> Une idée pour pallier ce problème, c'est de ne pas seulement tenir compte de la performance de l'entreprise ou de l'équipe du manager, mais aussi d'autres critères, comme la performance de l'entreprise ou de l'équipe en comparaison avec celle d'une entreprise ou d'une équipe évoluant dans la même industrie. Autrement dit, de considérer davantage de critères qui dépendent du manager, et moins qui ne dépendent pas directement de lui.

> Or, cette idée de performance relative est de plus en plus courante de nos jours.

> La question est donc : cette idée-là est-elle bonne, ou pas?

Pour le découvrir, Mme Chen et M. Pelger ont regardé dans quelle mesure les primes attribuées à la performance relative avaient une incidence sur les décisions prises par les managers. Ils ont alors concocté un modèle de calcul économétrique, qui vise à déterminer quelle est la meilleure stratégie à adopter pour un manager dans une situation donnée.

La situation donnée était très simple. Des managers frileux face aux risques sont individuellement rémunérés avec des bonus liés à leur performance relativement à celle des autres. Ces managers doivent prendre une décision : l'une est bonne pour leur entreprise, l'autre, mauvaise.

Prenons un exemple concret pour que ce soit plus clair. Disons qu'il y a trois managers de trois entreprises distinctes évoluant dans le même secteur économique, soit trois managers travaillant respectivement pour Ford, GM et Chrysler. Chacun doit prendre une décision stratégique lourde de conséquences : lancer une nouvelle voiture. Il y a un bon choix pour l'entreprise, qui est de lancer un modèle utilisant pour seul carburant l'eau (si, si, c'est techniquement possible, mais c'est un bon choix ultra risqué, car les consommateurs et le marché ne sont pas encore prêts pour une telle révolution technologique). Et il y a un mauvais choix, qui est de lancer un modèle énergivore en essence, mais magnifique sur le plan du design (c'est là un choix peu risqué, mais dont l'intérêt pour l'entreprise à moyen et long terme est nul).

Maintenant que la situation est donnée, les deux chercheurs ont inséré leur modèle de calcul dans un ordinateur et regardé ce qui se produisait. Résultat? Fort intéressant…