• Conférence
  • 4e édition

Stratégies de formation

Misez sur une culture apprenante pour générer un impact mesurable sur votre organisation

7 décembre 2016 de 8h à 16h40

Le Westin Montréal
,
Plan d'accès
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Le domaine de la formation subit des changements profonds, et vos stratégies ne sont pas épargnées : complexification des processus, nouvelles technologies, nouveaux comportements des apprenants. Plus encore, l’imputabilité de chaque service est passée sous la loupe de la haute direction, la performance de vos stratégies doit être prouvée et se baser sur des données probantes.

Cet événement présente plusieurs formats interactifs de présentations, d’études de cas exclusives et de séances collaboratives. Il vous permettra de découvrir des moyens de développer une culture apprenante qui stimule le développement informel des compétences afin de générer un impact mesurable.

5 bonnes raisonsde participer

  • Innovez pour stimuler le développement informel des compétences ;
  • Instituez une culture de l’apprentissage forte, alignée sur votre stratégie d’affaires ;
  • Profitez de l’expertise d’entreprises de renom et de séances collaboratives uniques pour partager vos pratiques avec vos pairs ;
  • Développez de nouvelles compétences en production de vidéos ;
  • Démontrez la valeur de vos stratégies de formation et mesurez leur performance.

allocutionspéciale

speaker

James Phillips

Directeur, Learning Ecosystem

CANADIAN TIRE

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 7 décembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h15
    Mot d'ouverture
  • 8h30
    Séance collaborative

    Découvrez le défi sur lequel vous travaillerez en équipe au cours de la journée. Faites connaissance avec vos coéquipiers, créez des liens, et surtout, partagez vos meilleures pratiques !

    Plan d’action :


    - Apprenez à prendre des décisions en équipe en quelques secondes;


    - Vivez une expérience de développement dans l’action à faible coût grâce à une toute nouvelle technologie ;


    - Familiarisez-vous avec votre équipe et avec le défi que vous devrez mener à bien durant la journée.

    Geneviève Desautels

    Geneviève Desautels

    Présidente,
    AMPLIO STRATÉGIES UNIVERS INTERACTIF

  • 9h00Discussion
    Réinventez votre rôle dès aujourd’hui pour adopter les tendances de demain

    Animée par : Geneviève Desautels

    Les besoins des apprenants évoluent, les nouvelles technologies d’apprentissage n’ont jamais été aussi nombreuses, et les entreprises sollicitent tous leurs talents pour réduire la lourdeur bureaucratique et la résistance au changement afin de mieux se préparer aux transformations majeures qui les attendent. Alors, comment faire évoluer votre rôle et élaborer une offre de formation globale alignée sur les objectifs d’affaires ?

     

    Apprenez-en plus sur :


    - Les tendances en formation et l’impact des dernières générations sur le marché du travail ;


    - Le nouveau rôle des ressources humaines et de la formation ;


    - L’impact du Big Data, de l’analytique et de la curation de données sur vos programmes.

    Alain Beaudoin

    Alain Beaudoin

    Président, IC FORMATION ,
    MEMBRE DU GROUPE AFI

    Sylvie Major

    Sylvie Major

    Présidente,
    ADSTRAT

    Pierre Ouellette

    Pierre Ouellette

    Directeur, développement organisationnel au centre d'expertise culture et ,
    expérience CGI & Président SQPTO

    Robert Beauchemin

    Robert Beauchemin

    Président et chef de la direction,
    ECONCORDIA, KNOWLEDGEONE

  • 9h45Étude de cas
    Évaluez efficacement les compétences des postes clés, formez votre relève à l’essentiel et améliorez votre capacité de production!

    Découvrez comment Pelican International, producteur d’embarcations de loisir en matière plastique, poursuit sa croissance grâce à l’ouverture d’une seconde usine devenue fonctionnelle en six mois (investissement de 21M$) et a pratiquement doublé le nombre de ses employés grâce à :

     

    - L’identification rapide des compétences essentielles pour les postes critiques et la mise au point d’un système simple d’évaluation de transfert des apprentissages ;

     

    - La rétention des 180 nouveaux employés dans un contexte d’apprentissage ultrarapide ;

     

    - Un parcours d’apprentissage agile, concret et simple, qui permet de s’adapter rapidement à un contexte en changement.

    Marie-Josée Valois

    Marie-Josée Valois

    Directrice, Ressources humaines,
    PELICAN INTERNATIONAL

    Hubert DesRoches

    Hubert DesRoches

    Consultant en développement organisationnel et GRH,
    pour PELICAN INTERNATIONAL

  • 10h20
    Pause réseautage
  • 10h40Allocution spéciale
    De l’externalisation à la production maison de contenu vidéo : comment Canadian Tire bénéficie d’une plus grande flexibilité tout en abaissant ses coûts de formation

    Intégrer du contenu vidéo à des stratégies de formation en ligne et d’apprentissage mixte n’est pas nouveau, mais l’utilisation de ce contenu a bien changé et les technologies rendent le processus plus accessible et moins coûteux. Découvrez comment le service des Solutions d’apprentissage de Canadian Tire a développé sa capacité de production de vidéo maison qui a récemment reçu le prix canadien d’excellence en formation de l’Institut pour la performance et l’apprentissage, notamment :

     


    - Pourquoi et comment internaliser la production de vidéos ? Voyez la différence que ce changement a entraîné entre le type de vidéo avant et après cette mise en œuvre ;


    - Les avantages de l’internalisation de la production de vidéos de formation, notamment sur la flexibilité et la qualité de contenu ;


    - Les leçons tirées et les conseils exclusifs d’un expert destinés à ceux qui voudraient lancer un tel projet.

     

    (Cette conférence sera présentée en anglais)

  • 11h20Étude de cas
    Formation en ligne, ludification, vidéos : une stratégie payante pour diminuer la durée de la formation et mobiliser vos apprenants

    Spécialisé dans le développement et la gestion de centrales d’énergie renouvelable, Kruger Énergie a développé une stratégie de micro-apprentissage sous forme de parcours quotidien d’apprentissage en ligne pour ses employés répartis sur plusieurs sites.

     

    Découvrez :


    - Comment mettre en place en quelques mois seulement une stratégie qui permettra de réduire de 30 % la durée de la formation ?


    - De quelle façon gérer la transition vers une stratégie de micro-apprentissage à la fois mobilisatrice pour l’entreprise et adaptée aux différents métiers ?


    - Comment mesurer la mobilisation, s’assurer des acquis et maîtriser son investissement ?

    Mélanie Simon

    Mélanie Simon

    Directrice, Ressources humaines,
    KRUGER ENERGIE

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h15Séance pratique
    Mindfulness : sortez des sentiers battus en expérimentant une autre façon d’améliorer la productivité

    Pourquoi plusieurs entreprises comme Google ou Target misent-elles sur la technique de pleine conscience ou mindfulness, et proposent à leurs employés de ralentir pour se concentrer sur l’instant présent ? Durant cette séance pratique :



    - Faites l’expérience d’une séance de pleine conscience, et découvrez-en vous-même les effets pour mieux mettre en place cette activité dans votre organisation ;



    - Découvrez les bénéfices de la pratique régulière de la pleine conscience sur la santé psychologique, le leadership, la créativité et la productivité en entreprise (données probantes à l’appui).

    Joe Flanders

    Joe Flanders

    Fondateur,
    MINDSPACE CLINIC

  • 13h45Étude de cas interactive
    Mesurez la performance des stratégies de développement et utilisez les résultats comme moteur d’amélioration

    Comment démontrer la valeur de vos programmes et leur impact sur les résultats de votre organisation ? La Banque Nationale a revu sa stratégie de mesure afin de s’assurer que ses programmes de développement apportent une réelle valeur ajoutée et pour déterminer les leviers d’amélioration qui en maximisent les effets.

     


    - Comment mettre en place un projet de mesure de l’impact des formations, et quels enjeux peut-on clarifier ?


    - Quels indicateurs de performance a-t-on choisi, et pourquoi ?


    - En primeur, les premiers résultats de ces initiatives.

     

    À la suite de la présentation de l’étude de cas, profitez d’une période de réflexion entre pairs puis posez vos questions aux conférenciers.

    Odette Mercier

    Odette Mercier

    Directrice principale, Apprentissage et développement,
    BANQUE NATIONALE

    Jean-Simon Leclerc

    Jean-Simon Leclerc

    Conseiller sénior, Performance des solutions de développement,
    BANQUE NATIONALE

  • 14h45
    Pause réseautage
  • 15h05Étude de cas
    Développez un programme de développement du leadership aligné sur la stratégie d’affaires pour préparer la relève de demain

    Aligner stratégiquement le développement des compétences de leadership et les impératifs d’affaires est essentiel. Durant cette présentation portant sur le cas de Air Liquide, spécialiste mondial des gaz industriels, découvrez :

     

    - Comment bâtir un plan de formation aligné sur les objectifs d’affaires et qui assurera l’engagement des participants ;

     

    - Des stratégies à déployer afin d’assurer la meilleure consolidation des apprentissages ;

     

    - Comment mesurer l’impact globalement et présenter les résultats quant au retour sur investissement.

    Mathieu Baril

    Mathieu Baril

    Consultant principal,
    DDI

  • 15h35
    Les communautés de pratique : stimulez le développement informel des compétences pour créer une culture d’apprentissage forte

    Chef de file mondial du jeu vidéo et quatrième meilleur employeur du Canada en 2016 (Forbes), Ubisoft Montréal emploie 2 800 personnes à Montréal : comment répondre adéquatement aux besoins de ces clientèles internes autonomes, comment assurer l’évolution de l’entreprise et respecter le besoin de flexibilité qui découle d’un environnement complexe ?

     

     

    - Au-delà des tendances, quelles stratégies choisir pour assurer le développement des compétences ?


    - Pourquoi le fait de s’adapter aux besoins de différentes clientèles et d’encourager une culture d’apprentissage informel permet-il une plus forte mobilisation des apprenants ?


    - Comment mettre en place des communautés de pratique, et comment en mesurer la réussite pour éliminer le cloisonnement et faciliter les changements stratégiques ?

    Mélanie Reine Plouffe

    Mélanie Reine Plouffe

    Chef d'équipe, Développement des talents ,
    UBISOFT

    Gaëlle Dewilde

    Gaëlle Dewilde

    Chef d'équipe, Développement des talents,
    UBISOFT

  • 16h10
    Séance collaborative

    Après avoir découvert des outils stratégiques et acquis de nouvelles connaissances, mettez-les à profit pour relever votre défi en équipe. La tendance au « tout numérique » met en relief l’importance de travailler en collaboration : profitez de ce moment pour tester l’apprentissage social.

     

    Plan d’action :


    - Menez à bien votre défi et partagez vos conclusions avec les autres groupes ;


    - Préparez votre retour au travail avec un plan d’action personnalisé.

  • 16h40
    Fin de la journée conférence
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 8 décembre
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants
  • jeudi 8 décembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Neurosciences : garantissez une meilleure rétention de l’information de vos apprenants et sachez la mesurer

    Mettez à profit des techniques éprouvées dans le domaine des neurosciences : sachez comment l’être humain apprend normalement et naturellement. Créez un parcours de formation à impact élevé qui assurera une meilleure rétention de l’information et qui engagera complètement vos apprenants.

     



    Découvrez :


    - Des concepts du domaine des neurosciences comme la répétition espacée, le micro-apprentissage ou encore la ludification ;


    - Comment les mettre en pratique pour mieux capter l’attention, améliorer la rétention de l’information en plus de favoriser l’engagement, diminuer la durée des formations et accélérer l’apprentissage ;


    - Des exercices et des techniques de formation éprouvés et adaptés aux nouveaux comportements des apprenants.

     



    Pourquoi participer ?

     
    Captez l’intérêt des apprenants, favorisez la collaboration et l’interactivité tout en augmentant la rétention de l’information et la mobilisation des apprenants. En exclusivité lors de cet atelier : faites l’expérience en direct de la ludification et du micro-apprentissage !


    (L’expérience nécessitera l’usage de votre appareil intelligent habituel : téléphone intelligent Android ou iOS, tablette électronique ou ordinateur portable)

    Isabelle Morin

    Isabelle Morin

    Associée principale et cofondatrice
    SYNAPSE CAPITAL HUMAIN

    Patrick Laframboise

    Patrick Laframboise

    Associé principal et cofondateur
    SYNAPSE CAPITAL HUMAIN

  • jeudi 8 décembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier B (collaboratif)
    Soumettez vos enjeux pour cocréer des solutions d’apprentissage novatrices !

    Profitez d’une occasion rare d’échanger sur des questions fondamentales avec vos pairs, qui ont des défis similaires aux vôtres. À la demande générale, profitez de cet espace pour clarifier vos enjeux, cerner différentes solutions concrètes et cocréer des idées nouvelles qui vous permettront de relever les défis que vous nous aurez soumis.


    Faites l’expérience de la puissance de l’approche collaborative durant une séance de remue-méninges hautement stimulante dont vous sortirez inspiré, emballé et motivé.


    Dans un contexte de transformations majeures et d’incertitude, l’imputabilité de chaque service est passée sous la loupe de la haute direction. Comment devenir le moteur d’une culture de performance et d’innovation, et comment assurer le développement de la prochaine génération de dirigeants tout en intégrant de nouvelles technologies ?

     

     


    Objectifs de l’atelier :

     

    - Trouvez de nouvelles solutions en partageant avec vos pairs les enjeux rencontrés dans l’exercice quotidien de vos fonctions ;

     

    - Enrichissez vos compétences des expériences et des perspectives d’autres professionnels ;

     

    - Ressortez de cet atelier avec une stratégie à mettre en place dès votre retour au bureau !

     

     

    Pourquoi participer ?

     
    Partagez en toute confidentialité vos enjeux et vos meilleures pratiques avec vos pairs. Cocréez des solutions d’apprentissage novatrices pour relever les défis rencontrés. Augmentez votre capacité à mieux vous positionner dans votre organisation.

     

    Un courriel vous parviendra quelques semaines avant l’atelier, et vous serez invité à soumettre votre défi le plus important en toute confidentialité.

    Patrick Rivard

    Patrick Rivard

    Associé, cofondateur et chef de pratique Apprentissage
    ALIA CONSEIL

  • jeudi 8 décembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 8 décembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier C
    Produisez des capsules vidéo « maison » pour commencer à adapter, à peu de frais, vos formations en micro-apprentissage

    Les apprenants cherchent plus d’autonomie dans leur parcours de développement des compétences. Un des moyens désormais incontournables est la vidéo : présente partout et disponible sur divers supports, la vidéo est un outil de mobilisation de vos « e-apprenants ». Mais par où commencer ? Comment produire des vidéos efficaces avec des microbudgets, peu d’expertise à l’interne et dans un court laps de temps ?

     


    Au cours de cet atelier :


    - Familiarisez-vous avec les concepts de matériel et de format de diffusion pour être en mesure de choisir ce qui vous convient ;


    - Entraînez-vous, et produisez une vraie capsule vidéo de formation en ligne !


    - Sachez reconnaître les pièges à éviter quand on produit ses vidéos pédagogiques « maison ».

     



    Pourquoi participer ?

     
    Adaptez votre stratégie face aux nouveaux comportements apprenants. Maîtrisez les bases de la production de vidéo pour enrichir vos formations. Produisez sur place une capsule vidéo en équipe.

    Ghislain Bélanger

    Ghislain Bélanger

    Président-directeur général
    NOVACONCEPT

    Denis Vallières

    Denis Vallières

    Concepteur pédagogique
    NOVACONCEPT

  • jeudi 8 décembre
    de 13h00 à 13h00
    Atelier D
    Mesurez en continu l'impact de vos programmes de formation sur l'atteinte de vos objectifs d'affaires

    La fonction formation étant souvent perçue comme une dépense plutôt qu’un investissement, démontrer le rendement de l’investissement n’est pas toujours facile : l’évaluation qualitative post-formation est souvent le seul outil utilisé, et elle est parfois carrément mise de côté faute de temps. Par où commencer pour mettre en place un système de mesure continu et rigoureux, qui vous permettra de mieux piloter les programmes de formation et d’en démontrer les bénéfices en termes concrets ?

     



    Objectifs de l’atelier :


    - Évaluez les pratiques en place et assurez-vous qu’elles vous permettent d’atteindre vos objectifs stratégiques ;


    - Déterminez les indicateurs clés essentiels à l'analyse des impacts de vos programmes de formation ;


    - Construisez des tableaux de bord pour obtenir une meilleure perspective de vos besoins, pour mieux planifier vos programmes de formation et pour mieux communiquer vos résultats à la haute direction.

     

     

    Pourquoi participer ?

     
    Évaluez le rendement de l’investissement de la formation et ses bénéfices tangibles et intangibles sur les résultats de votre organisation. Optimisez vos communications pour assurer la compréhension des bénéfices attendus et obtenir l’engagement de la haute direction.

    Marie Josée Carmel

    Marie Josée Carmel

    Associée
    L'ÉQUIPE HUMANIA

    Yves Pelletier

    Yves Pelletier

    Consultant-expert formation
    L'ÉQUIPE HUMANIA

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CONFÉRENCE 895$ 595$ 745$
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