Quand on est vraiment motivé, on réalise des exploits... Photo: DR
La motivation. Voilà bien une sempiternelle difficulté surmonter au travail, n'est-ce pas? Parfois, c'est le boss qui n'a pas l'air motivé par le nouveau dossier qui vient de lui tomber dans les mains. Parfois, c'est l'équipe qui semble traîner des pieds. Et parfois, soyons honnêtes, c'est nous-mêmes qui n'avons pas le cœur à l'ouvrage. Pour mille et une mauvaises raisons, bien entendu.
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Mon livre : Le Cheval et l'Âne au bureau
Ne croyez-vous pas que ça pourrait aller beaucoup mieux si l'on savait ce qu'était au juste la motivation? J'en étais là moi-même dans cette réflexion existentielle lorsque j'ai découvert dans un vieux numéro du magazine Le monde de l'intelligence un encadré qui m'a sauté aux yeux. Son titre : Les six étapes de la motivation professionnelle.
Il s'agit du résumé d'un livre intitulé La motivation au travail (Éd. d'Organisation, 2006), signé par la coach Claude Lévy-Leboyer. Celui-ci présente la manière dont nous nous motivons habituellement lorsque nous avons un but défini à atteindre. Voici ce que ça donne.
1. J'accepte un objectif…
«Parce que j'ai participé activement à la décision;
- Ou parce que je connais et j'accepte les arguments justifiant la décision;
- Ou parce que l'objectif m'a été attribué par un leader dont j'accepte l'autorité;
- Ou parce qu'il m'a été suggéré par un leader charismatique.
«Et parce qu'il n'est en contradiction ni avec mes valeurs;
- Ni avec la culture d'entreprise;
- Ni avec les normes de mon équipe;
- Ni avec ce que je sais de la stratégie de mon organisation.
«Et parce que j'en comprends la signification et l'importance.
«Et parce qu'il correspond à mes aspirations et à mon plan de carrière.»
