> La meilleure stratégie est on ne peut plus simple, elle consiste à surperformer dans la tâche A. Et c'est surtout vrai pour l'employé qui, en temps normal, n'excelle pas dans celle-ci.
> Comme on ne peut pas se mettre subitement à exceller dans une tâche sans y consacrer temps et efforts, cette stratégie a un impact direct sur la performance relative à la tâche B. L'employé en question se met inévitablement à délaisser cette tâche, à y dédier moins de temps et d'efforts qu'à l'habitude, et par suite à enregistrer une moins bonne performance qu'auparavant sur ce plan.
> Enfin, puisque le poste de niveau 2 nécessite plus d'attention à la tâche A qu'à la B, celui qui le décrochera va être contraint de faire de plus en plus de choses liées à ce à quoi il n'est pas particulièrement doué (A) et moins de choses liées à ce à quoi il est bon (B).
Autrement dit, la meilleure stratégie est la dérobade, du moins la dérobade partielle. Il convient de tout miser sur la tâche la plus importante et de carrément laisser tomber l'autre.
Une erreur serait d'adopter une ligne médiane, soit de maintenir son niveau de performance dans B et tenter en même temps de s'améliorer un peu dans A. Une erreur qui, quand on y songe, est commune…
