La conciliation travail-famille, c’est pour les pères aussi!

Publié le 19/06/2017 à 00:01

Les pères sont aujourd’hui nombreux à vouloir jouer un rôle actif auprès de leurs enfants, comme le révèle un sondage sur la paternité mené par Léger pour le Regroupement pour la valorisation de la paternité. Les milieux de travail en font-ils assez pour leur permettre de jouer ce rôle? On en discute avec Martin Thibault, président et cofondateur d’Absolunet, et père de trois enfants.

Le sondage Léger sur la paternité révèle que 76% des pères québécois trouvent «extrêmement important» de s’impliquer auprès de leurs enfants, une proportion qui atteint 83% chez les moins de 45 ans. Que pensez-vous de ces résultats?


Il y a un gain et c’est tant mieux, mais je dois dire que je suis surpris que la proportion ne soit pas encore plus élevée! Si je regarde ma propre expérience, mon horaire est bâti en fonction de ma priorité: ma famille. Même si je suis entrepreneur, j’essaie de déjeuner avec mes enfants tous les matins, d’être avec eux quatre soirs sur cinq et de ne pas travailler la fin de semaine. J’espère que c’est la même chose pour mes employés!

D’ailleurs, je reçois de plus en plus de demandes de congé de paternité de 30 ou 35 semaines. C’est signe que les hommes s’impliquent maintenant dès les premiers mois.

Cela dit, seule une minorité de pères (38%) estime que la société québécoise valorise leur implication autant que celle des mères…
Je pense que cette façon de penser est un héritage: c’est une mentalité qui est longue à changer, mais j’ai confiance que ça va venir. On valorise depuis toujours l’apport des mères, et on doit continuer de le valoriser, mais pas au détriment du père. Son rôle est tout aussi important.

Léger nous apprend aussi que 54% des pères québécois changeraient d’emploi si on leur offrait de meilleures mesures pour concilier famille et travail. Est-ce surprenant?
Je comprends ces pères: je ferais la même chose ! Si mon travail m’empêchait d’être présent pour ma famille, je vendrais mon entreprise. Je suis prêt à sacrifier du volume d’affaires et de la profitabilité pour jouer un rôle important auprès de mes enfants.

J’ai beaucoup de difficulté à comprendre les employeurs qui ne mettent pas en place des mesures adéquates pour les parents. Quand je parle à d’autres entrepreneurs de la norme Conciliation travail-famille, plusieurs trouvent que c’est beaucoup, alors que ça devrait à mon avis être le minimum. Si les gens sont heureux à la maison, ils seront heureux au travail, et l’inverse est vrai aussi.

Chez Absolunet, que faites-vous pour favoriser cette conciliation tant recherchée entre le travail et la vie personnelle?

D’abord, nous avons été parmi les premières entreprises privées à être certifiées selon la norme Conciliation travail-famille, ce qui fait que nous avons adopté plusieurs mesures. Par exemple, nos réunions ne peuvent avoir lieu qu’entre 9h30 et 15h30. Les employés ne sont pas tenus d’être au bureau en dehors de ces heures, ce qui facilite la gestion de l’horaire familial.

De plus, un employé peut demander à ce que son horaire soit réduit jusqu’à 26 heures par semaine. La demande est acceptée automatiquement. Nous offrons des congés flottants dont les employés peuvent se prévaloir sans avoir à se justifier et des congés pour les familles élargies, ce qui n’est pas prévu par la loi. À la mort d’un membre de la famille recomposée, par exemple.

Et quelles sont les retombées de ces mesures sur votre équipe?
Ces mesures, combinées à un salaire concurrentiel, nous permettent de recruter et de retenir les meilleurs travailleurs dans notre domaine. Et les meilleurs sont les plus productifs ! Chez Absolunet, nous avons des employés qui comptent 15 ans de service et plus, et plusieurs sont chez nous depuis plus de 10 ans, ce qui est rare dans le domaine des TI.

Quel conseil aimeriez-vous donner aux autres chefs d’entreprise en matière de conciliation entre le travail et la vie personnelle ?
La plus grande richesse d’une entreprise est son capital humain. Pour assurer la pérennité de notre entreprise, il faut traiter nos employés adéquatement, et ça passe par la conciliation travail-famille. Il faut agir dès maintenant pour mettre en place les mesures qui la permettent.

Les dossiers partenaires c'est quoi ?

Les dossiers partenaires sont mis à la disposition d'annonceurs désirant publier des contenus destinés à la communauté d’affaires. Les sujets de ces contenus et leur traitement demeurent à l’entière discrétion des annonceurs. Les journalistes de Les Affaires ne sont pas impliqués dans la rédaction de ces contenus.

À la une

Entreprises québécoises: comment se conformer au RGPD?

Édition du 22 Septembre 2018 | Jean-François Venne

L’entrée en vigueur, en mai 2018, du Règlement général sur la protection des données (RGPD) dans l’Union européenne...

America inc. exhorte Trump à garder le Canada dans l'ALÉNA

Les poids lourds d’America Inc. demandent aussi trois choses aux négociateurs.

ALÉNA: encore du travail avant de parvenir à un accord entre Washington et Ottawa

13:38 | AFP

Beaucoup de travail reste à faire au cours des discussions de haut niveau qui ont repris mercredi à Washington.