Les oeuvres de John Maeda sont des abstractions géométriques. Photo : Maeda.
BLOGUE. Qu’est-ce qu’un designer peut avoir en commun avec un leader? Beaucoup plus de choses qu’on ne le croit a priori! C’est ce que j’ai appris en lisant le tout nouvel ouvrage d’un homme que j’admire, John Maeda, intitulé Redesigning Leadership…
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John Maeda? Pour ceux qui ne le connaissent pas, il s’agit d’un designer de renommée mondiale spécialisé dans le design interactif. Ses œuvres combinent arts plastiques, design et technologie, le tout de manière interactive. Son travail peut être caractérisé comme de l’abstraction géométrique. Il est visible sur le Web ainsi que de manière permanente dans de grands musées américains (Smithsonian Institution’s Cooper-Hewitt National Design Museum, San Francisco Museum of Modern Art, etc.). John Maeda est aussi connu pour ses réflexions sur l’importance du design dans notre existence : il a ainsi signé un livre lumineux d’intelligence, De la simplicité (Payot, 2007), dans lequel il nous fait part de ses conseils pour nous simplifier - et donc embellir - la vie.
Son lien avec le leadership? Eh bien, en 2007, il a été nommé président de la Rhode Island School of Design (RSID), un des principaux instituts artistiques des Etats-Unis. Comme il le raconte dans Redesigning Leadership, il ne s’attendait pas du tout à cette nomination, c’est un chasseur de têtes qui l’a appelé après avoir assisté à une de ses présentations aux séries de conférences TED et qui lui a présenté l’offre. Tout simplement.
