Priorité au bien-être au travail... Photo: DR
À partir du 5 novembre, les employés de la start-up montréalaise Osedea vont tous pouvoir bénéficier de la semaine de 4 jours. Plus précisément, de la semaine de 4 jours une semaine sur deux, rémunérée sur la base d’une semaine de travail complète.
Ainsi, chacun des 26 employés pourra, à sa guise, prendre un mardi, un mercredi ou un jeudi de libre toutes les deux semaines. Et ce, pour prendre du temps pour soi, en famille, ou bien pour mener à bien un projet personnel, voire juste pour se ressourcer.
Il s’agit là d’un projet pilote qui vise à améliorer le bien-être des employés d’Osedea, qui est spécialisée dans le développement d’applications web et mobiles et qui compte parmi ses clients TVA Sports, Qub Radio et le Musée des beaux-arts de Montréal. Un bien-être qui est une véritable priorité pour cette start-up qui tient à se démarquer sur le plan managérial dans la guerre actuelle des talents, particulièrement vive dans le domaine des TI.
La semaine de 4 jours s’ajoute à d’autres initiatives en ce sens:
Tout nouvel employé peut bénéficier de 3 mois dédiés à sa croissance personnelle. Il peut, entre autres, suivre un programme de formation, assister à des conférences et des congrès, ou bien participer à des marathons de programmation.
Le programme «Rêves devenus réalités» s’adresse à ceux qui ont deux années d’ancienneté. Il consiste à aider quiconque chérit un rêve personnel, que ce soit, par exemple, la réalisation d’un voyage exotique, ou bien l’implication dans des opérations de bénévolat. L’entreprise verse une allocation de 5.000$ et octroie 6 semaines de congé afin de permettre au «rêveur» d’aller au bout de son projet.
«L’idée de la semaine de 4 jours m’est venue lorsque j’ai moi-même réalisé mon rêve, à savoir effectuer un périple de plusieurs semaines en Nouvelle-Zélande et à Oman, dit Martin Coulombe, fondateur et président d’Osedea. J’ai trouvé qu’elle illustrait parfaitement notre philosophie : travailler ensemble sur des projets d’exception dans un cadre de travail sain, agréable et épanouissant, tout en veillant à profiter à fond de la vie.»
Que va donner ce projet pilote? Les employés vont-ils en être ravis? Cela va-t-il booster la marque d’Osedea auprès des talents émergents du Québec et même d’ailleurs?
Certes, le temps le dira. Toutefois, un signe montre que le succès est à portée de main. Il se trouve en effet que le cabinet d’études Angus Reid a récemment dévoilé les résultats d’un sondage mené au Canada à ce sujet. Et - tenez-vous bien! - près de 7 Canadiens sur 10 (68%) disent qu’ils préfèreraient avoir une semaine de 4 jours (longue de 10 heures de travail) à la semaine actuelle de 5 jours (longue de 8 heures); ce qui correspond à un gain en popularité de 25 points de pourcentage par rapport à 1981, année où un sondage similaire avait été mené au Canada.
Oui, vous avez bien lu: l’idée de la semaine de 4 jours est ultra populaire ici, même s’il fallait travailler chaque jour plus longtemps. Alors, imaginez un peu l’engouement si les journées de travail continuaient de durer 8 heures et si la journée off était intégralement rémunérée…
À noter, je me permets de le souligner, que toutes les tranches d’âges (milléniaux, X, baby-boomers) s’accordent pour donner la même réponse. Oui, tout le monde est unanime concernant la semaine de 4 jours. D’où mon intuition que les employeurs qui entendent attirer et retenir à eux les talents d’aujourd’hui et de demain feraient bien de s’inspirer de l’initiative d’Osedea. Qu’en pensez-vous?
Pour finir, un tout dernier point: la même étude d’Angus Reid montre que la moitié des Canadiens (47%) seraient prêts à envisager la semaine de 3 jours. Mais bon, soyons honnêtes, nous n’en sommes pas encore là…
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