Il est 22 h 45 quand les marcheurs gagnent le belvédère glacé. Les petits couples qui admirent la vue s'étonnent à peine de voir ces alpinistes urbains poser pour la photo. Tout sourire, encore !
«Nous sommes des missionnaires de la bonne humeur en entreprise, expliquera plus tard Gilles Barbot. On entend trop souvent : "On ne peut pas toujours bien s'entendre, on n'est pas payé pour bien s'entendre." Sauf que savoir travailler en équipe dans un contexte difficile, c'est ce qui peut amener de la valeur.»
Il faudra près de 1 h 30 pour regagner le point de départ de cette ballade. Les participants ne voient pas le temps passer. Dans la descente, ça réseaute comme dans les meilleurs 5 à 7, et pas besoin d'alcool pour détendre l'atmosphère.
À minuit et demi, le matériel est rangé et chacun rentre se reposer. Brièvement pour Martin Dupuis, de Transport Watson : le valeureux prendra l'avion pour Toronto au petit matin. Le multientrepreneur Christian Bélair, lui, a réussi à dégager son début de matinée le lendemain. Heureusement pour lui, qui vient d'enchaîner plusieurs grosses soirées de travail, dont le lancement du tout nouvel Institut des générations, créé avec quatre autres économistes.
De manière générale, la participation au programme nécessite quelques contorsions dans les agendas déjà très remplis de chacun. En plus des rencontres hebdomadaires, il faut trouver le moment où caser les séances de musculation individuelles.
Malgré tout, personne ne se contente du minimum. Nathalie H. Tremblay, de Marmott Énergies, et Laurent Pieraut, de CS Canada, poursuivent leur entraînement de course à pied. Nathalie courra son premier marathon à Toronto cet automne. Stéphan Parent, des Fêtes de la Nouvelle-France, passe nombre de ses pauses de midi à s'entraîner, généralement avec quelques collègues. Josée St-Onge, de PwC, fait de l'exercice tous les jours. Elle qui travaillait quelque «1 000 heures supplémentaires par année» a pris la décision en janvier de déléguer davantage, de choisir ses batailles et de donner la priorité à sa santé. Le programme renforce sa conviction que c'était la chose à faire. Pierre Marc Tremblay, de Convivia-Pacini, s'entraîne même deux fois par jour. Il compte se libérer de 30 livres ; il en a déjà perdu près de 15.
«Il y a une certaine intégrité de l'entraînement, remarque Gilles Barbot. Ce que j'aime, c'est que ce sont tous des battants. Il n'y a personne qui s'échappe, tout le monde joue le jeu. Ils sont brillants, et ils sont humbles.»
Cet entraînement paie. Le Défi préparatoire a été plus facile que ce que plusieurs redoutaient. Comme quoi, il n'y a rien comme une bonne préparation ; ce qui vaut sur la montagne vaut au bureau. L'appréhension est remplacée par l'optimisme, certains parlent même d'allégresse.
Alors, ce Défi préparatoire, de bon augure pour le défi final ? «Je suis persuadé que les participants pourront intégrer ce qu'on a communiqué avant, répond Gilles Barbot. Certains avaient des dialogues [intérieurs] un peu limitatifs. On les débloque. Si la météo est favorable, je pense qu'on a ce qu'il faut pour faire la traversée.»
Coup d’œil sur le programme
Les Affaires et le Groupe Esprit de corps ont invité sept dirigeants à participer à une expédition sur le mont Washington, du 12 au 14 avril prochain. Il s’agit de :
Christian Bélair, président de Credo ;
Martin Dupuis, président de Transport Watson ;
Stéphan Parent, directeur général et directeur de la programmation des Fêtes de la Nouvelle-France;
Laurent Pieraut, président de CS Canada ;
Josée St-Onge, associée chez PwC ;
Pierre Marc Tremblay, président et chef de l’évolution chez Convivia-Pacini;
Nathalie H. Tremblay, présidente de Marmott Énergies.
Ne manquez pas le compte rendu de leur expérience dans notre numéro du 25 avril.
