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Comment trouver votre vraie place au travail?

Olivier Schmouker . les affaires.com . 25-02-2013 (modifié le 28-02-2013 à 14:02)

Ne pas se sentir Ă  sa place est terrible... Photo: DR

BLOGUE. J'ai aujourd'hui une petite question à vous poser : vous arrive-t-il, à l'occasion, de vous ennuyer au travail? Et une question subsidiaire : de vous ennuyer, au point de vous demander, parfois, si vous êtes à la bonne place au sein de l'organisation dans laquelle vous évoluez?


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Difficile de répondre à ces interrogations existentielles, me direz-vous. Difficile? Vraiment? En fait, c'est parce que vous ne disposez pas d'une méthode rigoureuse pour aborder ce sujet complexe. C'est parce que vous n'avez pas encore entendu parler des 5 leviers pour trouver votre vraie place au travail, comme l'explique la psychologue française Brigitte Carnelle dans son livre Mieux avec mon travail (Payot, 2013). Voici ce qu'elle en dit…


«Les cinq leviers pour trouver votre vraie place au travail sont : le sens du travail, la reconnaissance, la réalisation de soi, le niveau d'implication et la communauté d'appartenance.


(Re)trouvez du sens à votre travail


«La signification, la valeur de notre travail s'articule avec les sentiments intimes de ce qui nous porte dans la vie, ce qui nous enthousiasme, nous fait vibrer et avancer. Le sens est le plus souvent fondé sur un idéal de soi ou du monde. C'est d'ailleurs la perte du sens du travail qui apparaît en premier dans les plaintes des salariés en souffrance du travail. (…)


«Quand ce sur quoi est fondé le lien au travail est atteint, les effets sont délétères, voire destructeurs sur le plan personnel. La découverte d'actes de corruption au sein de l'entreprise, par exemple, dévaste ceux qui ont mis temps et énergie au service de la cause prétendument portée par les dirigeants.


«Ce lien intime entretenu avec son travail est le ressort de la motivation : il nous renvoie à nos raisons de vivre.

1 commentaire

dmoses le 25-02-2013

La reconnaissance est pour moi le pilier de la satisfaction au travail et le management en est largement responsable. D'abord en recrutant les bonnes personnes et en les mettant au bon endroit dans l'organisation. Puis en les équipant adéquatement de façon à ce l'employé ait les moyens de réussir. Finalement en les rémunérant justement pour un travail bien fait avec des possibilités de croissance interne pour qui le souhaite. En ce qui concerne les moyens, l'environnement de travail et son ergonomie en est un important. Chez www.ugoburo.ca , nous avons l'occasion d'intervenir jour après jour avec des gens pour qui le confort au travail fait toute la différence. Parfois, il ne s'agit que de petits détails mais combien important en bout de ligne.

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