• Conférence

Engagez et mobilisez vos employés - 3e édition


Plaza Centre-ville, 777 rue Robert-Bourassa, Montréal (Québec) H3C 3Z7
,
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Pour stimuler votre croissance et votre compétitivité !

 

En raison du départ à la retraite de la première vague des baby-boomers et de la baisse de sa population active, le Québec est confronté à une rareté de la main-d'œuvre qui compromet la croissance de ses entreprises.


Selon une étude d’Aon Hewit, les organisations qui négligent la mobilisation risquent de perdre des employés formés et expérimentés et d’augmenter les coûts liés à l’embauche et à la formation de nouveaux employés. D’autre part, les sondages révèlent que les employés fortement engagés envers l’entreprise dans laquelle ils travaillent contribuent jusqu’à deux fois et demie plus que les autres à la croissance de leur organisation.


De fait, dans un contexte de concurrence acharnée et de transformations organisationnelles, l'engagement et la mobilisation de vos employés sont plus que jamais des leviers de croissance performants.


Pour vous permettre de mieux maîtriser cette conjoncture, les Événements Les Affaires sont heureux de vous présenter la troisième édition de la conférence Engagez et mobilisez vos employés.


Découvrez :


- Comment faire de l'engagement de vos employés l’occasion d'augmenter votre potentiel concurrentiel ;
- Comment conserver et mobiliser vos employés afin de garantir le dynamisme de votre productivité ;
- Les leviers et les nouveautés qui favoriseront de manière concrète la culture de l'engagement dans votre organisation ;
- Comment faire du bonheur et de la reconnaissance de vos employés un outil stratégique de performance.

 

Inscrivez dès aujourd'hui les 15 et 16 septembre 2015 à votre agenda, et venez vous inspirer de l'expérience et des meilleures pratiques de nombreux dirigeants et de gestionnaires d’exception qui ont réussi à relever le défi de la mobilisation et de l'engagement.

 

EN PARTENARIAT AVEC :


 

ORGANISATIONS CONFÉRENCIÈRES:

 

» Altifica

» Allstate

» Atelka

» Autorité des marchés financiers

» ESG UQAM

» Etelesolv

» Happyformance

» Hatch

» Karelab

» Mouvement Desjardins

» Normandin Beaudry

» Société de transport de Montréal

» Ultra électronics forensic technology

» Vidéotron

 

NOS EXPOSANTS:

 

» HeartBeat

» Moisson Montréal

» Normandin Beaudry

» Syntell

 

 

S'ADRESSE À :

» Vice-président / Directeur / conseiller ressources humaines

» Vice-président / Directeur / conseiller dotation

» Vice-président / Directeur / conseiller recrutement

» Vice-président / Directeur / conseiller acquisition de talents

» Vice-président / Directeur gestion de la performance

» Directeur / gestionnaire formation

» Directeur / gestionnaire développement organisationnel

 

 

  

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au 514-392-4298 ou evenements@tc.tc

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mardi 15 septembre
  • 8h00
    Accueil des participants
  • 8h30
    Mot d’ouverture du Président d'honneur

    Ce n’est plus un secret pour personne, il existe un lien direct entre la notion d’engagement des employés et la profitabilité des entreprises, la hausse de la productivité des équipes, les ventes et la satisfaction client. Le défi, en revanche porte sur la mise en place des conditions idéales de réussite pour l’émergence de l’engagement. Les entreprises qui parviennent à les mettre en place obtiennent un avantage concurrentiel fort par rapport aux autres organisations. Quant à leurs employés, ils gagnent à évoluer dans un environnement qui favorise la satisfaction au travail. Alors quelles sont ces conditions ?

    Ronny Bernatchez

    Ronny Bernatchez

    Associé,
    ALTIFICA

  • 8h50
    Point de vue d'un PDG: L’engagement des employés : un avantage concurrentiel puissant !

    Vidéotron évolue dans un environnement plus concurrentiel que jamais. Pourtant, l'entreprise réussit à se démarquer grâce à une expérience client sans pareille. Les sondages témoignent d'un taux de satisfaction de 97 %, un résultat qui est en grande partie le fruit de l’engagement inconditionnel des 6 000 employés de Vidéotron.

    - Comment la mission et les valeurs d’entreprise sont-elles transmises et assimilées par les employés ? Quels en sont les effets sur leur engagement ?
    - Quel rôle joue la direction et les gestionnaires dans l’implantation d’une culture d’excellence et de satisfaction du client ?
    - Comment engager les employés pour en faire de véritables ambassadeurs de la marque ?
    - Quelles sont les conséquences de ces changements sur le rendement de l’entreprise ?

    Manon Brouillette

    Manon Brouillette

    Présidente et chef de la direction ,
    VIDEOTRON

  • 9h30
    Communiquez clairement les valeurs et les objectifs de votre organisation pour créer une culture d'engagement

    Alors qu’on y souffrait d'un climat de travail tendu et de l'absence de définition de valeurs, la transformation de la culture d'entreprise a été un tremplin majeur pour la compagnie de TI, Etelesolv. Celle-ci connaît depuis les cinq dernières années un taux de croissance de plus de 300 %, et pour la deuxième année consécutive, elle figure sur la liste des meilleurs employeurs du Québec.

    - Comment développer votre culture d'entreprise pour en faire un levier majeur d'engagement ?
    - Comment la transmettre au quotidien et s'assurer qu'elle soit bien assimilée par vos employés ?
    - Quels sont les moyens et les supports les plus pertinents pour communiquer votre message ?

    Christopher Thierry

    Christopher Thierry

    Président,
    ETELESOLV

  • 10h00
    Pause réseautage
  • 10h15
    Comment maintenir les talents mobilisés en période de transformation organisationnelle?

    Fusions-acquisitions, restructurations, décentralisations… les occasions de transformation dans l'entreprise ne manquent pas. Cependant, dès lors qu’il est question de changement, l’inquiétude, le doute et l’instabilité s’installent chez les employés.

    - Comment appeler à la mobilisation en période de turbulences organisationnelles ?
    - Que faut-il communiquer en période d'incertitude, et comment ?
    - Comment développer la capacité des employés à traverser une phase de changements ?
    - Comment leur donner confiance, et comment solliciter leur énergie, leur créativité et leur engagement dans un contexte de transformation ?

     

    Animé par : Ronny Bernatchez, Associé, ALTIFICA

     

    Elisabeth Lecavalier

    Elisabeth Lecavalier

    Vice-Présidente Ressources humaines,
    ULTRA ELECTRONICS FORENSIC TECHNOLOGY

    Nelly Admo

    Nelly Admo

    Directrice principale, Ressources humaines,
    ALLSTATE

    Sylvain Houde

    Sylvain Houde

    Conseiller en gestion du changement,
    AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS

    Rafika Mesli

    Rafika Mesli

    Vice-présidente, Ressources humaines et développement organisationnel,
    ATELKA

  • 11h15
    Diversité et engagement : Comment l’inclusion peut vous transporter encore plus loin !

    Soucieuse de refléter la diversité de sa clientèle, la STM mettait en place un plan d'accès à l'égalité de l'emploi dès 1987. Entre 2007 et 2013, le pourcentage d’employés d’origines culturelles différentes croissait de 108 %, tandis que l'indice de mobilisation augmentait de 32 %. Les nombreuses initiatives instaurées par la STM lui ont permis d'être reconnue comme un leader dans le domaine de la diversité et de l'inclusion.

    - Quelles stratégies gagnantes ont été mises en place pour mobiliser les talents dans ce contexte particulier ?
    - Quels moyens ont été utilisés pour engager les gestionnaires et les employés tout au long de cette évolution ?
    - Quels types de mesures contribuent à créer et à maintenir un milieu de travail inclusif, ouvert et respectueux ?
    - Quelles ont été les conséquences de ces stratégies dans l'atteinte des objectifs d'affaires ?

    Chantal Lamoureux

    Chantal Lamoureux

    Chef de division - Diversité et développement organisationnel,
    SOCIÉTÉ DE TRANSPORT DE MONTRÉAL

  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h00
    Session interactive 1 : La rémunération globale : comment influencer la performance des employés ?

    Comment l’organisation peut-elle répondre favorablement aux besoins fondamentaux permettant à l’individu de s’auto-motiver à performer? Sous forme de compétition ludique, prenez une part active à déterminer les éléments qui distingueront votre organisation pour attirer le talent et en propulser la performance.

    Étienne Boucher

    Étienne Boucher

    Associé, Rémunération et Santé et performance,
    NORMANDIN BEAUDRY

  • 13h00
    Session interactive 2 : Obtenez la mesure exacte du taux d'engagement de vos employés
  • 14h00
    Les gestionnaires au cœur de l’engagement : comment les outiller pour en faire les ambassadeurs de votre culture d'entreprise

    Chez Hatch, une entreprise qui figure au palmarès des meilleurs employeurs du Canada depuis cinq ans, on a bien compris que les gestionnaires jouent un rôle capital dans la mobilisation de leurs équipes. Comités mensuels sur l'engagement, formations destinées à bien communiquer et à instaurer une culture de la reconnaissance, découvrez comment l'organisation a mis en place sa formule gagnante.

    - Comment mettre à profit les talents de vos gestionnaires pour qu'ils créent une force d'engagement auprès de leur équipe ?
    - Comment mettre en oeuvre des formules qu’ils pourront appliquer au quotidien ?
    - Quels en sont les bénéfices concrets ?

    Hélène Beaulieu

    Hélène Beaulieu

    Directrice, Ressources humaines, Est de l'Amérique du Nord,
    HATCH

  • 14h45
    Une expérience employé distinctive : un levier pour réaliser vos ambitions d’affaires

    Convaincue que des employés engagés et mobilisés garantiront l'offre d'une prestation de service distinctive, Desjardins a élaboré une expérience-employé fondée sur l’identification de moments de vie significatifs au travail.

    - Comment l'expérience-employé mise en oeuvre par Desjardins influence-t-elle l'expérience membre et client ?
    - Comment appuyer les gestionnaires pour qu’ils favorisent une expérience-employé distinctive ?
    - Comment offrir une expérience de travail globale à vos employés tout au long de leur cycle de vie professionnelle ?
    - Comment mesurer ce qui influence directement l’expérience-employé ?

    Guylaine Marcoux

    Guylaine Marcoux

    Directrice principale, Gestion de talents et expérience-employé,
    MOUVEMENT DESJARDINS

  • 15h30
    Pause réseautage
  • 15h45
    Présentation spéciale : Le bonheur au travail, l’autre salaire

    Quand Laurence Vanhée était Chief Happiness Officer au Ministère de la Sécurité sociale belge, le taux de départs volontaires a diminué de moitié, et le taux de candidatures spontanées a augmenté de 500 % ! Venez découvrir sa démarche unique, qui permet aux organisations de devenir plus agiles, plus efficientes et plus rentables à long terme.

    - Comment définit-on le bonheur en entreprise ?
    - Quels ingrédients favorisent le bonheur au travail ?
    - Comment faire du bonheur de vos clients et de vos employés la pierre angulaire de votre culture et de votre réussite ?
    - Comment agir sur le bonheur de vos employés et comment mesurer les conséquences positives de ces interventions sur l'organisation ?

    Présentation suivie d'une entrevue avec Olivier Schmouker, chroniqueur et blogueur, LES AFFAIRES

    Laurence Vanhée

    Laurence Vanhée

    Chief Happiness Officer,
    HAPPYFORMANCE

  • 16h30
    Fin de la journée conférence
mercredi 16 septembre
  • 8h30
    Accueil des participants
  • 9h00
    Atelier A : Stimulez et mesurez la mobilisation de vos employés

    Quels que soient le temps et les ressources que vous pouvez leur consacrer, l'engagement et la mobilisation de vos employés sont des facteurs déterminants de votre compétitivité, et représentent des indicateurs de performance forts.


    Le défi que représente la mise en place d'une stratégie d'engagement et de mobilisation est d'autant plus complexe que ces notions sont galvaudées et difficiles à mesurer.


    Pourquoi et comment mesurer l'engagement et la mobilisation ? Quels sont les modèles de sondage ? Une fois les données en main, que faire ? Qu’est-ce qui génère l'engagement et la mobilisation ?

    Apprenez comment :

    - Distinguer engagement organisationnel et mobilisation ;
    - Mesurer l'engagement et la mobilisation ;
    - Développer un sondage de mobilisation performant ;
    - Interpréter les résultats ;
    - Évaluer les effets de l'engagement et de la mobilisation sur les indicateurs de performance.

     

    Pourquoi participer ?

    Assistez à cet atelier et amorcez la réflexion qui mènera à l'élaboration de votre stratégie et au développement d’un climat mobilisateur dans votre organisation. Venez vous inspirer de modèles de sondages et de mobilisation éprouvés scientifiquement et d'une démarche type qui vous permettront de mettre en place votre plan d'action.

    Gilles Simard

    Gilles Simard

    Professeur titulaire, ESG UQAM,
    Associé principal, ÉNERGIE MOBILISATION

  • 12h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • 13h00
    Atelier B : Comment bâtir une culture de la reconnaissance performante ?

    Au Canada, 70 % des employés se disent non engagés dans leur travail, et 14 % d’entre eux se disent activement désengagés. Pourtant, les entreprises qui ont des employés engagés multiplient leur croissance par 2,5 par rapport à celles dont le taux d’engagement est plus bas.

    Cet atelier vise à vous aider à augmenter l’engagement de vos employés et à instaurer une culture de reconnaissance qui aura des conséquences directes sur leur performance. Des exemples pratiques et de nouveaux outils vous seront présentés afin d’amener vos employés à donner leur 110 %.

    Les sujets suivants seront abordés :

    - Bénéfices de l’engagement ;
    - Création d’une culture de reconnaissance ;
    - Mission et vision de l'entreprise claires et transparentes ;
    - Rétablissement de l’être humain au coeur de l’entreprise ;
    - Instaurer un climat de confiance réciproque ;
    - Exemples et outils : célébrer les employés, reconnaissance des pairs, plateforme web de reconnaissance, gamification, etc.

    Pourquoi participer ?

    - Montrer l’importance de la reconnaissance ;
    - Adopter le savoir-être propice à la création de l’engagement des employés ;
    - Fournir des exemples concrets d'outils à mettre en pratique dès le lendemain ;
    - Montrer ce que la technologie peut apporter aux entreprises ;
    - Comprendre ce qu’est la gamification en entreprise.

    Marc-André Lanciault

    Marc-André Lanciault

    Vice-président croissance,
    ALTRUM

  • 16h00
    Fin des ateliers

tarifs et offres promotionnelles

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Engagez et mobilisez vos employés - 3e édition

 

15 et 16 septembre 2015

 

 

NOS TARIFS

PRIX PROMOTIONNELS ET RÉGULIERS

 


Jusqu'au 16 juilletJusqu'au 20 aoûtRégulier
Conférence 695 $ 895 $ 1 095 $
Atelier (chacun)                + 445 $               + 445 $     + 495 $

 

Veuillez mentionner votre « code promo » afin de bénéficier des prix promotionnels en vigueur.
Les taxes doivent être ajoutées aux prix affichés.

 

 

 

OFFRE SPÉCIALE et LIMITÉE

Profitez d'une OFFRE 2 pour 1 jusqu'au 20 août 2015 

 

Inscrivez-vous à la programmation complète (conférence + journée ateliers) et la participation de votre collègue est GRATUITE !

Prix de l'offre : 2085 $ + tx. Inclut 2 participations à l'événement complet.

 

 

 

RABAIS DE GROUPE

Invitez vos collègues et profitez de rabais avantageux !

 

25%
6 personnes et plus !
20%
4 ou 5 personnes
15%
2 ou 3 personnes

 

 

 

Les rabais de groupe ne sont pas cumulables aux rabais en vigueur.

 

 

 

2 façons de s'inscrire :

 

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