Depuis sa naissance, un être humain qui a grandi dans une famille saine a vu ses faits et gestes reconnus. On applaudit ses premiers pas, ses premiers mots, ses premiers dessins. On a souligné ses réussites à l’école et en-dehors de l’école. Tout au cours de sa croissance, son cerveau a enregistré les multiples formes d’attention qu’on lui a manifestées. Bref, l’être humain a forgé son identité à travers la reconnaissance, il est devenu ce qu’il est à travers la reconnaissance.

Les milieux de travail contemporains semblent trop ignorer ces faits et négligent l’impact du regard porté sur l’utilité et la beauté du travail de l’autre, des autres. Tous, gestionnaires et employés peuvent utiliser le pouvoir qu’ils ont de reconnaître. La reconnaissance constitue un facteur de protection puissant contre les méfaits d’une tension psychique trop élevée, trop longtemps.

Santé psychologique au travail : l'importance du soutien de la direction ;

Quelle stratégie mettre en place en fonction des défis de votre organisation ;

Comment communiquer votre vision et obtenir l'adhésion des cadres et des employés face à vos initiatives en santé psychologique au travail ;

Comment assurer le maintien de vos initiatives de santé psychologique au travail.

Caractéristiques et définition du stress ;

Qu'est-ce que la performance, exactement ;

Comment reconnaître le stress chez vos employés ;

Comment mieux contrôler le stress au sein de votre organisation.

Outillez vos gestionnaires : selon quels critères doivent-ils évaluer un problème de rendement et de santé psychologique au travail ;

Comment dépister un problème de santé psychologique chez un employé et comment composer avec ce dernier ;

Quel est le devoir d’un gestionnaire dans ce cas ;

Comment communiquer avec l’employé sans causer trop de stress ;

Comment remédier à la situation.

Le lancement du projet « Vigie et innovation » : un modèle de gouvernance et de gestion pour améliorer la performance et la mobilisation ;

La composition, la contribution personnelle et l'implication active des employés au comité ;

La mission et le rôle du comité dans la structure de gestion: une antenne active des employés auprès du Vice-président et de son Comité de gestion ;

Les règles propices au bon fonctionnement : enjeux et défis ;

Les impacts et les bénéfices d'un tel comité sur le climat de travail.

Santé psychologique au travail : comment sensibiliser les gestionnaires et comment les outiller pour qu’ils puissent mieux y faire face ;

L'importance du rôle du gestionnaire quant à la santé psychologique de ses employés ;

Intervention et délimitations du rôle du gestionnaire ;

Comment le gestionnaire peut-il préserver sa propre santé psychologique lorsque des membres de son équipe éprouvent des problèmes sur ce plan.

Cet atelier interactif vous fournira des outils et différentes stratégies qui découlent des meilleures pratiques, visant à créer des conditions gagnantes qui assureront des retours au travail sécuritaires, dans les plus brefs délais et dans les meilleures conditions possibles.

Quels enjeux considérer pour mettre sur pied votre plan de retour au travail;

Quels critères employer pour évaluer les capacités de retour au travail d'un employé ;

Retours progressifs : quand et comment y avoir recours, et pourquoi ?

Comment préparer le gestionnaire et l'équipe au retour de l’employé ;

Comment assurer la réussite du retour au travail : défis, enjeux et critères de réussite.

Bénéfices de l'atelier:

Au cours de cet atelier, vous découvrirez des outils concrets et vous acquerrez un cadre de référence que vous pourrez appliquer dans votre organisation, qui favorisera la réussite des retours au travail de vos employés.

Lors de cette séance interactive, identifiez des solutions concrètes et efficaces qui contribueront au mieux-être de vos employés tout en tenant compte des réalités de l’organisation.

Comment bien évaluer la bonne santé de l’organisation, ainsi que celle de vos employés ;

Mettez sur pied des pratiques de gestion arrimées à vos orientations stratégiques et à vos défis de bonne santé organisationnelle ;

Mettez en œuvre votre stratégie « Santé psychologique » : étapes, personnes-clés et plan de communication ;

Assurez le maintien de votre stratégie dans le temps.

Bénéfices de l'atelier :

Cet atelier vous permettra de cerner les bonnes pratiques en matière de santé psychologique et de les consolider, ce qui favorisera un meilleur climat de travail et une plus grande mobilisation de vos employés.