La retraite progressive, un gage de performance chez KPMG

Publié le 04/10/2010 à 10:09, mis à jour le 03/07/2012 à 09:23

La retraite progressive, un gage de performance chez KPMG

Publié le 04/10/2010 à 10:09, mis à jour le 03/07/2012 à 09:23

Permettre aux employés d'ajuster leur horaire de travail en fonction de leur vie personnelle peut être bénéfique pour une entreprise. C'est du moins la conviction de KPMG, un des plus importants cabinets de services professionnels au pays.


Présentement, 8 % des quelque 430 associés et 5 000 employés de KPMG au Canada bénéficient du programme de retraite progressive, qui permet à un professionnel d'au moins 52 ans de quitter l'entreprise en douceur.


" Par exemple, l'employé passera de cinq jours travaillés par semaine à quatre, puis à trois, et ainsi de suite ", dit Valérie Sylvestre, directrice principale des ressources humaines.


C'est en quelque sorte du " travail à la carte ", comme KPMG nomme son programme qui chapeaute la retraite progressive. " Ce régime, créé il y a 10 ans à la demande du personnel, comporte d'autres volets comme l'horaire à la carte, la semaine de travail comprimée, le télétravail, le travail à temps partiel, le partage d'emploi et la réintégration progressive ", précise Mme Sylvestre.


Pour se prévaloir de ce programme, le bénéficiaire doit en faire la demande à son supérieur. Les besoins de l'individu et du cabinet seront évalués avant d'autoriser ou non la modification de l'horaire.


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