Avec ses quelque 5 900 magasins et ses 53 000 employés, Alimentation Couche-Tard se hisse au premier rang dans son domaine en Amérique du Nord. Et dire que tout cela a commencé par l’ouverture en 1980 d’un dépanneur à Laval, la ville où se trouve toujours son siège social !
Après avoir réalisé plusieurs acquisitions au Canada, l’entreprise a entrepris son expansion aux États-Unis en 2001, avec l’achat de 225 magasins de l’enseigne Bigfoot. Toutefois, c’est lorsqu’elle a mis la main sur 1 663 dépanneurs Circle K, en 2003, qu’elle a véritablement pris son essor en sol américain. « Elle a su imposer son modèle aux États-Unis, c’est remarquable », dit Hugues Lacroix, président de Lacroix Groupe Conseil, autrefois vice-
président, Investissement du Fonds de solidarité FTQ.
En 2010, la chaîne subit toutefois un revers important lors de l’échec de sa tentative d’acquisition de l’américaine Casey’s. De plus, les relations avec ses travailleurs du Québec lui donnent actuellement du fil à retordre. Un autre défi l’attend : assurer la relève de son président et fondateur.
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