Groupe GFI Solutions est une habituée des acquisitions. Mais en mettant la main à l’été 2008 sur Bell Solutions d’affaires, une filiale de BCE, la firme spécialisée en TI entre soudainement dans une autre ligue.
Avec cette acquisition, ses revenus augmentent de 70 % et ses effectifs, de 88%. Autrement dit, l’entreprise s’impose tout un exercice d’intégration d’équipes.
« GFI a fait face à un sérieux défi de ressources humaines, mais aussi de gestion du changement de la marque», explique Gilles Létourneau, président et chef de la direction de GFI, finaliste du Prix PDG de l’année 2009.
En effet, BCE exige de GFI qu’il cesse d’utiliser la marque «Bell Solutions d’affaires» et son logo dans les 30 jours suivant la transaction.
«Changer de nom, de logo, la papeterie, les affiches de promotion, les cartes d’affaires de 350 employés, tout cela en seulement un mois, alors que débute période la plus occupée de l’industrie, je peux vous assurer qu’il a fallu pédaler», relate M. Létourneau.
Une autre entreprise aurait pu sortir échaudée d’une telle transaction. Pas GFI, qui depuis poursuit sa stratégie de croissance par acquisitions ciblées. En 2009, avec l’appui du Fonds de solidarité du Québec, elle achète Fortsum Solutions d’affaires, un éditeur de logiciels de gestion comptable et financière.
GFI compte maintenant près de 1000 employés, a conclu l’année 2009 avec un chiffre d’affaires de plus de 110 M$. Son objectif pour 2010 : entrer en bourse.
GFI figure aux palmarès Branham des 25 sociétés canadiennes offrant des services professionnels en TI et des 250 plus importantes sociétés canadiennes de TI.
