Douter, analyser, puis foncer

Offert par Les Affaires


Édition du 30 Mai 2015

Douter, analyser, puis foncer

Offert par Les Affaires


Édition du 30 Mai 2015

SOMMAIRE DU DOSSIER


C'est un mot aux chaudes teintes orangées. Jamais pareil, il s’embrase, crée des ombres, mais aussi beaucoup de lumière. À mesure qu’il évolue, il embaume l’atmosphère. Et puis, sans qu’on s’en rende trop compte, le climat est si différent qu’on ne pourrait retourner en arrière. De toute façon, on ne le voudrait pas vraiment.


Une fois les frissons de la nouveauté passés, on voudra cependant savoir un peu plus à quoi on a affaire. Bien sûr, poser des questions, fouiller et analyser dissipe la magie. Mais ça évite aussi de voir nos ailes, surchauffées, nous abandonner. Sommes-nous devant des flammes vigoureuses, mais contenues, ou devant un brasier dévorant ?


S’il faut appeler les pompiers, on souhaitera le faire plus tôt que tard. On s’en voudrait, par contre, de les détourner des vraies urgences pour une fausse alerte. Tout le casse-tête est là : qu’est-ce qui est réellement dangereux ?


Vous l’aurez compris, le mot dont il est question ici figure en grosses lettres sur notre couverture : risques. Ce qui doit l’étonner un brin, d’ailleurs. C’est qu’il est beaucoup plus souvent chuchoté que crié... surtout lorsqu’il côtoie des compagnons comme « affaires », « occasions » ou « foncer » ! À nos yeux, cependant, son mariage avec « activement » justifiait amplement qu’on en fasse la vedette de ce magazine.


Nous avons donc déniché pour vous les entreprises les plus proactives en matière de gestion des risques. De grandes sociétés, mais également des PME, qui prennent le taureau par les cornes pour éviter qu’un nouveau concurrent, un problème d’approvisionnement, une brèche de sécurité ou un embargo ne viennent leur bloquer la route.


Ces reportages, nous l’espérons, vous aideront à faire grimper votre organisation ou à la faire apparaître dans notre incontournable palmarès des plus grandes entreprises du Québec.


Bonne lecture !


1. Sommaire du dossier
2. Douter, analyser, puis foncer
3. Comment transformer un danger en occasion
4. La gestion des risques, un outil stratégique
5. 10 questions à poser à la direction
6. Douter... pour frapper encore plus fort
7. Conquérir le monde avec audace et rigueur
8. Utiliser le risque comme carburant
9. La géopolitique, cette négligée
10. Tout faire pour éviter la panne sèche
11. Votre entreprise est-elle assurée contre les pirates
12. Cyberattaques: L'ABC des bonnes pratiques
13. Toutes les brèves des 500

À suivre dans cette section


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Gestion de l'innovation

Mercredi 19 septembre


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Objectif Nord

Mardi 25 septembre


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Gestion du changement

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Marché du cannabis

Mercredi 10 octobre


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Expérience client

Mercredi 14 novembre


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Communication interne

Mardi 27 novembre


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Gestion de la formation

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Contrats publics

Mardi 22 janvier


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ROI Marketing

Mardi 29 janvier


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Financement PME

Mercredi 30 janvier

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