La clé, c'est de s'intéresser vraiment aux autres... Photo: DR
Au travail, des équipes sont plus efficaces que d’autres. Et il paraît a priori si complexe de dire pourquoi que, la plupart du temps, on se contente de dire que c’est là juste une question de “chimie”. Pour ne pas dire de “magie”.
Vraiment? Est-ce vraiment une simple question de chimie ou de magie? Non, bien entendu. Répondre ainsi, c’est en vérité refuser de vraiment se pencher sur le problème, tant sa complexité nous effraie. Pourtant, ça en vaut la peine.
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Tenez, prenons-le par un bout beaucoup plus simple. Et demandez-vous si vous, oui vous, êtes vraiment utile à votre équipe? Ce que vous accomplissez jour après jour est-il efficace? Permet-il aux autres de progresser à pas de géant vers le but visé en commun?
Pas facile à dire, n’est-ce pas? C’est juste qu’il vous manque une méthode pour parvenir à apporter une réponse claire à cette interrogation existentielle. Et devinez quoi, je crois justement en avoir déniché une dans un livre fabuleux, intitulé Le livre des décisions (Leducs Éditions, 2012) et signé par le journaliste finlandais Mikael Krogerus et le consultant suisse Roman Tschäppeler. Il s’agit du Modèle des signaux subtils…
