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Les entreprises qui comptent sur une forte mobilisation de leurs employés font de meilleures affaires. Si tout le monde pousse dans la même direction, l’organisation devient plus solide et cohérente.
Attention, plusieurs éléments sont importants quand on aborde la question de la mobilisation en entreprise: la confiance, le soutien, la reconnaissance, l'autonommisation et la justice.
Mauvaise nouvelle pour les gestionnaires des entreprises québécoises : ils ne savent pas mobiliser leurs employés, selon Secor.
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Visionnez les cinq entrevues réalisées dans le cadre de ce dossier.
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Louis Roquet, Desjardins
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Robert Dutton, Rona
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Yves Devin, STM
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Michel Chartrands, Proxim
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Andrée Courteau, Tourisme Laval
Le choc démographique va frapper durement le Québec dans les années à venir. Départs massifs à la retraite, pénurie de main-d'œuvre qualifiée, etc.
Québec, ces temps-ci, les PME ont le dos large. Trop petites, pas assez ambitieuses, des patrons vieillissants, des stratégies boiteuses... lorsqu'il y en a. En plus, de nouvelles voix s'élèvent pour reprocher aux Québécois de perdre la fibre entrepreneuriale.