Deux trucs ultrasimples pour atténuer la pression du temps

Publié le 06/11/2014 à 06:09

Deux trucs ultrasimples pour atténuer la pression du temps

Publié le 06/11/2014 à 06:09

Parfois, un simple tic-tac peut devenir assourdissant... Photo: DR

Êtes-vous comme moi, qui n'ai jamais le temps de faire tout ce que j'aimerais faire? Oui, je n'en doute pas une seconde. Pis encore, faites-vous partie de ceux qui n'ont jamais le temps de faire tout ce qu'ils devraient faire? Ça se peut bien : un récent sondage a mis en évidence le fait que 1 Américain sur 2 reconnaissait être littéralement débordé par ses tâches professionnelles. Vous avez bien lu : 1 sur 2.

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Et mon livre : Le Cheval et l'Âne au bureau

D'où l'urgence de reprendre le contrôle du temps, de ne plus le laisser filer entre nos doigts comme autant de grains de sable insaisissables. Et d'où ma jubilation à la découverte d'une étude intitulée Pressed for time? Goal conflict shapes how time is perceived, spent, and valued. Une étude passionnante signée par deux professeures de marketing – Jordan Etkin, de l'École de commerce Fuqua à Durham (États-Unis), et Jennifer Aaker, de Stanford (États-Unis) –, assistées de l'étudiant en marketing Ioannis Evangelidis, de l'École de management de Rotterdam (Pays-Bas).

Les trois chercheurs ont effectué cinq expériences visant à voir comment nous réagissons lorsque nous avons deux objectifs à mener de front, et en particulier comment nous percevons dès lors le temps dont on dispose pour les atteindre tous deux. Je vais vous décrire la première de ces expériences, cela vous permettra de bien saisir l'objet de l'étude…

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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