant pour vos bâtiments que pour vos équipements. 

     

    Le développement d'outil d'aide à la décision en gestion d'immeuble devient de plus en plus nécessaire lorsque de nouvelles exigences réglementaires sont instaurées. Ainsi, la gestion du cycle de vie des actifs immobiliers est devenue une priorité pour les entreprises. Savoir prévoir à plus ou moins long terme les budgets de maintenance de vos actifs permet de pouvoir intégrer de nouveaux facteurs de risque dans votre gestion d'immeuble. 

     

    Cette session a pour objectif de développer des outils afin d'obtenir des données pertinentes, et ce dans un format visuel novateur qui facilite la prise de décisions et une mise en œuvre rapide afin de demeurer proactif et anticiper les risques. Ainsi, apprenez :

     

    - Comment faire un inventaire exhaustif de vos actifs incluant leur condition afin d'identifier les lacunes ?

     

     

    - Comment documenter un carnet d’entretien pour les appels d’offres, vos employés et votre connaissance?

     

     

    - Comment développer des outils documentaires de l'état de vos actifs afin de mieux prévoir les coûts d'entretien futurs ?

     

     

    - Comment identifier les anomalies de vos actifs et chiffrer leur coût afin d'obtenir un prix plus juste et maximiser leur entretien ?

     

     

    - Comment planifier les remplacements ou les bris majeurs des composantes de vos actifs ?

     

     

    - Comment réduire considérablement vos coûts d'assurances en réduisant vos risques de bris d'équipements ?

     

     

    - À recueillir efficacement des informations tant pour vos bâtiments que pour vos équipements. 

    Benoit Allaire

    Benoit Allaire

    Président-directeur général
    ALLB

  • 15h00
    Pause Réseautage
  • 15h15
    Réduisez l'impact environnemental d'un projet immobilier grâce à des stratégies novatrices

     

    De plus en plus complexes, les méthodes de travail des projets de construction immobilière exigent maintenant d'intégrer les bonnes pratiques des certifications environnementales. En réduisant l'empreinte environnementale, les entreprises peuvent bénéficier d'une image tournée vers le développement durable. Cette présentation vous apprendra aussi comment la définition des mandats et la mise en service peuvent influencer grandement les résultats.
    Comment intégrer le développement durable lors de la mise à niveau de votre immeuble ?
    Quels sont les principaux enjeux et défis du déploiement des processus de certification ?
    Comment gérer efficacement les déchets engendrés par un projet d'amélioration ?

     

    De plus en plus complexes, les méthodes de travail des projets de construction immobilière exigent maintenant d'intégrer les bonnes pratiques des certifications environnementales. En réduisant l'empreinte environnementale, les entreprises peuvent bénéficier d'une image tournée vers le développement durable. Cette présentation vous apprendra aussi comment la définition des mandats et la mise en service peuvent influencer grandement les résultats.

     

    - Comment intégrer le développement durable lors de la mise à niveau de votre immeuble ?

     

    - Quels sont les principaux enjeux et défis du déploiement des processus de certification ?

     

    - Comment gérer efficacement les déchets engendrés par un projet d'amélioration ?

    Jean-Philippe Beaulieu

    Jean-Philippe Beaulieu

    Directeur, Mise en service et efficacité énergétique
    SYNAIRGIS

    Emmanuel Merlière

    Emmanuel Merlière

    Directeur, Bâtiment durable - Certification et gestion
    SYNAIRGIS

  • 16h00
    Repositionnement des immeubles commerciaux : comment déterminer la meilleure stratégie pour votre immeuble

     

    Spécialisation, injection de capitaux ou changement de destination, plusieurs solutions peuvent être envisagées lorsqu'il s’agit de transformation d’un actif immobilier. Ce panel de discussion traitera des enjeux stratégiques du repositionnement des immeubles commerciaux.
    Comment développer des stratégies d’attraction et de rétention des locataires ?
    Changement de vocation : est-ce la solution ?
    Locataires : comment vos clients contribuent-ils à redéfinir votre actif ?
    Quel est l'impact de la réglementation en matière de construction sur vos décisions de repositionnement ?

     

    Spécialisation, injection de capitaux ou changement de destination, plusieurs solutions peuvent être envisagées lorsqu'il s’agit de transformation d’un actif immobilier. Ce panel de discussion traitera des enjeux stratégiques du repositionnement des immeubles commerciaux.

     

    - Comment développer des stratégies d’attraction et de rétention des locataires ?

     

    - Changement de vocation : est-ce la solution ?

     

    - Locataires : comment vos clients contribuent-ils à redéfinir votre actif ?

     

    - Quel est l'impact de la réglementation en matière de construction sur vos décisions de repositionnement ?

     

    - Quels seraient les impacts sur les charges locatives et les impacts fiscaux des coûts d’un repositionnement ?

    Linda Plante

    Linda Plante

    Directrice principale
    PLACE VILLE-MARIE

    Julie Lanteigne

    Julie Lanteigne

    Présidente, CREW MONTRÉAL
    Associée, DE GRANDPRÉ CHAIT

    Michel Lauzon

    Michel Lauzon

    Associé senior
    LEMAY

    Chantal Cousineau

    Chantal Cousineau

    Associé, chef secteur immobilier
    BDO CANADA

    Andrée Roy

    Andrée Roy

    Chef d'équipe, financement immobilier
    OTÉRA CAPITAL

  • 16h45
    Mot de clôture
mercredi 21 octobre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Maintenance d'immeuble : développez un plan de gestion de maintenance durable qui reflète l'évolution des besoins de vos clients

     

    La maintenance immobilière demande du leadership et une vision à long terme afin de réaliser des gains de productivité et des réductions des coûts. Cet atelier pratique vous aidera à faire le point sur la gestion de la maintenance et d'élaborer une stratégie flexible qui intégrera les besoins en constante évolution de votre clientèle.
    Gestion de maintenance : défis de l’entretien préventif, ou comment mettre en place une démarche structurée ?
    Exigences de la réglementation en maintenance : les connaître et savoir faire face aux évolutions de la réglementation.
    Comment bien gérer son patrimoine afin d’assurer sa pérennité ?
    Découvrez la part de la maintenance dans la certification Leed des immeubles.
    Comment intégrer la nouvelle norme ISO 55000 dans le vos objectifs de maintien de votre actif immobilier ?

    La maintenance immobilière demande du leadership et une vision à long terme afin de réaliser des gains de productivité et des réductions des coûts. Cet atelier pratique vous aidera à faire le point sur la gestion de la maintenance et d'élaborer une stratégie flexible qui intégrera les besoins en constante évolution de votre clientèle.

     

    - Gestion de maintenance : défis de l’entretien préventif, ou comment mettre en place une démarche structurée ?

     

    - Exigences de la réglementation en maintenance : les connaître et savoir faire face aux évolutions de la réglementation.

     

    - Comment bien gérer son patrimoine afin d’assurer sa pérennité ?

     

    - Découvrez la part de la maintenance dans la certification Leed des immeubles.

     

    - Comment intégrer la nouvelle norme ISO 55000 dans le vos objectifs de maintien de votre actif immobilier ?

     

     

    Objectifs :

     

    - Comment mettre en place un plan de maintien d’actif efficace et adapté à votre réalité ?

     

    - Développez une stratégie de gestion de la maintenance basée sur la fiabilité et le risque opérationnel.

     

    - Développez des habiletés de gestion et décisions fondées sur une stratégie de gestion du risque.

     

     

    Pourquoi participer ?


    Cet atelier vous permettra d'augmenter significativement l'efficience de votre gestion de la maintenance et de savoir aller au-devant des besoins futurs de vos clients.

    Michel Jullien

    Michel Jullien

    Président
    AMMCO

    Jean-Pascal Foucault, ing., M.Sc.A.

    Jean-Pascal Foucault, ing., M.Sc.A.

    Créateur, fondateur, directeur scientifique et associé
    TBMAESTRO INC.

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B : Développez des processus de gestion des risques et des habiletés de résilience organisationnelle afin d'assurer la continuité des affaires de vos clients

    Nous constatons depuis quelques années les fortes pressions que subissent les propriétaires et gestionnaires d’immeubles pour mettre en place un système efficace en gestion des risques, qu’il s’agisse d’un immeuble situé dans le périmètre du secteur public ou du secteur privé. Cet atelier comprend deux volets : le premier traitera de gestion des risques des immeubles, et le deuxième, de résilience organisationnelle appliquée à la gestion d’immeuble. À l’aide d’exercices interactifs avec les participants, les principes de résilience seront exposés, des mécanismes d’analyse de la résilience seront exposés pour, finalement, permettre de poser des diagnostics préliminaires du potentiel de résilience d’une organisation.

     

     

    Objectifs :
    Comprendre et distinguer les concepts de gestion des risques et de résilience ;
    Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion du risque provenant de la stratégie, de la gestion d’immeuble, du contrôle interne et de l’investissement et leur application dans le secteur de l’actif immobilier ;
    Comprendre et définir la résilience d’une organisation qui assume la fonction de gestionnaire d’immeuble ;
    Réaliser un diagnostic préliminaire du potentiel de résilience dans une organisation.
    Pourquoi participer ?
    Cet atelier vous permettra de développer des mesures de résilience dans votre organisation et des stratégies efficaces pour mieux gérer les situations de crise et pour mettre en place des mesures de protection. De plus, voyez comment la résilience peut bonifier vos plans de mesures d'urgence et de continuité des affaires

    Objectifs :

     

    - Comprendre et distinguer les concepts de gestion des risques et de résilience ;

     

    - Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion du risque provenant de la stratégie, de la gestion d’immeuble, du contrôle interne et de l’investissement et leur application dans le secteur de l’actif immobilier ;

     

    - Comprendre et définir la résilience d’une organisation qui assume la fonction de gestionnaire d’immeuble ;

     

    - Réaliser un diagnostic préliminaire du potentiel de résilience dans une organisation.

     

     

    Pourquoi participer ?


    Cet atelier vous permettra de développer des mesures de résilience dans votre organisation et des stratégies efficaces pour mieux gérer les situations de crise et pour mettre en place des mesures de protection. De plus, voyez comment la résilience peut bonifier vos plans de mesures d'urgence et de continuité des affaires.

    Andrée De Serres, Ph.D.

    Andrée De Serres, Ph.D.

    Titulaire
    CHAIRE IVANHOÉ CAMBRIDGE D'IMMOBILIER ESG UQAM

    Benoit Robert, Ph. D.

    Benoit Robert, Ph. D.

    Professeur et Directeur
    CENTRE RISQUE ET PERFORMANCE, ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL

    Yannick Hémond

    Yannick Hémond

    Associé de recherche
    CENTRE RISQUE ET PERFORMANCE, ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL

  • 16h00
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

BESOIN D'AIDE ? NOUS SOMMES LÀ.
CONSULTEZ LA FOIRE AUX QUESTIONS
OU APPELEZ-NOUS : (514) 392 4298

Gestion d'immeuble

19, 20 et 21 octobre 2015

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 27 août
Jusqu'au 24 septembre
Régulier
Conférence 795$ 945$ 1095 $
Atelier (ch.)
+ 445$ + 445$ + 495 $
Visite
+ 295$ + 295$ + 345$

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 24 septembre 2015*

 

Inscrivez-vous à la conférence et à la journée ateliers et la participation de votre collègue est GRATUITE !


Prix de l'offre : 2 085 $ + tx. Inclut 2 participations (journée conférence + 2 ateliers). 

 

*Les visites ne sont pas incluses dans l'offre 2 pour 1 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
  6 personnes !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes


Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

1) En ligne, en cliquant sur le bouton JE M'INSCRIS

2) Par téléphone, au 514-392-4298

 

 

 



Besoin d'aide ?

Besoin d'aide ? Vous avez des questions ? Contactez le service à la clientèle
au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc


Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

S'inscrire maintenant

(514) 392-4298

Taxes en sus.
* Pour bénéficier des prix promotionnels, votre code promo est nécessaire.
Où le trouver ?
Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%".