Réalisez-vous

«La pleine réalisation, c'est quand vous savez au fond de vous-même que vous allez pouvoir donner le meilleur, et recevoir en retour la gratification, réelle ou symbolique, que vous attendez. C'est cette satisfaction, par moments ce bonheur, que l'on ressent lorsqu'on atteint, par exemple, un objectif visé depuis longtemps.

«Thérèse, passionnée e tourisme, est devenue organisatrice de voyages au bout de 15 années d'expérience en agence : "J'ai commencé comme forfaitiste, puis accompagnatrice sur des circuits classiques. Puis, comme je parlais russe et que j'avais fait mes preuves, j'ai pu organiser moi-même des voyages à la demande pour des clients spécifiques, en effectuant le repérage et en choisissant les étapes et les lieux à visiter. Je n'aurais jamais pensé y parvenir, tant ces postes-là sont "réservés" à une élite d'anciens routards. Je suis vraiment heureuse de cette vie-là".»

Décidez de votre implication

«Jusqu'où êtes-vous prêt à vous engager dans votre travail? Pour le savoir, commencez par déterminer vos priorités, puis les points sur lesquels vous ne reculerez jamais. Au besoin, discutez-en avec des proches de confiance. Et ce faisant, préservez-vous de la culpabilité qui peut surgir à déclarer refuser faire des "sacrifices" ou des "compromissions".

Un exemple… "Par lâcheté, j'ai accepté de renoncer à prendre la direction du projet sur lequel j'avais travaillé depuis deux ans. Je me suis retrouvé dans l'équipe menée par un collègue aux dents longues. Je lui en ai fait tellement baver qu'il a jeté l'éponge, et pourtant, il était coriace. Au bout du compte, j'aurais dû forcer le passage même si cela m'obligeait à m'engager plus et à travailler comme un damné pendant encore une année. J'aurais évité beaucoup de souffrances à tout le monde".»

Bâtissez la coopération

«Quelle place accordez-vous aux autres dans le travail? La confrontation est un enrichissement quand elle permet d'affirmer la différence. Un groupe est réellement vivant et performant s'il est composé de personnalités différentes, et pas seulement complémentaires. Seuls la confrontation et son dépassement construisent le lien nécessaire pour coopérer, et ensuite enraciner le sentiment d'appartenance.

«C'est que les autres nous aident à nous construire, tant sur le plan professionnel que personnel.»