Hélène Demers: traduire la vision des créateurs

Offert par Les Affaires


Édition du 11 Novembre 2017

Hélène Demers: traduire la vision des créateurs

Offert par Les Affaires


Édition du 11 Novembre 2017

Hélène Demers, cofondatrice, vice-présidente et directrice générale, Scène Éthique

Lorsqu’elle a fondé Scène Éthique avec son mari Martin Ouellet en 1995, Hélène Demers voulait se créer un emploi sur mesure. Plus de 20 ans plus tard, l’entreprise de 70 employés qui conçoit et fabrique des aménagements scéniques rayonne à l’international grâce à des clients comme le Cirque du Soleil, Robert Lepage et Céline Dion. La PME voyage dans les bagages des artistes sur toute la planète, en plus de collaborer avec des entreprises jusqu’à Dubaï.


Finaliste - Entrepreneure active à l’international, PRIX CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC


Quel a été le plus grand défi de votre carrière ?


Les défis sont quotidiens, car notre équipe doit traduire la vision d’un créateur en équipements scéniques. Cela demande une grande dose de créativité. Mais il a fallu bâtir notre crédibilité pas à pas. Parce qu'il ne faut pas se le cacher, dans un créneau aussi précis que le nôtre, obtenir du financement peut être difficile. Pour y arriver, il a fallu s’attaquer à des contrats audacieux, qui nous permettaient de démontrer notre force d’innovation, mais qu’on savait pouvoir réussir.


Par exemple, pour la tournée « Let’s talk about love » de Céline Dion, nous devions créer une scène en forme de cœur, avec cinq élévateurs, qui se monte et se démonte en quelques heures. On avait seulement une équipe de 14 personnes et neuf semaines devant nous pour concrétiser le tout! Mais c’est en poussant toujours un peu plus loin, en livrant des mandats de plus en plus complexes, que nous avons solidifié notre réputation, tant auprès de nos clients que des bailleurs de fonds.


Quelle est la réalisation qui vous rend la plus fière ?


Lorsque nous avons lancé notre entreprise, Martin et moi voulions créer un emploi à notre image qui nous permettrait d’exploiter nos forces. On travaillait tous les deux dans les coulisses du monde du spectacle, mais quand j’ai commencé à avoir des enfants, je ne pouvais plus grimper sur des ponts à 40 pieds dans les airs! La compagnie s’est aussi avérée un canal pour exercer notre créativité et une plate-forme d’apprentissage extraordinaire. J’y ai touché à toutes les facettes de la gestion. Aujourd’hui, c’est un instrument qui permet à mes employés de se développer à leur tour. À tel point que les enfants de certains d’entre eux viennent travailler avec nous l’été et étudient en génie pour se joindre à notre équipe. De voir que notre rêve est maintenant partagé par notre équipe, c’est ce qui me rend le plus fière.


Que signifie l’excellence au féminin pour vous ?


Selon moi, il faut faire acte d’humilité et accepter qu’il est impossible d’être la meilleure dans tout! L'important, c'est de faire du mieux qu’on peut, selon les circonstances, même si ce n’est pas toujours parfait. Par exemple, j’ai eu quatre enfants en cinq ans, en plus de me lancer en affaires. Il a donc fallu que je trouve un équilibre pour que tout arrive. J’ai aussi arrêté de me sentir comme un imposteur quand j’ai réalisé que les risques, c’est moi qui les prenais chaque matin.


image

Expérience client

Mercredi 14 novembre


image

Communication interne

Mardi 27 novembre


image

Gestion de la formation

Mercredi 05 décembre


image

Contrats publics

Mardi 22 janvier


image

Santé psychologique

Mardi 22 janvier


image

Sommet Énergie

Mardi 29 janvier


image

ROI marketing

Mardi 29 janvier


image

Financement PME

Mercredi 30 janvier


image

Science des données

Mardi 12 février


image

Pénurie de talents

Mercredi 13 mars


image

Objectif Nord

Mardi 09 avril


image

Femmes Leaders

Mercredi 24 avril


image

Gestion agile

Mercredi 08 mai

DANS LE MÊME DOSSIER

Sur le même sujet

C'est la 18e édition du gala du Réseau des femmes d’affaires du Québec

Édition du 10 Novembre 2018 | Les Affaires

À l’occasion du gala du Réseau des femmes d’affaires du Québec, découvrez des Québécoises qui incarnent l’excellence.

Danielle Danault: une réussite à toute allure

Édition du 10 Novembre 2018 | Fanny Bourel

La lauréate du prix Entrepreneure, moyenne entreprise s'est lancée en affaires à 19 ans par soif de liberté.

OPINION Caroline Desautels: se renouveler sans cesse
Édition du 10 Novembre 2018 | Fanny Bourel
Sylvie Senay: la reine du bio
Édition du 10 Novembre 2018 | Fanny Bourel
Chantale Arseneau: allier expertise et générosité
Édition du 10 Novembre 2018 | Fanny Bourel

À la une

L'usine de Bombadier à La Pocatière sera touchée par les coupes

Il y a 47 minutes | La Presse Canadienne

D'ici la fin février, c'est environ 100 travailleurs qui seront mis à pied malgré le nouveau contrat de 468M$.

De nouveaux trains Azur pour la STM

10:13 | AFP

La majeure partie de la fabrication et de l’assemblage des véhicules devrait être réalisée à l’usine de La Pocatière.

Stan Lee, le père de Marvel, s'est éteint

15:04 | AFP

En 1961 il imagine l’équipe de superhéros « Les Quatre Fantastiques » et change la bande dessinée à jamais.