Gros salaire, grosse performance au travail?

Publié le 15/10/2015 à 06:09, mis à jour le 15/10/2015 à 06:14

Gros salaire, grosse performance au travail?

Publié le 15/10/2015 à 06:09, mis à jour le 15/10/2015 à 06:14

Certains roulent des mécaniques au travail. Mais au nom de quoi, en fait? Photo: DR

Le salaire. Il a pour but premier de compenser les salariés pour le temps, les efforts et les talents qu'ils dispensent au travail, jour après jour. Et est, par le fait même, au coeur du système des ressources humaines. Nous sommes tous d'accord sur ce point, j'imagine.

Découvrez mes précédents billets

Mon groupe Facebook

Mon compte Twitter

En toute logique, le salaire peut donc servir de levier pour la performance de chaque employé. En ce sens qu'il peut être a priori un bon moyen pour voir quelqu'un décupler d'efforts au travail : une prime alléchante, ou encore la promesse d'une hausse salariale conséquente, et hop!, le tour est joué. Logique, n'est-ce pas?

Eh bien, il convient peut-être d'y regarder à deux fois. C'est que Jacques Forest, professeur de psychologie organisationnelle à l'ESG de l'UQÀM, a eu la gentillesse de me faire parvenir l'une de ses dernières études, intitulée Show them the money? The role of pay, managerial need support, and justice in a self-determination theory model of intrinsic work motivation. Il a cosigné celle-ci avec : Hallgeir Halvari, professeur de psychologie organisationnelle à la Faculté Buskerud & Vestfold à Hønefoss (Norvège), assisté de son étudiante Anja Olafsen; et Edward Deci, professeur de psychologie à l'Université de Rochester (États-Unis). Et vous allez voir qu'elle réserve quelques surprises à ceux qui croient que l'argent est un moteur essentiel de la motivation, et donc de la performance, au travail...

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

Blogues similaires

Les salutations de Jacques Ménard... ainsi que les miennes

Édition du 30 Juin 2018 | René Vézina

CHRONIQUE. C'est vraiment la fin d'une époque chez BMO Groupe financier, Québec... et le début d'une nouvelle. ...