Il faut savoir donner envie d'être suivi... Photo : DR

BLOGUE. Un petit bijou vient de sortir en librairie : Les 100 règles d'or du management – Un autre point de vue sur l'art de diriger (Poche Marabout, 2013). Celui-ci est signé par Richard Templar, le nom de plume d'un homme d'affaires britannique qui compte une trentaine d'années d'expérience. Le principe est très simple : donner des règles à suivre pour qui entend d'une part encadrer une équipe, et d'autre part se gérer soi-même.

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Je me fais un immense plaisir de partager illico avec vous trois des règles de M. Templar concernant la meilleure manière de piloter une équipe. Des règles universelles, qui sont immédiatement applicables…

Insufflez loyauté et esprit d'équipe

«Si vous travaillez en équipe, il y a de bonnes chances que vous passiez plus de temps avec vos collaborateurs qu'avec votre famille, et que les membres de votre équipe passent plus de temps avec vous qu'avec leur famille. Si c'est le cas, vous avez intérêt à bien vous entendre. Je ne vous demande pas de vous aimer, mais de vous comporter comme les membres d'une famille. Et le meilleur moyen d'y parvenir est d'insuffler de la loyauté et de créer un esprit d'équipe. En tant que manager, vous devez vous comporter en chef de famille.

«Il faut qu'on vous respecte, qu'on vous admire, qu'on vous fasse confiance et qu'on puisse compter sur vous. C'est une lourde responsabilité. Y parviendrez-vous? Bien entendu. Tout ce que vous avez à faire est de :

> Récompenser vos collaborateurs;

> Les féliciter;

> Vous montrer aimable avec eux;

> Les inspirer;

> Les conduire;

> Les motiver;

> Les faire progresser;

> Vous soucier sincèrement d'eux.