Bien évaluer ses dépenses et ses revenus, le défi des PME en démarrage

Offert par Les Affaires


Édition du 28 Mars 2015

Bien évaluer ses dépenses et ses revenus, le défi des PME en démarrage

Offert par Les Affaires


Édition du 28 Mars 2015

[Photo: iStock]

Les entreprises en démarrage font souvent face à une trésorerie limitée. Une saine gestion est donc primordiale à ce moment.


Cliquez ici pour consulter le dossier Gestion des liquidités


Cependant, «les entrepreneurs font souvent preuve de trop d'optimisme, en surestimant leurs ventes», dit Benoît Mignacco, directeur général, capital de croissance et transfert d'entreprise, à la Banque de développement du Canada.


«Dans 90 % des cas, les dépenses sont même sous-estimées. Les entrepreneurs font souvent leurs budgets sur un coin d'une table», souligne Lynda Coache, associée de Raymond Chabot Grant Thornton.


Sans compter que, la première année, les entrepreneurs ont tendance à vivre avec l'argent qu'ils ont dans leur compte en banque. Ils oublient les impôts et les acomptes provisionnels qu'ils auront à verser en fin d'année. «Si vous avez mal géré ces paramètres au cours de la première année, cela peut facilement vous retarder pour trois à quatre ans», met en garde Mme Coache.


Il est donc essentiel d'établir un solide budget prévisionnel. En effet, contrairement à une entreprise mature, la gestion de la trésorerie et des liquidités devient plus importante que la gestion des résultats financiers pour une firme qui démarre. «On peut prévoir assez facilement les dépenses à venir, comme les salaires, les dépenses de marketing, le loyer, mais pas les revenus à venir, car ils peuvent venir plus tard ou être moins élevés que prévu», rappelle Nicolas Marcoux, associé et leader du groupe conseils et transactions chez PwC.


L'un des premiers indicateurs à mesurer est donc le burn rate [taux de combustion], soit la vitesse à laquelle l'entreprise dépensera ses liquidités. Est-ce que vous perdez 50 000 $, 100 000 $ ou 200 000 $ par mois ? Voilà la question à se poser.


«Il est important aussi de regarder les résultats régulièrement et de les comparer à ses prévisions, afin de ne pas se retrouver en fin d'année face à des estimations complètement fausses», prévient Lynda Coache.


L'importance d'une politique de perception des comptes


En raison de cette incertitude, la prudence est de mise dans les dépenses tout comme dans la projection des revenus. Charles Douville, premier vice-président, services aux grandes entreprises, Banque HSBC Canada, rappelle que «les entreprises en démarrage ont, par définition, besoin d'argent pour se développer. Elles doivent donc s'assurer de conserver leurs liquidités à disposition pour subvenir aux besoins de l'entreprise et de placer cet argent dans des outils financiers où il sera rapidement accessible».


Rares également sont les entrepreneurs qui pensent à se doter d'une réelle politique en matière de perception des comptes clients, dit Mario Fiorino, vice-président, services aux entreprises de la BMO, qui les y encourage : «La PME peut décider de donner un délai de 45 jours à ses clients pour la payer. Ce qui fait en sorte que lorsque le personnel augmentera, il y aura déjà une politique implantée qui facilitera l'adoption de bonnes habitudes», souligne-t-il.


Cliquez ici pour consulter le dossier Gestion des liquidités



image

Communication interne

Mardi 27 novembre


image

Gestion de la formation

Mercredi 05 décembre


image

Santé psychologique

Mardi 22 janvier


image

Contrats publics

Mardi 22 janvier


image

Sommet Énergie

Mardi 29 janvier


image

ROI marketing

Mardi 29 janvier


image

Financement PME

Mercredi 30 janvier


image

Science des données

Mardi 12 février


image

Pénurie de talents

Mercredi 13 mars


image

Objectif Nord

Mardi 09 avril


image

Femmes Leaders

Mercredi 24 avril


image

Gestion agile

Mercredi 08 mai

DANS LE MÊME DOSSIER

Sur le même sujet

Il y a de l’argent pour financer les PME... à elles de le trouver

BLOGUE. Le moment n’a jamais été aussi favorable pour investir. Les investisseurs en capital sont agressifs ...

«The big, big cut»

Édition du 11 Mars 2017 | François Pouliot

CHRONIQUE. Que faire ? Où faut-il placer les nouvelles liquidités ? Depuis le début de l'année, la question ...

À la une

Bourse: les gagnants et perdants de la semaine

Quelle entreprise a vu la valeur de son action dégringoler de 36,98% en cinq jours?

Que nous réservent les 10 prochaines années en Bourse?

BLOGUE INVITÉ. Nous sommes d’avis que les marchés boursiers offriront des rendements intéressants, mais plus modestes.

L'Action de grâce arrive tôt en Bourse

BLOGUE. Les investisseurs en mal de bonne nouvelles ont eu droit à une véritable superfecta pour terminer la semaine.