Spécial transformation numérique: les 7 étapes

Offert par Les Affaires


Édition du 07 Avril 2018

Spécial transformation numérique: les 7 étapes

Offert par Les Affaires


Édition du 07 Avril 2018

Par Les Affaires

Les technologies numériques poussent les entreprises à constamment s’adapter et se réinventer. Mais par où commencer? Voici nos conseils. [Photo: 123RF]

DOSSIER TRANSFORMATION NUMÉRIQUE — Le numérique bouleverse les modèles d’affaires et les entreprises les mieux établies. Les outils se multiplient, la technologie change à toute vitesse, ce qui pousse les organisations à constamment s’adapter et se réinventer. Dans ce contexte, comme dirigeant, il peut être difficile de savoir par où commencer lorsqu’on souhaite prendre le virage numérique. Pour vous guider, Les Affaires présente les sept étapes d’une transformation réussie. 


1. Menaces et opportunités

2. Données

3. Vision numérique

4. Équipe

5. Marketing

6. Cybersécurité

7. Rendement


*** 


L’histoire d’une transformation: Groupe Deschênes
Pour illustrer le processus de transformation numérique d’une entreprise, nous avons choisi de vous présenter le cas du Groupe Deschênes. Après cinq ans de développement, le ­grossiste-distributeur de matériaux et pièces pour divers secteurs a lancé sa plateforme numérique transactionnelle en 2015, ce qui lui a valu un prix dans la catégorie « Développement d’une technologie Web ou mobile – Grande entreprise » aux Mercuriades 2017. Fondée en 1940, l’entreprise familiale sert une dizaine de secteurs : plomberie, chauffage, électricité, fournitures industrielles, protection incendie, réfrigération, climatisation, ventilation et réseaux d’aqueduc et d’égout. Elle compte neuf filiales en ­Amérique du ­Nord et des clients et des fournisseurs tant au ­Québec qu’au Canada. Au fil de son histoire, l’entreprise montréalaise a fait une trentaine d’acquisitions. Son incursion aux ­États-Unis remonte à octobre 2017, avec l’achat d’une division de ­Corix ­Infrastructure. Groupe ­Deschênes a commencé à réfléchir à sa transformation numérique au début des années 2010, alors que relativement peu d’entreprises de cette industrie avaient numérisé leur processus de commandes. Pour décortiquer son virage numérique, nous avons interviewé le président ­François ­Deschênes et le directeur du marketing et du commerce électronique, ­Pedro ­Silva.
– FRANÇOIS ­NORMAND




CLIQUEZ ICI POUR CONSULTER LE DOSSIER «LES 7 CLÉS DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE» 


image

Santé psychologique

Mardi 22 janvier


image

Contrats publics

Mardi 22 janvier


image

Sommet Énergie

Mardi 29 janvier


image

ROI marketing

Mardi 29 janvier


image

Financement PME

Mercredi 30 janvier


image

Sécurité alimentaire

Mercredi 06 février


image

Science des données

Mardi 12 février


image

Pénurie de talents

Mercredi 13 mars


image

Objectif Nord

Mardi 09 avril


image

Femmes Leaders

Mercredi 24 avril


image

Gestion agile

Mercredi 08 mai

DANS LE MÊME DOSSIER

Sur le même sujet

Communauté d'affaires: le temps de renvoyer l'ascenseur aux médias?

Édition du 08 Décembre 2018 | Courrier des lecteurs

Courrier des lecteurs — J'aimerais encourager les entreprises québécoises à suivre cette décision exemplaire pour les...

Uber renforce sa présence à Montréal

29/11/2018 | Martin Jolicoeur

En dépit de la grogne dans l'industrie du taxi, la société Uber ouvre un deuxième centre de service à Montréal.

À la une

Bourse: Grincheux gâche le décompte de Noël

BLOGUE. Les pros n'ont pas l'humeur à la fête après six semaines de spasmes qui ont évaporé les gains de l'année.

Oubliez la transition, il faut une révolution verte

08/12/2018 | François Normand

ANALYSE - La transition vers une économie verte est trop lente. Un changement de cap majeur s'impose. Voici pourquoi.

Surprise, les taux d’intérêt baissent!

07/12/2018 | Ian Gascon

BLOGUE INVITÉ.Les marchés ont le don de surprendre de façons répétitives et inattendues.