• Définissez les nouvelles compétences du recruteur : généraliste, proactif, capacités en vente et en marketing, etc.
  
• Formez les recruteurs pour qu’ils possèdent une bonne connaissance du fonctionnement de votre organisation et de ses besoins ;
  
• Comment établir un partenariat avec la direction afin de mieux connaître ses orientations stratégiques ;
  
• Comment arrimer efficacement le recrutement au plan d’affaires de votre organisation ;
  
• Comment le recruteur peut-il maintenir une communication constante avec l’organisation afin de rester un partenaire proactif.
  

• Recruter différemment avec des ressources humaines et financières limitées. Comment certains réussissent ;
• Comment mettre à profit vos ressources internes pour recruter différemment ;
  
• Réinventer la roue à peu de frais !
  
• Comment mettre la créativité au service du recrutement… même dans les milieux plus traditionnels !
  

Averna a créé l’Expérience Totale Averna afin de mieux positionner son entreprise tant auprès de sa clientèle que vis-à-vis de ses employés potentiels. Venez écouter son histoire et découvrez comment Averna conjugue marketing et ressources humaines depuis quatre ans et crée ainsi une image d’employeur qui la démarque.

• Comment optimiser vos ressources internes en misant sur un partenariat entre les Ressources humaines, le Marketing et les Communications pour définir votre image de marque ;
  
• Comment Averna a utilisé son image de marque pour se différencier ;
  
• Comment pousser plus loin votre image de marque ;
  
• Comment le branding peut vous aider à vendre votre région ;
  
• Comment rendre la description des postes, même les plus traditionnels, attrayants aux yeux de vos candidats.
  

• Comprendre l’expérience Web et les motivations des publics cibles pour l’utiliser en ayant des objectifs réalistes ;
  
• Comment les réseaux sociaux peuvent vous aider dans vos activités de recrutement ;
  
• Comment bien utiliser les réseaux sociaux alors que vos ressources (humaines et financières) et votre temps sont limités ;
  
• Comment être inventif et audacieux pour alimenter les réseaux sociaux et atteindre vos objectifs ;
  
• Comment gérer efficacement l’ensemble des activités et des informations générées par l’utilisation des médias sociaux en les combinant à vos autres outils de recrutement.

Lip Dub de l'Hôpital du Sacré-Coeur!

Voici un apperçu d'un concept innovateur employé par l'Hôpital du Sacré-Coeur en matière de recrutement: 

 http://www.youtube.com/watch?v=9E90OI6hdyQ

Découvrez les outils de recrutement adaptés que CIMA+ utilise et comment l’entreprise tire profit des réseaux établis (personnels, d’affaires et sociaux) afin de mettre en œuvre ses stratégies de recrutement auprès : de candidats juniors ; de candidats seniors ; de professionnels et de postes techniques ; de postes en pénurie et de candidats de qualité à grand volume.

Découvrez la stratégie de L-IPSE, une firme conseil en technologies de l’information, pour attirer les meilleurs candidats et pour les inciter à déposer leur candidature. Vous verrez, de plus, comment l’organisation procède pour choisir le meilleur candidat une fois le processus de sélection entamé.

• Candidats actifs et candidats inactifs : leur mode de pensée. Que cherchent-ils ? Comment les attirer ?
  
• Qu’est-ce qui motive un candidat à choisir un emploi ?
  
• Les candidats magasinent un employeur : comment les inciter à vous choisir ?

• Quels indicateurs de mesure à mettre en place afin d’aligner vos activités sur la stratégie d’affaires de votre organisation ;
  
• Mesurez l’ensemble de vos activités de recrutement à l’aide d’indicateurs simples et facilement communicables ;
  
• Comment mesurer l’impact de vos activités de recrutement sur la productivité de l’organisation ;
  
• Comment mesurer l’efficacité de vos méthodes et de vos outils de recrutement.
  

Les réseaux sociaux offrent un potentiel incroyable pour le marché de l’emploi ; par contre, ils nécessitent temps et ressources. Les équipes de recruteurs sont souvent réduites et disposent de peu de temps pour gérer l’ensemble des activités et des informations reçues. Cet atelier vous permettra d’être proactif et d’utiliser efficacement le Web 2.0 pour vos activités de recrutement.

• Le recrutement et l’adaptation au Web 2.0 : acquérir de nouveaux réflexes pour penser, voir et agir différemment ;
  
• Comment intégrer le Web 2.0 à vos activités de recrutement et quelles stratégies mettre en place ;
  
• Comment gérer efficacement le flux de travail supplémentaire généré par les réseaux sociaux ;
  
• Comment mesurer l’efficacité des médias sociaux sur vos activités de recrutement.

Les recruteurs et les chasseurs de têtes en agences doivent plus que jamais innover et se démarquer dans un marché compétitif où les candidats sont peu nombreux. Cet atelier vous aidera à trouver plus rapidement la perle rare pour vos clients.

• Comprendre le marché de l’emploi : comment vous positionner dans un univers en perpétuel changement ;
  
• Comment innover et vous démarquer à titre de recruteur professionnel, et quelles stratégies de recrutement mettre en place ;
  
• Comment trouver de nouveaux clients et comment vendre le dossier du recrutement à la haute direction ;
  
• Le Web 2.0 adapté aux recruteurs et aux chasseurs de têtes : comment bien vendre un poste, attirer des candidats compétents et vous bâtir une base de talents en continu ;
  
• Comment bien préparer les candidats pour les entrevues chez le client.